販促や営業を仕掛けて、お客様を自店舗に来て頂くことは大事なこと。
でももっと大事なのは、
「いかに来て頂くか」ではなく、「いかに帰って頂くか」ってこと。
お客様に愛情があってこそできる。
お客様からのクレームも同じで、
物的、人的、システム的、また業種によっても内容は違うが、
大半のクレームは、お客様への「無関心さ」と「愛情の無さ」から発生する。
もし、自分に関心を持ってくれて、接点に愛情がこもっていたらクレームは未然に防げる。
そしてクレームのほとんどがお客様の要望。
その要望に応えられないとクレームとなる。
厳しい言い方をすれば、
クレームが多い店舗は、お客様への愛情が足りない店舗。
こんな言葉もあった。
「鏡の法則」
お客様に関心を持てば、お客様も関心を持ってくれる。
お客様に愛情を注げば、お客様も愛情を注いでくれる。
スタッフに関心を持てば、スタッフも関心を持ってくれる。
スタッフに愛情を注げば、スタッフも愛情を注いでくれる。
オペレーションの改善と同時に、自分の心を育てること。
これからたくさんのお客様がご来店頂ける忘新年会シーズンが始まる。
お客様に愛情を持って、「いかに満足して帰って頂くか」
これは飲食業の本質。
しっかりと意識を植え付けて日々営業していこう!!!
でももっと大事なのは、
「いかに来て頂くか」ではなく、「いかに帰って頂くか」ってこと。
お客様に愛情があってこそできる。
お客様からのクレームも同じで、
物的、人的、システム的、また業種によっても内容は違うが、
大半のクレームは、お客様への「無関心さ」と「愛情の無さ」から発生する。
もし、自分に関心を持ってくれて、接点に愛情がこもっていたらクレームは未然に防げる。
そしてクレームのほとんどがお客様の要望。
その要望に応えられないとクレームとなる。
厳しい言い方をすれば、
クレームが多い店舗は、お客様への愛情が足りない店舗。
こんな言葉もあった。
「鏡の法則」
お客様に関心を持てば、お客様も関心を持ってくれる。
お客様に愛情を注げば、お客様も愛情を注いでくれる。
スタッフに関心を持てば、スタッフも関心を持ってくれる。
スタッフに愛情を注げば、スタッフも愛情を注いでくれる。
オペレーションの改善と同時に、自分の心を育てること。
これからたくさんのお客様がご来店頂ける忘新年会シーズンが始まる。
お客様に愛情を持って、「いかに満足して帰って頂くか」
これは飲食業の本質。
しっかりと意識を植え付けて日々営業していこう!!!