こんにちは。
起業して早いものでもう4年が経ちました。
この4年で従業員は5人で年商5億円近くまで達成できることができました。
ここまでくるのに紆余曲折ありました。
今回はこの話しは別にして起業してから常に意識していることについて。
まず経営理念は掲げてません。
何故かと言うとその理念に対する社員の意識がそこまで掲げる事により変わるのか？
といつも疑問に思います。そうゆう会社に限って社長と社員が全く意識統一されてないと思います。
毎朝無駄にミーティングしたり、経営理念を全員で叫んだり。
意味ありますかね？完全に社長の自己満かと思いますが…
自分の会社は販売会社なので毎月の売上目標をきっちりと意識をさせしっかり利益を得る事。
これをみんなに徹底させています。
ミーティングも月初の一回のみ、コミニケーションは電話でも取れます。
目標さえきちんと見定めていれば経営理念なんてものは必要ないかな…