小さな会社にこそ、事業計画書が必要な理由とは？

中小企業の経営資源は、ヒト・モノ・カネです。

弱小藩だった長州は、２６０年の長期計画で、

高杉晋作などヒトを育て、カネを貯め、

ついに軍艦というモノを手に入れて、

倒幕という事業計画に成功した・・

というところまでが、昨日のお話です。

皆さんの会社は、長州藩のように、

明確なゴールを見すえた事業計画書を作成していますか？

小さな会社が事業計画をつくる目的は、２つです。

①　中小企業には、

事業の失敗をとりもどす資金的な余裕がありません。

少ない資金で確実に成果をあげるためには、

無駄な動きをしないこと。

そのためには、事業計画書の作成が不可欠です。

②　中小企業は、上場企業とちがって

投資家から出資を集めることができません。

とくに起業まもない会社が資金調達するためには、

金融機関からの融資に頼らざるを得ない。

金融機関が融資の可否を判断する材料は、

担保でも保証人でもなく、

２期分の決算書と事業計画書です。

しかし、過去の決算内容を変えることはできませんね。

そこで事業計画書の作成が、重要な意味を持ってきます！

中小企業、とくに決算書に自信のない社長へお知らせです。

会社力をアップする事業計画書作成のセミナー のご案内です。

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長州藩の事業計画書

「長州が資金をだし、薩摩ルートで軍艦を買う」

坂本竜馬の提案に、長州の桂小五郎と薩摩の西郷隆盛が合意し、

日本は新しい時代に突入していきます。

しかし、ここでひとつ疑問が・・。

徳川幕府は、大名たちが蓄財をして反抗できないように、

参勤交代など巧妙な政策をとってきました。

長州藩のように江戸から遠い藩は、

それだけ参勤交代にもお金がかかります。

なぜ長州は、当時、

軍艦を買うほどの資金をもっていたのでしょうか？

じつは長州には、２６０年前、関ヶ原の戦いで敗れて以来、

いつかは徳川を倒すという壮大な事業計画があったのです。

中小企業の経営資源は、ヒト・モノ・カネです。

弱小藩だった長州は、２６０年の長期計画で、

高杉晋作などヒトを育て、

カネを貯め、

ついに軍艦というモノを手に入れて、

倒幕という事業計画に成功したのです。

皆さんの会社は、長州藩のように、

明確なゴールを見すえた事業計画書を作成していますか？

というわけで、会社力をアップする事業計画書作成のセミナー のご案内です。

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新生ジャパンブルーの勝利に乾杯ヽ(^o^)丿

新生ジャパンブルーが、アフリカＷカップ後、

初の国際試合に１-０で勝利しました♪

相手はなんと、ＰＫ戦の末敗れたパラグアイです！

ホームとはいえ、

ジャパンブルーの動きには、

これまでの日本とは違う何かを感じさせてくれるシーンが

たくさんありました(*^^)v

とくに、中村憲剛と香川のコンビは

ビューティフルなシュートでしたね！

香川がスペースを作って、

ジャストタイミングで放たれた憲剛のラストパス。

本田もすごかったし、

何だか４年後が楽しみです♪

試合終了間際、ＷカップでＰＫをはずした

駒野も投入されました。

よかった、よかった（*^_^*）

いよいよ薩長連合ですね♪

ＮＨＫの「竜馬がいく」、佳境ですね。

ドラマは、いよいよ「薩長連合」という竜馬、

生涯最高の舞台を迎えます。

薩摩と長州が手を結ばなければ、

明治維新は成就しませんでした。

イギリスなどの西欧列強諸国が、

日本を自分の領土にしようと狙っていた時代。

明治政府が誕生せず、徳川幕府が続いていたら、

日本は他のアジア諸国のように植民地となった可能性が高いと言われています。

そうなったら、今の私たちの生活は随分と変わったものになっていたことでしょう。

ＮＨＫを観ている方ならお分かりだと思いますが、

それまで薩摩と長州は非常な険悪な関係にありました。

その薩長を結びつけるために、竜馬はある提案をします。

「長州が資金をだし、薩摩ルートで軍艦を買う」

長州藩は幕府に敵対しており、長州に武器を売ることは、

即幕府への反逆とみなされる状況でした。

時まさに徳川幕府は長州を滅ぼすため、

諸国大名の連合軍を募って大阪まで迫っています。

「軍艦があれば、幕府に勝てる！」

坂本竜馬の提案に、長州の桂小五郎と薩摩の西郷隆盛が合意し、

日本は新しい時代に突入していきます。

しかし、ここでひとつ疑問が・・。

徳川幕府は、大名たちが蓄財をして反抗できないように、

参勤交代など巧妙な政策をとってきました。

長州藩のように江戸から遠い藩は、

それだけ参勤交代にもお金がかかります。

なぜ長州は、当時、

軍艦を買うほどの資金をもっていたのでしょうか？

続きは、また明日・・（ふふ）

一日３時間だけの会計事務所

税理士試験に合格したとき

私のおなかには、コドモがいました。

最初は、週３日・午後３時間だけの

会計事務所からスタートして

今では、女性だけのスタッフが

２０名の事務所にまで成長しました。

クライアントには

上場企業の子会社や外資系企業の日本法人も

いらっしゃいます。

私以外が全員、専業主婦の

手作りで有名な幼稚園にコドモを入学させて

子育ての合間に仕事をしてきました。

そんな私が、

どうして、会計事務所を大きくできたのか？

９月１８日（土曜日）

「夢をかなえる事業計画書のつくり方セミナー」では、

会社力をアップする秘訣をお教えいたします（*^_^*）

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

お金のプロ×経営戦略のプロが直接伝授！

　　　　　　　　　　　　　『経営者必見！企業力アップセミナー』

開催日：9月18日（土曜日）

開催時間：11:00～15:30（受付は10:30～になります。）

【第１部】11:00～12：30　

　　　　　会社力が必ず上がる！『人材×企業理念』経営戦略講座
　　　　　講師：藤本卓也（アチーブメント㈱パーソナルコンサルタント）

【第２部】13:00～15:00　

　　　　　銀行が融資をしたくなる！『事業計画書の作り方』講座
　　　　　講師：原尚美（原＆アカウンティング・パートナーズ　代表）

場所：　代々木研修所

　　　　　東京都渋谷区代々木1-29-5 教会ビル5階
　　　　　（代々木駅から徒歩30秒です！！）
　　　　　http://e-kaigi.eabc.jp/category/1241334.html

料金：8,000円　
　　　　※参加された方全員に講師・原尚美（著）の
　　　　「最新 小さな会社の総務・経理の仕事がわかる本」をプレゼント！！

申し込み方法：①氏名　②電話番号　③メールアドレス　④会社名

上記４点を記入の上、　yu-ushiro@achievement.co.jp
までお送り下さいませ。

参加人数：先着順で30名を予定しております。

※講師プロフィール※

≪藤本卓也プロフィール≫
1978年兵庫県神戸市生まれ
大手テレビ局、外食コンサルティング会社にて

プロデューサー及びフードコーディネーターとして全国に
店舗展開し、5年間で7店舗を立ち上げる。
その他既存店の売上回復にも貢献し、

マネジャーとして3年間赤字の店舗を

3ヶ月で昨年対比120％までに成長させる。
2005年に

アチーブメント株式会社代表取締役社長青木仁志に出会い

大きな人生の転換期を向かえ2006年に入社。
人材教育プロコンサルタントとして

異例の速さでトップコンサルタント、トップセールスマンとなり

数々の賞を受賞。
現在のクライアント数は2000名を越え、

経営者、プロセールスパーソン、士族のクライアントから

多くの支持を受けている。

≪原尚美プロフィール≫
年商１億円からのタックス・コンシェルジュ。
東京外国語大学英米語学科卒業。
全日本答練「財務諸表」「法人税法」を

全国１位の成績で税理士試験に合格。
慶應義塾大学大学院で税理士補佐人講座、

日税連で地方公共団体外部監査人講座を修了。
育児優先のため１日３時間だけの会計事務所からスタートし、

現在は全員女性だけのスタッフ20名、
一部上場企業の子会社や外資系企業をクライアントにもつまでに成長。
東京税理士会で税務支援部長を経験したことから中小企業の実態に触れ、

節税より財務力の強化を痛感。
決算書の格付や事業計画書、資金繰り表の作成など

地に足のついた経営支援を通じて、
クライアントの９割が黒字の実績を誇る。