うちの部署で導入しているツールを提供してくれている会社主催のフォーラム。
一言
華やか。勢いある。
私は一応ツールの推進担当となっているけど、言い訳だけど、他業務も兼任でなかなか利用が進まない。
セミナーで発表みてたら、2か月で構築して、さらに自社サービスと組み合わせて販売してるとか、全社的に導入して、劇的に効率改善した、とか。
でも、導入時には、反対意見の人の問題を話し合うために全員と１人3時間話した、とか専任の企画担当、構築担当がいるとか。
うーん、一人じゃ無理って思っちゃう。
体制の提案するところからだなー。
プレゼンみて思ったのは、みなプレゼン上手。
プレゼンも新技術も仕事の取り組みかたも、いろいろ劣ってるなと、落ち込んだフォーラムでした。
ま、課題が、いろいろ見つかった、とよいように思おう！