先日より、ＭＯＴの講座に関する相談を、何人かの方にしておりました。
「来期の研修は、中身により淘汰される」
ということを、ある方はおっしゃられていました。
景気の悪さに、企業もゼロベースで経費の見直しをかけています。
「３Ｋ」といわれるものは全て削減・見直しだそうです。
交通費、交際費、そして「研修費」。あるいは「広告費」
ゼロベースというのは、いったんゼロにして、そこから必要なものだけを再度
取り入れるとのこと。
ますますそのような時代になり、これからは本当に必要なものだけに絞られて
いきます。
一方で、住居を失った方への斡旋や、年末の炊き出しなど、より多くの方々が
力を貸してくれるようになっています。
企業型のタテのネットワークからヨコのネットワークへ。
皆で支え合う時代になってきていますね。
ココロの充実感、寄り合う、支え合う感覚が重要になってきていると思います。
私も企業での経験から、個人のネットワークと力で行うプロジェクト単位の活動を
するようになりました。
お互いの力を発揮し、ヨコの連携を必要とする社会へ、出発しました。
ＴＯＣ（制約理論）の思考プロセスのステップで、「UＤＥ」（望まれない結果）を
出して、そのエンティティを全て「ＤＥ」（望まれる結果）に変換するステップが
あります。
否定的な言葉を肯定的な言葉に変換することで、多くのシナリオ・価値観が
変わってきます。
何かに縛られる考えから、ココロをフリーにするだけで、全体像がガラッと
「バラ色」になる。
そしてお互いが自立しつつも、力を出し合って支えていく、大きな枠組みになって
いくのだと思います。
長良川の流域で、その思想を大きな枠組みで活動しようとする若者が居ます。
「蒲」くんという青年で、ちんどん屋や数々のプロジェクト、MOMOなどの立ち上げにも
関わった方です。
彼を見ていると、長良川の金華山エリアを中心とした町づくりと、上流地域における
農業後継者づくり、高齢社会を見据えた相互補助ネットワークの理想形が見えて
きます。
「全体アプローチ」の、最も全体で見た活動をしています。
今後、そういった形のココロで支え合う社会が、ネット世代の反動としてより大切に
なってきているのだと思います。