組織を運営するためには、ビジョンの共有が必要である!と言うことは理解されている事であるが。

何故必要なのか?
それは、
ビジョンの共有、それも本物のビジョン、本気のビジョンがあれば、そうせよといわれるからではなく、そうしたいから組織は学習し、力を発揮する。
ほぼ毎日が、打ち合わせ・商談の繰り返しという
商談ウィークが終了しました。

来週は現場ウィークくです。

週末を上手に使って頭を切り替えねば。
昨夜、友人と会食したが、初対面の時の記憶があることに感動した。


大切にしなければ!
午前中講師

午後、夕方と二本打ち合わせ。

はなしっぱなしで脳が酸欠気味、併せて空気の乾燥で目も疲れたー
経営者の方に

今よく聞かれるのが?


どんな業種が儲かってる?
と、聞かれるのですよね。


そんなときの私の答えは、決まって

本気で一生懸命仕事しているとこ!って、答えます。

自己満足ではなく、本気で会社の事を考え、働く社員の事を考え、取引先の事を考えて行動している社長が儲かっていると答えます。