「マンション経営のススメ！マンション経営はサラリーマンでもできる！？」
アパート・マンション経営とは、おおまかに言って、アパートやマンションを所有し、そこから賃貸収入を得ることです。
家賃なので、比較的、長期間に渡り、安定した収入が得られます。かつては、都市部や通勤圏の拡大に伴い、農家などが所有していた土地にアパートを建ててアパート・マンション経営にあたるケースや、不動産会社や資産家などの資金を持っているところが、土地を購入し、アパートやマンションを建ててその経営にあたるケースがほとんどでした。
アパート・マンション経営は、個人投資家の間にも広まりつつあります。近年、投資のノウハウ本がベストセラーになるほど、個人投資が一般的になり、不動産投資は、長期安定投資の可能性が高い投資として、個人投資家に注目されました。
それに合わせ、自己資金が小額からはじめられるアパートローンやフルローン物件も存在し、アパート・マンション経営も、一般的になってきているように感じます。
アパート・マンション経営の特徴には、次のようなものがあります。アパートローン・マンションローンが利用できるため、購入のための頭金など、総額に対して、小額の資金を用意することで、アパート・マンション経営を始めることが可能です。
また、家賃収入でアパートローン・マンションローンの返済をまかなえれば、資産の形成が可能です。ローンの返済後は、アパートやマンションと土地という不動産が残ります。
そのまま、アパート・マンション経営を続けることもできます。アパート・マンション経営以外にも、様々な用途に利用が可能です。
アパート・マンション経営の特徴は、家賃収入なので、変動が比較的少なく、安定した収入が得られることも上げられます。
空室を出さないようにする運用努力は必要になりますが、家賃は、景気の影響などによって、急激に上下することはありません。
固定資産税や相続税が比較的安いことなど、税金対策でも、有利なところがあります。アパートやマンションの物件や収入状況によっては、節税効果が得られる場合もあります。
アパート・マンション経営は、老後の私的年金の確保や資産の自己運用の必要性が高まりつつある現在、注目が集まってきております。
また、快適なサービスや質の高い居住空間を提供するという面から、社会への貢献できる可能性も持っています。
しかしながら、サラリーマン大家さんがアパート経営・マンション経営を指南する書籍やセミナーが大流行です。
しかし、サラリーマンが本当にアパート経営をすることはできるのでしょうか？答えは、簡単ではありませんがもちろんできます。
ただ、アパート、マンションの大家さんがどれぐらい経営者としての認識があるのか疑問です。
これは、サラリーマン大家さんに限った事ではなく、地主と言われ先祖代々から土地を受け継ぎ、土地活用の一環としてアパート経営・マンション経営をされている方にも言えることだと思います。
アパート経営やマンション経営を指南する書籍や、収益マンション（投資用マンション）を販売している会社の広告を見ると、アパート経営・マンション経営を株などと同様、投資のひとつのような説明がなされていたりします。
確かにアパート経営・マンション経営は、投資のひとつではありますが、まさしく「経営」なのです。
株のように投資家として、株券を所有して、経営者が判断した会社からの配当を待っているだけでは駄目なのです。
投資家であり、かつ、経営者として、投資効果の目標、目的を明確にもち、リスクを計算しながら計画を立て利益を追求していく必要があります。
ところが、大半の大家さんは、アパート・マンションを所有するだけで、計画といっても簡単なローンの返済計画ぐらいで、投資家としての認識がないうえに、経営者の認識もあまりないように感じます。
一般論ではありますが、成功と呼べる判断基準がない人は、成功することはありえません。
基準が無いからです。しかし、失敗はあります。例えば、競売による物件の差押さえです。投資した物件が無くなれば誰の目から見ても失敗と言えるはずです。
しかし、アパート経営を難しく考える必要はありません。アパート、マンション経営では、人を雇用しなくても経営はできます。
パートナーとして、賃貸仲介業者、管理会社と上手く付き合っていくことです。
そして、絶対に勘違いしてはいけないのは、入居者はお客様であるということです。
お部屋を入居者に貸してあげているのではなく、借りて頂いているという姿勢がないと、これからのアパート経営、マンション経営の成功はありえないでしょう。
これからのマンション経営は大家さんのサービスが鍵をにぎります。
先日お会いした、マンション経営をされているかたのお話にはとても感心をうけました。近くんい存在するマンション、アパートを全て自転車で回り、自分の所有するマンションと比較を行っているようです。
それは管理会社の仕事では？
とたずねたところ、任せたはいいもの、お客さんがつかなくなるとすぐ家賃のせいにしてくるそうです。
そこで使用設備、助成金を使用し、同じ賃料でもこれだけ差があれば入るだろうというところまで定期的に見直すそうです。
実際にその方の空室率は周りの賃貸よりもはるかに低い水準となっていました。
このように、流行に乗るかのうような考えや、持っているだけでよいと考えるのではなく、あくまで経営です。日々競合他社と勝負しながら資産価値を高めていくことが、マンション経営にこれから大切なことではないかと思います。