禁煙ブーム?
グループウェアの社内メールを見ていると
「宣言」なる題名のメールが来ていました
差出人は大阪のN所長
宛先は全員
何宣言すんだぁ・・・
私は今日から、タバコをやめます
3月22日に禁煙宣言したNOBU所長は約1ヶ月禁煙継続中
私が昨年の6月に禁煙宣言して
喫煙ネタがでるたびに「タバコやめろ」「タバコやめろ」と
呪文のごとく言ってきました
世の中の流れですなぁ
タバコをやめるということは人それぞれだろうが
けっこう辛いものです
タバコを吸ったことがない人にはわからない苦しみがあるんです
まさに自分との戦い
欲求との戦いだ
先月に禁煙宣言して失敗した人もいたが
諦める必要などない
仮に成功しなくても
諦めなければ挫折はない
一度宣言して自分に負けて吸ってしまったら
二度と禁煙はできないということはない
何度でもチャレンジすればいい
自分に負けるな
今年何人の管理者が禁煙するか
年末に
「当社の管理職は全員タバコを吸いません」
ってなったらすごいな![]()
気づくか気づかないか
『前兆のないミスはない』
管理職は特にこの「前兆」に関しては
鋭い嗅覚を持っていなければならない
「前兆に関する鋭い嗅覚」
なんやら難しい表現ですなぁ
要はちょっとした変化に気づくか気づかないかです
気づかない管理者は鈍感か
指摘するのが面倒かどちらかだ
気づく人は前述した「嗅覚」を持っている
特に女性はそういった部分に気づいてくれる
現場の管理者は見習わなければならない
ある営業所の事務員のOさんは
ちょっとした変化に気づく
注意して未然に防ぐことも多々あるのだが
その注意を流す社員も中にはいる
数日後その社員はミスを発生させる
ほとんどあたるそうだ
まさにスピリチュアル
昨年「よく観察しているde賞」を受賞
(大げさなものではないが社内活性の一つ)
女性の勘は鋭いということです
世の男性諸君
悪いことはできんのですよ
まぁ冗談はさておき
ちょっとした変化に気づく
これは社員にいい意味で興味を持たなければ
気づくことはできない
とにかく見て、聞いて、会話して
ミスになる種をどれだけ見つけることができるか
管理者は
「ミスの種」から芽がでないようにするには
どうすればいいか
方法はたくさんあります
考えて行動するのではなく
行動しながら考えよう
さて
今月から実施しているHAPPY BIRTHDAY企画ですが
3月からやってほしかったというコメントをいただきました
4月前の誕生日の皆さんごめんなさい
今月が私の誕生日というのもあったのですが
オフィスblogで誕生日を祝うというのもいいと思って
今月からスタートしました
4/7のブログ には書かせてもらっているのですが
4月上旬に3月の誕生日の皆さんも
実を言うとお祝いしようと思ったんです
でもそうしてしまうと
2月や1月の皆さんに申し訳ない・・・という部分からでした
来年の3月まで待っていてください
がんばってこのブログは継続していきますから
そして来年の3月まで必ず社員のみなさんを
私がこのブログでお祝いしていきます![]()











おめでとう