グループ面接終了、
広告会社のグループ面接の前に、練習しようと思って挑んだ損保会社
ここはキャンセルするつもりだったんだけど
昨日受けること決めたの、
家で練習してみても比べる対象がいないことには、自分のどこがダメなのか分からないと思ったから
不器用な人が多い印象だったなぁ。うん、皆人柄が良さそうだった。
最近、
広告業界を調べれば調べるほと、変な違和感を感じる。
自分がやりたいこととのズレを感じる。何これ
「空間」を軸に考えた場合
①利用する、支える→宣伝や広告系、経営、イベント系→人を惹き付けるため
②作る→ウェディング、インテリア、クリエイター、トラベル系→人を喜ばせるため
貢献することを考えた時、①はどこに向かって貢献したらいいんだ？
そもそも広告目指す人にそんな意識ないのかな？
うーんでも確かに「誰かのために」て感じで働いていそうな人って
広告の説明会見る限り、あんまり見ないような気がするしなぁ。
やりたい方向性はあってるけど、
そこに利益追求が色濃くあることで、
それに自分が耐えられるのか
どうか
むむ
わからぬ
広告会社のグループ面接の前に、練習しようと思って挑んだ損保会社
ここはキャンセルするつもりだったんだけど
昨日受けること決めたの、
家で練習してみても比べる対象がいないことには、自分のどこがダメなのか分からないと思ったから
不器用な人が多い印象だったなぁ。うん、皆人柄が良さそうだった。
最近、
広告業界を調べれば調べるほと、変な違和感を感じる。
自分がやりたいこととのズレを感じる。何これ
「空間」を軸に考えた場合
①利用する、支える→宣伝や広告系、経営、イベント系→人を惹き付けるため
②作る→ウェディング、インテリア、クリエイター、トラベル系→人を喜ばせるため
貢献することを考えた時、①はどこに向かって貢献したらいいんだ？
そもそも広告目指す人にそんな意識ないのかな？
うーんでも確かに「誰かのために」て感じで働いていそうな人って
広告の説明会見る限り、あんまり見ないような気がするしなぁ。
やりたい方向性はあってるけど、
そこに利益追求が色濃くあることで、
それに自分が耐えられるのか
どうか
むむ
わからぬ
わーわーわー
全部Aがきたー
わーいわーいヽ(´ー｀)ノ
ただの喜びではない
なぜなら
私はもう単位が落とせないから！！←
学校行ってない時期があったんだ
今思うと、早く引越ししてたら事はもっとスムーズに解決してたんだろうけど
一人で引越しするには早くても２ヶ月はかかった
心の傷はなかなか癒えなくて、学校は恐怖の場所だった
でも今は
ゼミ生に会えるから行く
行けば毎日会える、これが心から嬉しい！
何かあっても、
きっと皆が助けてくれるって信じてるから
だからそのぶん
一緒に卒業したいって気持ちは誰よりも高くて
だから人よりも頑張らなきゃならないんだ
四年生も学業しっかりしよう
就職活動あるけど…
まぁ
就職浪人は自分の中で許せるけど、
普通の留年は絶対許さない
自分に厳しく行かないと
私、本当に卒業できないし、
それ以上に何か失ってしまいそうだ
ふは(*´｀*)
これから初の集団面接～
全部Aがきたー
わーいわーいヽ(´ー｀)ノ
ただの喜びではない
なぜなら
私はもう単位が落とせないから！！←
学校行ってない時期があったんだ
今思うと、早く引越ししてたら事はもっとスムーズに解決してたんだろうけど
一人で引越しするには早くても２ヶ月はかかった
心の傷はなかなか癒えなくて、学校は恐怖の場所だった
でも今は
ゼミ生に会えるから行く
行けば毎日会える、これが心から嬉しい！
何かあっても、
きっと皆が助けてくれるって信じてるから
だからそのぶん
一緒に卒業したいって気持ちは誰よりも高くて
だから人よりも頑張らなきゃならないんだ
四年生も学業しっかりしよう
就職活動あるけど…
まぁ
就職浪人は自分の中で許せるけど、
普通の留年は絶対許さない
自分に厳しく行かないと
私、本当に卒業できないし、
それ以上に何か失ってしまいそうだ
ふは(*´｀*)
これから初の集団面接～
今日、午後からBネッセとジョブウェブが企画してる
新規マーケット発掘を志す学生のためのセミナーに言ってきたよ～
五時間、長かったぁなぁ…
ベネッセの志望度高い人って、皆親切な人が多い。
ガツガツした人が全然いなくて、
グループワークに取り組んだ時も、
いつもゼミでグループワークやるときみたいに取り組んでいたら私だけ浮いちゃって…
いつもはまわりが私のことをちゃんと理解してくれてるからこそ、成り立ってるんだって、
理解しなきゃ駄目だよね。自分ペースに持っていって楽しむのは良くない。ああ、反省しよう。
それから、
同じグループディスカッションとかで「この会社が第一希望なの！」て言われると、思わず「あ、じゃあ私トチればこの人受かるかなぁ？」とか
変なボランティア精神を抱いてしまうのもどうにかしたいなぁ。
そういう人がいるからこそ、グループごと受かることを目指していって
自分が出来るポジションから支える必要がある、よね。
今日一番の気づきは、私には「問題意識」が足りない！ってこと
そして、ここから書くことはきっと
１月ぐらいに気づくべきだったこと！でも仕方ない、自分は今日気付いたんだから(涙)
今までね、自分は外的環境を意識せずに色々とビジョンを広げていた気がする…んだ
お金を貰って働く目的は
社会貢献or利益追求
って小学校の時、担任の先生から教わった
私の場合、
利益追求しなきゃいけない環境の中でも
社会貢献を心では第一に選択しておきたい
という思いが強い
となると
じゃあ社会のどの部分にどういった貢献をしていきたいのか？できると思っているのか？
を考えていかなきゃならない
裏返せば、何を問題意識として持ち、どこに自分が使命(極論)を感じ動いていきたいか
自分がやりたいことが明確になってきたのは良かったけど、
それが何故やりたくて＋何故世の中や業界にとって必要だと思うのか
前に古賀ちゃんやるりが将来やりたいことを話してくれた時、凄くいいなって思えたのは
この部分の裏付けが、しっかりしていたからだったんだろうな。
例えば空間コンサルなら
その事業のどの部分に魅力(需要)があるのか
また、それが広告業界で展開させていきたいなら
社会的課題＋広告業界の課題
を自分なりに分析していく必要がある。
ということで
まとめると
私にはインプットがあまりにも足りないらしい
↓
でも、時間も足りないらしい
↓
努力できる限りしてみるしかない
明日、感性マーケティングの本読み直してまとめよう。
おやふみ
新規マーケット発掘を志す学生のためのセミナーに言ってきたよ～
五時間、長かったぁなぁ…
ベネッセの志望度高い人って、皆親切な人が多い。
ガツガツした人が全然いなくて、
グループワークに取り組んだ時も、
いつもゼミでグループワークやるときみたいに取り組んでいたら私だけ浮いちゃって…
いつもはまわりが私のことをちゃんと理解してくれてるからこそ、成り立ってるんだって、
理解しなきゃ駄目だよね。自分ペースに持っていって楽しむのは良くない。ああ、反省しよう。
それから、
同じグループディスカッションとかで「この会社が第一希望なの！」て言われると、思わず「あ、じゃあ私トチればこの人受かるかなぁ？」とか
変なボランティア精神を抱いてしまうのもどうにかしたいなぁ。
そういう人がいるからこそ、グループごと受かることを目指していって
自分が出来るポジションから支える必要がある、よね。
今日一番の気づきは、私には「問題意識」が足りない！ってこと
そして、ここから書くことはきっと
１月ぐらいに気づくべきだったこと！でも仕方ない、自分は今日気付いたんだから(涙)
今までね、自分は外的環境を意識せずに色々とビジョンを広げていた気がする…んだ
お金を貰って働く目的は
社会貢献or利益追求
って小学校の時、担任の先生から教わった
私の場合、
利益追求しなきゃいけない環境の中でも
社会貢献を心では第一に選択しておきたい
という思いが強い
となると
じゃあ社会のどの部分にどういった貢献をしていきたいのか？できると思っているのか？
を考えていかなきゃならない
裏返せば、何を問題意識として持ち、どこに自分が使命(極論)を感じ動いていきたいか
自分がやりたいことが明確になってきたのは良かったけど、
それが何故やりたくて＋何故世の中や業界にとって必要だと思うのか
前に古賀ちゃんやるりが将来やりたいことを話してくれた時、凄くいいなって思えたのは
この部分の裏付けが、しっかりしていたからだったんだろうな。
例えば空間コンサルなら
その事業のどの部分に魅力(需要)があるのか
また、それが広告業界で展開させていきたいなら
社会的課題＋広告業界の課題
を自分なりに分析していく必要がある。
ということで
まとめると
私にはインプットがあまりにも足りないらしい
↓
でも、時間も足りないらしい
↓
努力できる限りしてみるしかない
明日、感性マーケティングの本読み直してまとめよう。
おやふみ
予定調和性の話
昨日、ベッドに潜って考えていたこと
私は会社に自律性を強く求めがち
だけど、そんな自律性を強く持った会社に「中身」があるか、といったら
無い…と感じるケースが多い(何様w)
Rルートなんか典型的だと思う。多分あそこには出版を目指す人は行かない行けない。アパレルFも、アパレルを目指す人は行かないだろう。
最近、予定調和性ってものが頭のどこかで常に気になっていた。
予定調和が高い仕事:先に予定を立てておいて、すべて予定通りに実行することが評価されるような仕事
予定調和が高い組織／低い組織
以下まとめてみた
仮設検証サイクル:
長く大きい／短い
サイクルの回し方:
分業的／自己完結的
環境変化の速度:
遅い／速い
トップマネジメントの役割:
全社の課題設定と役割の提示／全社の大きな方向性、ビジョン提示
中間管理職の役割:
マネージャータイプ／リーダータイプ
組織構造:
ピラミッド組織／フラット組織
組織の自律性:
低い／高い
つまりは
自己成長を通して→強い課題設定を築いていきたいか(予定調和が低いとこ)
既に持つ課題設定の中から→自己実現をしていくか(予定調和が高いとこ)
どちらをファーストステップに選んでいくか
私は12月から2月前半までは前者寄りだった。
でも、最近ここに書きこんでいる内容は後者寄り。
つまり組織経営スタイルは予定調和の高い会社の方が好ましい、という選択になる。
…でもなぁー
むむぅ(￣ω￣)むっむ
あ、そろそろ選考始まる…また後で♪
昨日、ベッドに潜って考えていたこと
私は会社に自律性を強く求めがち
だけど、そんな自律性を強く持った会社に「中身」があるか、といったら
無い…と感じるケースが多い(何様w)
Rルートなんか典型的だと思う。多分あそこには出版を目指す人は行かない行けない。アパレルFも、アパレルを目指す人は行かないだろう。
最近、予定調和性ってものが頭のどこかで常に気になっていた。
予定調和が高い仕事:先に予定を立てておいて、すべて予定通りに実行することが評価されるような仕事
予定調和が高い組織／低い組織
以下まとめてみた
仮設検証サイクル:
長く大きい／短い
サイクルの回し方:
分業的／自己完結的
環境変化の速度:
遅い／速い
トップマネジメントの役割:
全社の課題設定と役割の提示／全社の大きな方向性、ビジョン提示
中間管理職の役割:
マネージャータイプ／リーダータイプ
組織構造:
ピラミッド組織／フラット組織
組織の自律性:
低い／高い
つまりは
自己成長を通して→強い課題設定を築いていきたいか(予定調和が低いとこ)
既に持つ課題設定の中から→自己実現をしていくか(予定調和が高いとこ)
どちらをファーストステップに選んでいくか
私は12月から2月前半までは前者寄りだった。
でも、最近ここに書きこんでいる内容は後者寄り。
つまり組織経営スタイルは予定調和の高い会社の方が好ましい、という選択になる。
…でもなぁー
むむぅ(￣ω￣)むっむ
あ、そろそろ選考始まる…また後で♪