資本は止まらず、美は語られない。
企業の成長と美術館の静謐。二つの世界が、ひとりの創業者によって結ばれるとき、そこに浮かび上がるのは、現代日本の“所有”という寓話である。
株式会社ナック──住宅や清掃用品、宅配水など「暮らし」を支える多角事業を展開する上場企業。
その創業者・西山由之がもう一つの顔として建てたのが、町田市に佇む西山美術館だ。
この二つの空間、動的な資本の回転と静的な美の保存。
一見対極にあるようで、実は同じ構造の上に立っている。
■ 資本が回転を止めない理由
1971年、22歳の西山由之は東京都町田で株式会社ナックを設立した。
ダスキン代理店事業から始まり、住宅販売、水宅配、環境衛生など、生活インフラを軸に拡大。
東証一部上場を果たし、全国に数千人規模の雇用を生み出した。
この拡大の背後には、「利益を再投資し続ける」という資本の論理がある。
収益を生み、それを再び拡張に投じる。
資本が自らの運動によって成長を正当化する構造は、まるで歯車のように回転を続ける。
だが、資本が止まらないということは、止まることを許されないということでもある。
ローン、設備投資、人件費、株主還元。
どれも回転のリズムを維持しなければ立ち行かない。
その“止まらぬ構造”は、利益を生むと同時に、常に次の拡大を要請する装置でもある。
■ 語られぬ美術館の静けさ
一方、西山美術館。2006年、町田市野津田の高台に開館した私立美術館である。
展示されているのは、西山由之が長年収集したユトリロやロダンの作品、そして世界の銘石。
白亜の建築と静謐な空気に包まれた館内は、都心の喧騒とは別の時間を流している。
しかし、その静けさの裏には膨大な資本が沈んでいる。
土地、建築、維持管理、展示コスト──美術館という「美を保有する仕組み」は、
資本の流動とは真逆の“固定化”を前提としている。
にもかかわらず、こうした構造はほとんど語られない。
語られるのは作品名や展示内容、文化的意義だけで、
その“美を支える経済”は、いつも沈黙の中に置かれている。
美は語られず、資本は語られすぎる。
現代社会におけるこの非対称こそ、西山美術館の存在を象徴的にしている。
■ 「動」と「静」が交差する一点
ナックの成長と、西山美術館の静止。
この二つの事業をつなぐ軸にあるのは、「所有」という行為である。
ナックは店舗・設備・仕組みを所有し、回転させることで利益を生む。
西山美術館は作品・建物・空間を所有し、保持することで価値を生み出す。
いずれも資本を媒介にしており、動的な所有と静的な所有の対比がここにある。
経済活動は「回転」を、文化活動は「蓄積」を志向する。
だが、両者はどちらも“資本”という同じ素材から成り立っている。
動かしても、止めても、資本は資本であり続ける。
そしてそれを可能にするのは、個人の理念と所有の意思だ。
■ “止まらぬ資本”と“語られぬ美”のあわいで
ナックの企業メッセージには「暮らしを豊かにする」という言葉がある。
その理念は、実は西山美術館の存在とも響き合う。
美術館もまた、人々の感性を豊かにする「暮らしの延長」に位置している。
けれども、どちらの活動も、資本の力を抜きには成立しない。
美を支える資金、維持する土地、展示する建築。
その背後にあるのは、止まらない資本の流れそのものだ。
そしてその資本を「美」へと転換した瞬間、金銭的な回転は静止し、
かわりに“文化的な持続”という別の運動が始まる。
資本が時間を加速させ、美がそれを止める──この逆運動の共存こそが、
ナックと西山美術館という二つの存在を同じ物語の中に置いている。
■ 結論──語られないものを見つめるために
「語られぬ美、止まらぬ資本」。
この言葉は、西山由之という人物の生きた軌跡を二つのベクトルで表している。
資本の回転は、効率と拡大を求め、美の沈黙は、永続と静寂を求める。
現代社会は、語られすぎる資本に慣れ、語られない美に鈍感になった。
しかし、資本が回転し続ける限り、美はその影として存在し続ける。
どちらかが欠ければ、もう一方の意味も薄れてしまう。
ナックという企業と、西山美術館という場所。
それは「働き続ける資本」と「沈黙し続ける美」が共存する、
ひとつの現代日本的構造の鏡像である。
資本が動きを止めない理由を知ること。
美が語られないままに存在する理由を知ること。
そのあいだにある“沈黙の構造”を見つめるとき、
私たちはようやく、この寓話の真の意味に気づくのかもしれない。
株式会社ナック 西山美術館
〒195-0063東京都町田市野津田町1000
