「戦略はうまく策定されたのに実行がまずかった」
そんな事あるのか？と思われるかもしれません。
でもそうなんです。
私も実体験があります。
コンサルティングをしていても、
戦略策定段階までは皆さんとても良く頑張られます。
戦略策定に参加される方々は組織の頭脳のような方達ばかりですから素晴らしい戦略が出来上がります。
ところが、素晴らしい戦略が出来上がった途端にそこで息絶えてしまったり、戦略の完成に満足してしまったり。
色々な理由で「戦略の実行」まで完璧になされる事が少なかったりします。
そうです。
これが落とし穴なんです。
せっかく策定された戦略が実行されない。
勿体ないですね。