兄が真面目でね、ヘルメット着けろとうるさかったんですわ。たださーママチャリでヘルメットってどうよ？っていうのがあってですね。えーっ
て思ってました。
でも、事故に遭った時にヘルメットしてないと保険がちゃんと下りないかも、っていうのを見て、ちょっと考え直しました。
で、4/2にはママチャリでもいけそうなヘルメット2種類注文したんだけど。
どっちもまだ来ないです。努力義務になったお陰で品薄らしいですね。
楽天のビックカメラは逐一報告くるからいいんだけどさ。
適当に選んだ、同じ楽天の他のショップは、いつの間にか購入履歴の発送関連ステータスが表示されなくなっててさ。まあ、そもそも発送に1～2週間かかるとこなのは確認済みなので、2週間は黙って待ちますし、たとえ遅れたり、最悪飛んでも後払いにしてるとこだからいいけど。2週間でくる気はしないんだよねー。
だって、今注文すると5月の発送予定とかになってるショップもあるから。
ちなみに、楽天で初見のショップなんかクレジット払いには絶対しない。後払い一択。手数料かかっても後払い一択ですわ、私。
うちの病棟には主任が3名いました。
1人は外科Drとチーフのパワハラで病んでしまいもう1か月くらい休職中、1人は3月で退職、4月から新しく主任に上がった人がいますが、さらに1人が外科Drのパワハラで病んでしまい休職に。
新任の主任1人のみになってしまった現状。
で、ここで－３人な訳ですが、実際には3月でパートだったママさん3人が退職しているのですわ。
なので4月早々に、合計－６
さらに、事故でこれなくなった看護師1名
で－７
中途の看護師さんが1人入職してますが、電子カルテ扱ったことがなくて苦戦中。病棟の看護師数には新人も入っている計算でしょうから、数字上は－2ぐらいってことですかね。あはははー。
たまたま、患者さんが少なくて、満床に程遠い状態なので回っているのですが。これで外科患者さんが増えたり、重症度が上がったりしたらもう詰みます。
新人教育とか出来るわけないじゃん？
ちなみに私は中途入職さんのプリみたいになってますが、リーダーばっかついてて指導なんかできません。
つか、中途さん向けの指導要領的なもんとか何も提示受けてないしさ、チェックリストは「あります」って外側見せられただけなんだけど。
なんかさーみんな外科Dr（特定の1人）のパワハラで病んじゃうのよ。
私はね、ぬるーっとスルーして過ごしてるのでいいんですけど。すぐぎゃーぎゃー怒るから、心の中で「はいはい」って思いながらスルー。バトルする気はない。
2年目位なら私も病んだだろうし、実際、他の外科Drのせいで病んだけど。
今はね、その病んだ原因になったDrと折り合い悪くなったけど、こっちもぷんすか怒ってますんで。
Drなんかクセ強いやつばっかりですから。
それなりに扱い覚えていくしかないのよ。
Drだって勤務は大変で、あっちこっちから指示確認とかでコールきて対応してるのは、看護師が患者の頻コール受けてるのと変わらないと思うのよ？
向こうは立ち場が上だからそのストレスをこっちに出してくるけど、うちらは捌け口がないから病む人続出ってことです。
あんたらはいいよね？って思うけど。
とりあえず「はいはい」って心の中で軽く受け流してスル―するのと、ホントにムカついた時はこっちも対抗するだけですわ。
折り合い悪いDrとは、基本は指示確認のノートで会話する一択ですよ。
そんな訳でにゃんこの術後は順調ですが。
手術前からね、私が帰宅しても、今までだったら玄関に迎えに来ていたのに、それがどんどん遅くなってて。
元もとは玄関側の窓辺でにゃるそっく→玄関で迎える→帰って室内に入った頃に合流→室内に入って、もう一回外出て洗濯物を取り込んできたあたりで合流→今は私が2階に迎えに行ってる；
年とったからかなーと思っていたけど、それだけじゃなく、実はがんのせいで怠いのもあったのかなー？
大抵いつも、2階の部屋の毛布の中でぬくぬくしてます。
呼んでも返事すらしない；
お迎えは術後サービス？（自分が撫でたいだけだけど）なのですが、そろそろお迎えルーチンににゃんこが慣れてしまいそうな気もする……。
