タスクと委任、投資と回収に関する、シンプルなルール。
・発生したタスク・プロジェクトは、速やかに完了させる。
・自分の時給を設定する。それを上回ること以外は委任を検討するか、やらない。
・現状のボトルネックになっているものに関しては、最優先で行う。手段を問わない。
・波及効果の高いもの、戦略的な視点や行動を常に探し続ける。
・実行のプロセスは必ず定義する。
・実行が完了したら、プロセスに関して改善を行う。
・プロセス改善のための仕組み化がプロジェクトになるのであれば、そこにもこのルールを適用する。
・波及効果の高い委任先を選択する。
・委任先に応じて、委任すべきかどうかを判断する。（投資対効果が委任先によって変化するため）
・委任先の選択肢を広げる。それによって、タスク・プロジェクトとその状況に最適な委任が可能になる。