Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và chuỗi cung ứng biến động không ngừng, quản lý mua hàng trở thành yếu tố rồi chốt để duy trì sự ổn định và thế cạnh tranh lợi nhuận của Doanh nghiệp (DN). đối mặt với các vấn đề phổ biến sau:
1. gây ra sai sót, thoát thất bại hoặc sao chép thông tin
. Kết quả NCC có thể làm gián đoạn chuỗi ứng dụng và ảnh hưởng đến chất
3. Chi phí mua hàng không được kiểm soát: Biến động giá nguyên vật liệu và quy trình giao dịch không có hiệu quả
4. Logistics và vận hành: Sai sót trong đơn hàng, giao hàng chậm hoặc
tiếp Yêu cầu DN 1. Tăng cường minh bạch
và tự động hóa quy trình: Triển khai hệ thống quản lý mua hàng tập trung tích hợp công cụ tự động hóa và báo cáo thời gian thực hiện giúp DN đồng bộ dữ liệu,
2. Kết quả hiệu quả NCC: Nền tảng quản lý NCC, xây dựng hệ thống hợp tác chiến lược và đảm bảo tính ổn định nguồn cung cấp.
3.
4. Giảm thiểu rủi ro xảy ra với công nghệ giám sát tiên tiến: Hệ thống giám sát sat Hậu cần ứng dụng hiệu quả hoạt
động . đây.
- 前ページ
- 次ページ