教育改革タウンミーティングで、内閣府が運営を委託した広告代理店と結んだ契約に「協力者謝礼金５００

教育改革タウンミーティングで、内閣府が運営を委託した広告代理店と結んだ契約に「協力者謝礼金５０００円」が予算化

の広告代理店ってD通で、１回300人弱の来場者に対して2000万の予算X各都市で、年間10億の扱いだったようですね。

まあ、この話は面白くないので、昨日のブログのトップに海外CFの動画が1位になっていたので、私からもちょっとだけ面白CFを紹介。

■ペプシーのCF

http://www.youtube.com/watch?v=UQfk-hTQyv8

直球でおもしろい。

比較広告がタブーな日本ではありえないので面白い。

■TOYOTA RAV4のCF

http://www.youtube.com/watch?v=-fyM045HkPw

Mr.&Mrs SmithをメースにしたCFのひとつ。

この手のCFは、7月頃にアメリカに滞在していたときに色んな業種のCFでみた。

あと、D通は中曽根、小泉、安部と・・・・・・・・・・・・・・

三洋電機に提案！

三洋電機は、業績回復のために今いろんな方でがんばっていると思いますが・・・・

「まだ、なにもかわらないよねー」

いやいや、洗濯機は売れているという皆様、昔から洗濯機は三洋唯一の人気商品です。

エネループは？という皆さん、エネループがうれたら乾電池がうれなくなります。

そこで提案、淡路の工場を「think GAIA　ステーション」みたいな刷り込みをおこなってはいかがでしょうか？

そう、シャープが亀山工場をAQUOSのブランディングツールにつかったように。

淡路は創業者の原点の地でもあり、地域への貢献も「たこフェリー」「明石大橋」を筆頭にいろいろ行っているはず。

圧倒的な三洋ブランドを確立させるために（創業からこれまで確立できていないのが不思議だが・・）、淡路を使いましょう！

スキーマが創造できないのであれば、お教えしますよ！

「世界中でＰＳ３フィーバー」ってステルス？？

「ヤフー！オークション」には１１日、発売されたばかりのPS3が開始価格を店頭販売価格の倍以上の１０万円以上とするケースがザラで２０万円での落札があったとか・・・

私の個人的見解であるが、「本当かよ！」

そんな倍の金額で欲しいんだ。

何がいいたいかというと、これは「PRネタをつくる為に、関係者が出品して落札しているのでは？」と疑問を感じているだけです。

それってステルス広告にあたるんじゃないの？？

という事です。

まあ、きれいなカタチとしては「企業が最初から初回の出荷をコントロールして、こうなる事を予測していた」という事でしょうが、これも消費者をナメた戦略ですよね。

まあ、最近調子の悪いソニーには、日本を代表する企業の１つとしてがんばって欲しいですが・・・

Dコモ関西

阪急梅田のエスカレータ横にカトゥーンのポスターが貼られているのを見てふとおもった。

「ドコモは楽してるな～」

NMPで、

ソフトバンクは企業のVI変えて、キャメロン使ったり、斬新な広告展開してがんばってる。

AUも話題性のある屋外イベント等やってでがんばってる。

Dコモ・・やるきあんのか！　絶対負けない自信からくる余裕なのか・・・

Dコモのターゲット設定は？　何を訴求したいの？　何をがんばってるの？

CF、OOH、SP、何をとっても余裕スタンスで新しさが見えない。

「ドコモいいとこないよね、Dコモさん！」

＊あくまで、個人的な批評です。

ヌー茶屋町

先々週の日曜の話だが、ヌー茶屋町でパンツェッタ・ジローラモ のトークショーがあってちょっと見てみようと

嫁をつれていった。

もう始まって10分くらいが経過していたので、人がすでに集まっていて通路からでないと場所がない状態であった。

ちょっと通路から様子を伺っていると、通路の整理をしていたスタッフが無愛想に「通路でたちどまらないで！」と

行ってきた。ちょっと「ムカ！」っとなったが、横の嫁は「カエロ！！」と切れていた。

何がいいたいかというと、

１．パンツェッタ・ジローラモ を呼んで「何人くるのか？」「それに対して会場の広さは十分か？」という試算はされたのだろうか？

　誰がどう見てもあの場所でやるには無理のあるイベントだったと思う。

２．　その結果、そのイベントにあふれてヌー茶屋町のバカさ加減に怒りを覚えている時に、スタッフにさらに気分を害されたという最悪のブランドイメージを与えたイベントは費用対効果としていかがなものか？

バドワイザーのドイツワールドカップでの莫大な宣伝費をかけて、バカなミスをして大きくブランド失墜した事件をおもいだす。

書くまでもない事であるが顧客に接する人間は、その主催である「ヌー」ブランドそのものであるというごくごく基本的なブランド形成のいろはをしらなかったのか？？

ま、よくあるイベント失敗事例でした。

2006/10/30 報道ステーションをみて一言

久しぶりに古館くんの報道ステーションを見たら納得がいかないコメントを連発していた！

（とくダネの笠井アナよりはましだが・・・）

その中でも、特にバカげたコメントの要点を2つ紹介。

１．ソフトバンクの受付障害について「ソフトバンクは、サービスをぎりぎりまで店舗に伝えなかった事に問題あり」

２．小学生の自殺について「ここ最近、自殺が連鎖しています。」のコメント後、学校批判と「周りの方も注意して見守ってください」といったニアンスのコメントで終了。

１．については、他社との出し抜き合戦下で、バイトも働いている下位店舗にプレス発表前に重要情報を告知する企業があったら教えてほしいよ、古館くん！問題は、あらかじめ受付件数が殺到する事を見越したシステム体制にしてなかったことだよ。

よく考えて、発言しようね。

２．については「連鎖自殺は報道の伝達方法が間違っているからだよ、古館くん！」

君たちのようなコメント付きの報道番組が偏ったコメントと報道をするから、それを見た自殺したいと思っている人は気兼ねなく自殺してしまうんだよ！

原因、理由はともあれ「自殺する事は、絶対にだめだよ！」とはっきりといってあげないと！

自殺した家族に気付かってか、それとも視聴者に批判される事をおそれてか、自殺した事がよくないことであることをしっかりと訴える報道がないのは不思議でならない。

あと、両親も信じられない悲しい事が起こった為なので誰かを悪ものにしてその悲しみを怒りで中和させようという心理は仕方がないが（私もそうなると思うが）、子供の自殺は「家族のコミュニケーション不足」という問題がある事はしっかりと認識しておかないといけないし、警告しないといけない問題である。

「自殺はよくないこと」「家族のコミュニケーション不足」の2点も、原因の批判報道とバランスを考えてしっかりと訴えて欲しい。

そうしないと、「報道することで連鎖自殺が増えていく」結果を生んでしまう。

以上。