２０２４年元旦の夜、ブログがあったことを思い出した。

2023年は変化のありすぎる年であった。先ず3月で、気に入っていた仕事、専門学校九州テクノカレッジを定年満期で教員を退職したこと。
そして4月から昔の顧問先の造船会社に採用されたこと。年齢キャリアからして、総務部担当部長という肩書きである。
カミさんの入院、介護で仕事との両立を図ることの難しさを体得した。
また、母校の北九州私立大学の先生方と、「経営学研究会ー論文研究」をzoomでやってきたこと。これは大前研一が言う「知的怠惰」の防止策として、有効である。
個人的なささやかな楽しみは、ipad,iPad mini,kindlepaperwhite,を使い、好きな文献を読んだり、ChatGPT,Bing,Claude2などで、思い立った項目や、質問を投げかけながら、その回答を記録すること。
また、音楽ではamazon、スポテイファイ、音で聴く本audiobookも会社の往復時間に聞いている。今後は、何も物理的に学校に行かないでも、自分で「学校」や学びのカリキュラムをネットで作ることが出来る。正しく「独学による学び」である。本来の学びは「独学」である。これに尽きる。
電子ブックで本を読んでいても、気に入ったフレーズにはマーキングするし、書き込みもできる。これら本に書いた僕の書き込みは今後この「ブログ」に再掲し、興味ある人に読んでもらうようにしたい。20240101元旦の夜記す。


中小企業の経営幹部は今何に興味と関心が在るのでしょうか？

中小企業の経営に関して今一番の関心ごとは何でしょうか？
景気低迷のこの時期売上が思う様に上がらないことはおおよその方々の思いであろうと感じています。
直ぐに受注があるという訳にはいきませんが、受注を今後受け易くする為に今何をしておかなければいけないかに就いて思案中です。



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