マクドナルドは24日より、午前8時から9時の1時間にコーヒーを無料で提供するキャンペーン「100万杯を、0円で」を関東地区の店舗限定で行っています。実施店舗は東京、神奈川、埼玉、千葉、茨城、栃木、群馬のマクドナルド約1000店舗で、期間は30日までらしいです。
テレビCMもやっているので、ちょっと気になっていたのですが、今朝、駅前のマックの前を通ったらやってました。無料コーヒーサービス。関東にいるとこういうのが見れてたまにはいいこともあります。
僕はコーヒーが苦手なので、飲むことはありませんが、昨夜、嫁と「どうやって配るんだろうね?」を話してたので、配っているところを見れたのはよかったですね。しかし、場所柄なのか、コーヒーを受け取っている人がどう見ても、浮浪者…的な人ばかり。東京近郊の駅前には基本的にパチンコ屋があり、マックも駅前にあるわけで、そんなところで、しかも無料でコーヒーを配ったら、パチンコ屋に並んでる人や浮浪者への慈善事業になってしまいますね。
マックはおいしいコーヒーをみんなに飲んでもらいたい→そしてマックのコーヒーを買ってほしいと思ってこの企画を実行したのでしょうけど、効果のほどはどうなのか気になります。
ロッテリアといいマックといいやりたいことはわかりますが、ちょっとおかしなことをやっているような気がしますね。同じ無料で配るなら、普段飲みたいけど飲めない人たち、飲む機会がない人たち、例えば…、施設の人とか年をとった方とかに配ったらいいと思いますね。ロッテリアも返品された商品は廃棄ですよね?食べ物を大切にという当たり前のことをはずしてはいけないと思います。働いてる人はどういう気持ちなんでしょうか。自信があるのはわかりますが、モラルがない人も特に関東には多いのでそのあたりも考えてほしいものです。
春の甲子園を沸かせた花巻東が、夏も甲子園に帰ってきます。
注目され、期待され、勝って当たり前の状況で勝つことがどれだけ難しいことか。夏も甲子園で見られるのはうれしいですね。同じ岩手県人として、初の優勝旗を期待します。
高校の時のサッカーでも、僕のチームは東北大会を無失点で優勝して、国体選手が9人もいて、それでも最後の選手権の県大会を勝つのは大変だった…。あんなプレッシャーはもうないだろうね。おれはプレッシャーに負けてたけど…。
もちろん全国大会はそれ以上なんだけどさ…。楽しさもね。
特にスポーツは、絶対ということはないから最後まで何があるかわからない。
何があるかわからないということは、優勝することもできる。
今年こそ、優勝を。
注目され、期待され、勝って当たり前の状況で勝つことがどれだけ難しいことか。夏も甲子園で見られるのはうれしいですね。同じ岩手県人として、初の優勝旗を期待します。
高校の時のサッカーでも、僕のチームは東北大会を無失点で優勝して、国体選手が9人もいて、それでも最後の選手権の県大会を勝つのは大変だった…。あんなプレッシャーはもうないだろうね。おれはプレッシャーに負けてたけど…。
もちろん全国大会はそれ以上なんだけどさ…。楽しさもね。
特にスポーツは、絶対ということはないから最後まで何があるかわからない。
何があるかわからないということは、優勝することもできる。
今年こそ、優勝を。
ついて歩いているだけだが、いちおう内部統制のコンサルをしている。
二年前からはじめた会社、今まさに構築をしている会社と、決算期、会社の状況によっていろいろですが、内部統制報告書もぼちぼち出てきて、重要な欠陥もいくつか出てきて、でも、なんだったんだろうこの制度っていう感じが漂っています。
こうなることははじめからわかっていたことで、その上100年に一度の不況ということで内部統制どころじゃなくなったので、金融庁としてはなあなあのままとりあえず流れていってる感があります。
まず、制度を作るのはそれはそれでOKです。そして内部統制も必要です。まぁ、できない大人が多すぎるから、仕組みで何とかするしかないでしょう。そもそも内部統制ってそんなんじゃないと思うけど、その話しは手遅れだから書いてもしょうがない。
でも、制度を作ったのだからそれがどのように動いているのか、どうなったのかをちゃんと確認してくれよ。これは良かったのか、悪かったのか、悪かったのなら何が悪かったのか、どうしたら良くなるのか、若い人間たちはもう大人がいいものを作ってくれるなんて少しも思っちゃいないよ。だからせめて負の遺産を増やすことだけはやめてくれないかな…。
そして、まだ構築している会社で制度批判している人がいるが、だったらやめればいい。うちは内部統制はやらないと、もしくは完璧だから今更こんなことしなくてもいいと一筆書けばいい。できないなら従う。上場してるというのは、ゲームに参加しているようなものだ。ルールを守れないならやめればいいんだ。なんだか仕事を勘違いしているんじゃないか。
と、愚痴ばっかりですが、もっと仕事って違うと思うんだけどね…。
二年前からはじめた会社、今まさに構築をしている会社と、決算期、会社の状況によっていろいろですが、内部統制報告書もぼちぼち出てきて、重要な欠陥もいくつか出てきて、でも、なんだったんだろうこの制度っていう感じが漂っています。
こうなることははじめからわかっていたことで、その上100年に一度の不況ということで内部統制どころじゃなくなったので、金融庁としてはなあなあのままとりあえず流れていってる感があります。
まず、制度を作るのはそれはそれでOKです。そして内部統制も必要です。まぁ、できない大人が多すぎるから、仕組みで何とかするしかないでしょう。そもそも内部統制ってそんなんじゃないと思うけど、その話しは手遅れだから書いてもしょうがない。
でも、制度を作ったのだからそれがどのように動いているのか、どうなったのかをちゃんと確認してくれよ。これは良かったのか、悪かったのか、悪かったのなら何が悪かったのか、どうしたら良くなるのか、若い人間たちはもう大人がいいものを作ってくれるなんて少しも思っちゃいないよ。だからせめて負の遺産を増やすことだけはやめてくれないかな…。
そして、まだ構築している会社で制度批判している人がいるが、だったらやめればいい。うちは内部統制はやらないと、もしくは完璧だから今更こんなことしなくてもいいと一筆書けばいい。できないなら従う。上場してるというのは、ゲームに参加しているようなものだ。ルールを守れないならやめればいいんだ。なんだか仕事を勘違いしているんじゃないか。
と、愚痴ばっかりですが、もっと仕事って違うと思うんだけどね…。