メンターの教え ワーク・ライフバランス２．

続き。この１４人の残業に対する理由は「取引先の要望や納期といった外的要因」「人手の不足」「仕事量が多すぎる」などが挙げられました。そして、この取り組みの前には全員が口を揃えて「個人の働きかたを見直しても残業は減らない。無意味だ。」と言いました。しかし取り組み後は「残業の問題は“自分の働きかたの癖”（＝内的要因）のほうが大きかった。」という声が多数挙がりました。私たちは、どうも「忙しさ　＝　生産性」と思い込んでいるようです。