消費者＝投資家

これは最近お気に入りの2色の蛍光ペンが一本になった蛍光ペン 。

私は色分けが一本のペンで出来るので４色ボールペンの愛用者です！

蛍光ペンも好んでよく使うのですが、今まで4色ボールペンの発想がなぜ蛍光ペンにもないのかと不満でした。

ところが、最近文房具屋でこの蛍光ペンを発見してからというもの、マーキングが快適＆楽しく、また携帯にも便利になりました。

価格的には150円ですが、個人的には付加価値をプラスして200円くらい払っても買うんではないかと思います。

どこが作ってるんだと思って見てみたら、パイロットコーポレーション！

考えてみれば、使っているシャーペン（Dr.Grip)と今まで使っていた蛍光ペンもパイロット社製。

しかも、Dr.Gripは中学生の頃から、蛍光ペンは高校生の頃から同じものを買い続けています。

なんとなくしっくりくるんですね。

Dr.Gripに関して言えば、中学生の頃に「ペン回し」がはやった時に「回しやすいペン」ということで評判になったりもしました（笑）

むむむ、恐るべしパイロット社。

とその時「はっ！！」と思い、会社の株価 をチェックしてみると・・・・

2002年につけた上場時の株価までは届いていないものの、着実に評価されてきているようです。

主に株価しか見ていないので、少々短絡的かもしれませんが、

著名ファンドマネージャーであるピーターリンチが、よく本の中で語っている「身近な常識の威力」を改めて感じました。

「身近な常識の威力」とはつまり、投資で成功することはそれほど難しいことではなく、

毎日の生活のあらゆるところに投資アイディアは存在しているのだということです。

私は文房具を買うときに、いち消費者として真剣に書き味などを比べて、（ほぼ無意識的に）値段以上の価値があるかどうかを検討して購入します。

そして一つ一つの商品、サービスがもたらす付加価値である「感動」が、積もり積もって会社の「価値」になります。

会社に投資するときにも、その会社に値段以上の価値がどのくらいあるのか、つまり価値の源泉である「感動」がどのくらい生まれているのかを検討しているわけです。

こう考えると、投資家は何も特別な存在などではなく、消費者の延長線上、もしくは消費者とほぼ同じなのだということが言えます。

要するに、「消費者＝投資家」　ということですな。

こう書いてみるととても当たり前のような感じがしますが、

この感覚ってとても大切なんだなぁと、改めて一本の蛍光ペンから教わりました。

ギャップ

当たり前ですが、自分の当面の理想や目標とするレベルと、今の自分のレベルとの間のギャップは、

圧倒的にデカイです。

それは分かりきっていることですが、改めてその事実を突きつけられると

頭をぶん殴られたような気持ちになります。

よく私は無駄にそのギャップに対して焦ってしまうことがあります。

今も無駄に焦っているからこんなことを書いているんですけれども。

焦ったところでどうにもならないのは分かりきった話で、小さな目標設定を自分に作って、

その目の前の課題を着実にこなしていくしか他に道はないです。

いきなり崖を登ろうとするより、小さな階段を作ってそれを登っていくような感じです。

焦る暇があれば、目の前の課題をこなせってことですね。

それにしても、自分は未熟です。不器用です。

だから、人の２倍、３倍、努力をしないとダメです。

ただ、楽しんでやること、ワクワクしている気持ちを大事にすることを忘れてはダメです。

あわてず一つずつ。　これ以外に方法はありません。

あわてている自分へのメッセージでした！！

「期待」

企業は事業を行っていく上で、最低限あげなければならない収益ということで資本コストという概念があります。

それは端的に言えば、市場からの最低限の「期待」ということで、その「期待」を上回れば企業価値は向上します。

この「期待」というものは人間にも言えるのではないかということを、

最近お世話になっている方々から気づきを得ました。（とても尊敬する方ばかりです）

この「期待を超え続ける」ということを、「義務」であるとか「負担」であるとかネガティブに捉えるのではなく、

「成長」であるとか、「感謝」であるとかというようにポジティブに捉える事が重要だと思います。

ここでの「期待」とは、自分がお世話になっている方々からの期待であったり、

また自分が自分に期待する事としての「目標」とか「夢」とかということであったりします。

このような期待がなければ、そもそも「成長」はないですし、

結局人生においての生きがいもあらゆる期待を超えていくことで感じられることなのかもしれません。

逆に、自分からも他人からも期待されない人生に成長はないし、やりがいもないですから。

ここのところ、企業が上場することについて、

たくさんメリットがある一方で、様々な利害関係者が増えるので「負担」なんじゃないかと思うときもありました。

しかし、このことを考えると、そもそも適切な期待をかけられることはそれを超えようとする力が働くので、とてもポジティブに捉えられるのではないかと思うのです。

たまに経営者が

「わが社は資本市場に育てられた」

というようなことをコメントしたりしますが、これはこのような市場からの「期待」に育てられたということではないかと思います。

つまり、「利害関係者が増える」ということは、ある側面ではとてもいいことなのだということです。

人間で言えば、家族、就職した会社、パートナー、顧客、自分が作っていく家族と、

生きていくと様々な利害関係者が増えてきます。

これは決して「負担」ではなく、とても幸せなことだと、自分という人間を磨いていく上でとても重要なことなんだと捉えることって重要なんだと思います。

なんだかとりとめのないようなことで、まとまりがないですが、

企業が資本コストという期待を超えて、企業価値を向上していくように、

私もお世話になっているあらゆる方々の期待を常に超え続けていくことで、成長していかなければと思いました。

「期待」、「期待を超え続ける」、「エクスペクテーションコントロール」・・・

なんだかマイブームになりそうです。

「言葉」

オリンピックやっていますね！

フィギュアの村主選手にはとてもオーラを感じます。

この記事 を読んでいて、背筋がゾクゾクしました。

「たくさんの人の応援で、元気になって、トリノへ来ることができたから、今度は私がみんなを元気にする番。点数よりも、みんなが喜んでくれる顔を選びたい」

これぞプロフェッショナルなんではないかと思います。

一流のプロスポーツ選手の言葉には、ずしっとくることが多いです。

例えばイチロー選手なんか特にそうですよね。

1000本安打を打ったときにイチロー選手がインタビューで語っていた忘れられない言葉があります。

「小さな努力を積み重ねることが

とんでもないところに行く

ただ一つの道である」

この言葉が大好きで手帳のあるページにでっかく書いています！

同じように一流の経営者が語る言葉にはとても含蓄と重みがありますが、何か一つの道を極限まで極めた人が発するメッセージには強い力を感じます。

言葉に魂がこもっていると言うか。同じ事をしゃべるにしても発信者によって全く異なる伝わり方をするわけです。

「本気」の「覚悟」のようなものがなければ、人の心に響くことはありません。

誰よりも「真剣」でなければ、人の心に風が吹くことはありません。

そして、当然「結果」も残さなければ、説得力がありません。

自分もいつかどこかのインタビューに答えたり、著書を通じて発信したりする「言葉」で人の気持ちを動かすような人間になりたいです。

それだけ「本気」で生きていきたいです。

「限界」

企業の様子を知るために有効な一つの手段は、財務諸表を見ること、つまり貸借対照表や損益計算書などを見ることです。

前者は、企業のある一時点のストックの状態を表すものであるし、後者はある一定期間のフローを表すものです。

ある外資系金融の選考にエントリーしていましたが、ある特定の大学の学生にはフロントオフィス選考のお知らせが来て、私のところにはバックオフィス選考のお知らせしか来ませんでした。

あまりにもあからさまでびっくりしました。

これは、学歴によって学生にある程度フィルターをかけていて、

選考側からするとこのような学歴のことを「スペック（基本性能）」と呼んだりするようです。

確かに、たくさんの学生が受けに来るわけですから、便宜上しょうがない部分もあると思います。

ただ、学歴はあくまでも大学を受験した一時点でのストックを表すものでしかありません。

言ってみれば貸借対照表だけで判断されてしまうわけです。

企業価値を判断するには、そのほかにも損益計算書や、キャッシュフロー計算書、また組織資産などの見えない資産も見るべきです。

そして、何よりも問題だと思うのは、自分の学歴によって、「自分はこのくらいのレベルなんだ」と

自分自身で自分の限界を作ってしまうことだと思います。

ある一時点の状態を表すものでしかないのに、それによって多くの自分の可能性をあきらめてしまう。

自分の能力を表すほんの一指標でしかないのに、逆にその一指標によって自分の能力が決められてしまうという、なんともおかしなことが起きてしまうわけです。

日本の画一的な教育システムの持つ問題も、このあたりにあるわけですが。

そもそも限界なんてもともと存在していなくて、人間の持つ弱い気持ちからきてしまうものだと思います。

また、大学受験や就職活動の結果も、ある一時点の勝負の結果にしか過ぎず、それにあまり縛られるのも違うと思います。

松下幸之助さんの言葉で以下のようなものがあります。

「成功とは、

成功するまで続けること、

失敗するというのは、たいていの場合、

途中でやめてしまうからだ」

とてもシンプルな言葉の中に、重要でかつ本質的なメッセージを感じます。

自分自身の大きな可能性を信じ続け、地道に努力することは、大変ですがとても重要なことだと思います。

うまくまとまっていませんが、自分への戒めをこめて書いてみました。