キャリアパス

契約社員の人に対するキャリアパスを明確にして、モチベーションUPとスキルアップを図る

そんな目的の為にプロジェクトが発足したのが昨年10月
早一年が過ぎました

スキルマップは作成したものの、評価基準や任命基準の策定には至らず、ただいま奮闘中

色々考えていると同道巡りになってしまう
目的は？
それでモチベーションやスキルは上がるの？
じゃあ正社員のキャリアパスは？

マンネリ化してる空気を変える為だけならいらないと思う。会社として成長したい、だから優秀な人財を育てたい！
だからこそキャリアパスを作るんじゃないかな？

この先何年も掛かってようやく浸透していくものだよね、きっと

ついに…

ついに…




ついに…





しちゃいました










入籍





いざしてみると責任感をグッと強く感じるわ
自分だけじゃなくて妻のこと、いつか産まれるであろう子供のこと、互いの両親・家族のこと。


当たり前のことが当たり前にできる家族を作ろうね