色々と考えさせられる職場です。
まずリーダーが遅刻しても謝らない
社員も遅刻する
一般オペは日報を書かない
毎日の業務に対して目標を個々に立てない
振り返りをしない
ここではそれは通用するかもしれないが、他の会社では通用しないと思う
僕は、流されたくないので維持をする。 がしかし、最近周りに苛ついています。 なぜ、遅刻するやつがMVPに選ばれるのか確かに、仕事量ははるかに違うが、勤怠がよくない。実に不快。
がしかし、怒るという感情は自分を認めてほしいという、エゴからきているもので、認めてほしい気持ちは周りの評価を気にしている証なわけで。明日からは気持ちを入れ替えて。僕は僕。一線を置く。ここにいるのは、表彰されるためにいるねではなく、稼ぎにきていると。
表彰での一万より、トータル無遅刻無欠席の一万を毎月貰おう。その考え方にかえる。
まずリーダーが遅刻しても謝らない
社員も遅刻する
一般オペは日報を書かない
毎日の業務に対して目標を個々に立てない
振り返りをしない
ここではそれは通用するかもしれないが、他の会社では通用しないと思う
僕は、流されたくないので維持をする。 がしかし、最近周りに苛ついています。 なぜ、遅刻するやつがMVPに選ばれるのか確かに、仕事量ははるかに違うが、勤怠がよくない。実に不快。
がしかし、怒るという感情は自分を認めてほしいという、エゴからきているもので、認めてほしい気持ちは周りの評価を気にしている証なわけで。明日からは気持ちを入れ替えて。僕は僕。一線を置く。ここにいるのは、表彰されるためにいるねではなく、稼ぎにきていると。
表彰での一万より、トータル無遅刻無欠席の一万を毎月貰おう。その考え方にかえる。