アスターは、リブランディングを始めます。
はじめまして。
有限会社アスター代表の今野 誉志雄です。
このブログは、アスターという会社が何を考えて、どんな方向を向いているのかを、
社長である私自身の言葉で伝えたいと思い、書き始めました。
第1回目は、
なぜ今リブランディングに取り組むのかその理由を、できるだけシンプルにお話しします。
現状維持は、安全ではないと思っています
「今はうまくいっているんだから、このままでいいんじゃないですか？」
そう言われることもあります。
でも私は、
現状維持は、実は一番危ない状態だと思っています。
世の中も、業界も、お客様の考え方も、
気づかないうちに少しずつ変わっていく。
その中で、何も変えず、何も見直さなければ、
知らない間に置いていかれてしまう。
それが会社というものだと思っています。
だからアスターでは、
進化と改善を続けることが当たり前という感覚で仕事をしてきました。
規模が大きくなるほど、伝えなければいけないことが増える
おかげさまでアスターは、今期売上30億円を超える見込みとなりました。
ここまで来られたのは、本当に多くの人に支えてもらったからです。
ただ、会社が大きくなるにつれて、
「何を考えている会社なのか」が見えにくくなるとも感じています。
どんな想いで家づくりをしているのか
どんな基準で不動産と向き合っているのか
それをちゃんと伝えきれていないとしたら、
それは私の役目不足だと思いました。
無理はしない。でも、止まりもしない
アスターは、勢いだけで広げていく会社ではありません。
守るべきところは、きちんと守る。
一方で、
「このままでいい」と立ち止まるつもりもありません。
余力があるところは、
次につながることに使っていく。
その積み重ねが、会社を強くしてきたと思っています。
リブランディングは、その延長線上にあります
今回のリブランディングでは、
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ホームページを整える
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SNSやYouTubeでの発信を増やす
-
必要なところには広告費もかける
といったことを進めていきます。
何かを大きく変えたい、というよりも、
今のアスターを、ちゃんと伝えたいという気持ちが一番です。
発信をすることで、
自分たち自身も「これでいいのか？」と考え続けることになる。
それが結果的に、改善につながると思っています。
このブログについて
このブログでは、
-
アスターの考え方
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日々の判断
-
現場で起きていること
などを、できるだけ正直に書いていきます。
立派なことを書く場所ではなく、
変わり続ける過程を、そのまま残す場所です。
最後に
アスターは、
「今が一番いい状態だ」と思わない会社でありたい。
少しずつでも、
昨日より良くなるように考えて、動いていく。
今回のリブランディングは、
その姿勢をあらためて形にするための取り組みです。
これからのアスターを、
そしてこのブログを、見てもらえたら嬉しいです。
今後とも、よろしくお願いします。
有限会社アスター
代表取締役 今野 誉志雄