意思決定について
本日は、意思決定の話について。
仕事をしていると、仕事以外でも日々人間は意思決定の連続です。
明日の朝礼では何をしゃべろうかな、
次の協業先はどの企業を選定しようか、
メンバーの言う提案を取り入れるべきか、否か、
A社への提案はどのような方向で攻めようか・・・
得に、経営する立場になると言われることより
自ら決めて進まないと何も始まらないので
一秒一刻が意思決定のような気がします。
過去に、ある経営をゆるがす重大な意思決定について、先輩に相談しました。
そのときに教えていただいたのが、意思決定の量を重ねていくと
定量的にも感覚的にも、望ましい結果が伴う意思決定ができるようになる、と。
意思決定をするたびに、いつも脳裏をよぎる言葉です。
確かに、学術的には意思決定のプロセスでは数値学的にも様々なアプローチ、
フレームワークがあります。
しかし単に数値だけでは片付けられない、そこに過去の経験や感覚、直感、感情が挿入され
意思決定が決まるのです。
意思決定には悩むものも、無意識に起しているものもありますが、
日々量をこなして良質な意思決定を下し続けていきたいと思います。
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