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「合説ほど意味のないものはない」は、なぜ？
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Ｑ「人事の方の話を聞いて、人の魅力や人との出会いを志望動機にしたいと考えています。しかしうまくまとまっていません。どうすべきでしょうか？」
内容の近い記事がありますので
詳しい内容はこちらをご覧ください。
「これって志望動機になる？」
http://ameblo.jp/arimax1201/entry-10783006636.html
上のＵＲＬ内にもある通り
根拠のない
雰囲気だけの言葉は
志望動機にはほぼ使えないものであると思ってください。
例えば質問にある
「人に魅力」であれば
・じゃあ苦手な人が部署にいたらどうですか？
・人は人事以外にもいますよ？
・他社と比べて何が違いますか？
といった質問は確実に来ますし
「人との出会いが・・・」に関しては
・人との出会いなんてどこでもある。どうしてうちなんですか？
という質問が来るのが容易に予想できますよね。
そして重要なのが
雰囲気を挙げるならば
それを示す
「面接官を納得させるだけの根拠や数値を話さなければいけない」
ということです。
つまり
その会社でなければない雰囲気とその根拠があれば
「使えないことはない」とも言えます。
ですが
そのような抽象的な雰囲気に対しては
ツッコミだけでなく
その他の事業内容についての質問が多く来る傾向にあります。
ですから
雰囲気でなく、根拠あるもの（数値等）を調べることを忘れないようにしましょう。
場合によっては
志望動機の練り直しをおすすめします。
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続編です。
質問や注意点については
【１】を見てください。
http://ameblo.jp/arimax1201/entry-10827042314.html
【３】知名度の低い優良企業が多い業界・業態
これは、業界では一概に言えません。
しかし、業態で言えば
メーカーや商社が群を抜いて多いです。
さらにそのような隠れた優良企業の多くは
主に
ＢｔｏＢの事業をしています。
つまり
普通の人は知らないのです。
その業界内では知る人ぞ知る会社でもです。
だから低倍率なんです。
ですから
業界本や就活ナビをフル活用して
エントリーだけは早急に済ませましょう。
【４】面接はじっくり型
面接等の選考は
人気企業と比べ
かなりじっくり型です。
なので
人気企業で突っ込まれてしまう程度の研究では
受からないと思うのが無難です。
時間がたっぷりある分
相当突っ込まれます。
逆にいえば
それらをしっかり研究した上で
その人のスキルや性格等が一致し
それをしっかりアピールできた場合
内定はぐっと近づきます。
なので
低倍率だからこそ、しっかり研究しましょう。
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Ｑ「低倍率の企業の中で優良企業を探す・選考を受ける上で、気をつける点やコツなどがあったら教えてください。」
低倍率優良企業を探す上での注意点としては以下のものがあります。
まずここで言う優良企業の定義として
「国内でトップクラスのシェアを持ち、安定した経営基盤を持つ。ブラック企業でない企業」
とします。
そして
「その中で低倍率企業を探すなら・・・」
という観点で注意点やコツを話します。
【１】本当に安定していると言えるのか？
過去の記事でも触れましたが
いくらに売上高だけが高くても仕方ありません。
売上は店舗数を増やす
様々な事業に手を出す
ということで増えていくからです。
このようなアピール法に騙されてはいけません。
問題は
その会社がいかに「利益を出しているのか」です。
利益にも数種類あります。
それは
「経常利益」と「営業利益」です。
そこで注目すべきは
「営業利益」です。
営業利益は
「その会社の本来の事業でいかに儲かっているのか」
ということは
「その事業がいかに世間から必要とされているのか」
を表します。
営業利益に関してはしっかりと注目しておきましょう。
それは上場企業であれば
投資家向けサイトを見れば簡単に分かります。
【２】なぜ人気がないのか？
低倍率企業には大きくわけて２種類あります。
（１）魅力がなく知名度も低い会社
（２）魅力はあるが知名度が低い会社
この２つです。
（１）に関しては
誰しも入りたくないでしょう。
（２）については、人気がない理由をしっかりと検討する必要があります。
経営基盤安定・トップクラスの製品シェア
→労働環境が劣悪？給料が安すぎる？
といった点です。
それらに関しては
口コミサイトを確認する
もしくは
Yahoo!等の検索バーに社名を入れて検索するといいでしょう。
人気がない根拠を調べましょう。
長くなってしましましたので、コツは次の記事に掲載します。
「低倍率の優良企業について【２】」
http://ameblo.jp/arimax1201/entry-10827056431.html
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Ｑ「会社説明会や選考のキャンセルはいつまでならばやっていいのでしょうか？午後の選考の場合当日の朝にキャンセルもしていいのでしょうか？」
説明会の予約をする時には
必ずキャンセル締め切り時刻が書かれています。
原則的にその時間までは
キャンセルは可能ですし
代替となる日程で
再度参加することができます。
なので、
この時間まで
と言われれば
その時間までキャンセル可能です。
無断キャンセルでない限り
キャンセルは自己都合で行えます。
上手なキャンセルは、スケジューリングのテクニックの１つです。
【例】
ある日にちに
Aという志望度の高い企業と
Bという志望度の低い企業があったとしましょう。
志望度の低いBで予約が取れたのであれば
Ｂのキャンセル期限ぎりぎりまで出席権を保持して
Aの予約が取れ次第BをキャンセルしてAに参加する
もしAが取れなければ
参考までにBの選考参加権を得るためにBの説明会に参加する
という形がとれます。
よく「会社に失礼」だの「他の学生の迷惑」だのと言う人がいますが
学生に選ばれない会社は、それだけ魅力がなく
キャンセル待ちをするということは、それだけ努力が足りないか、運がなかった
というだけです。
自分自身の努力で勝ち取った予約は、自分のために使いましょう。
それは正当な権利だと思います。
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Ｑ「困難だった出来事についてよく聞かれるのですが、毎回うまく回答できません。大学時代にあまり苦労していないせいかもしれませんが・・・ＡＲＩMAXさんは、質問の意図をどう捉え、どんな回答の仕方を心がけていらっしゃいましたか？」
困難だったことを話すのは
難しいと考えるものでしょう。
しかし
「苦労した人もそうでない人も与えられた質問には適切に答えなければならない」わけですから
当然、準備が必要です。
この場合の多くは
「苦労を乗り越えた方法」
「それをどう活かしているのか・活かして成功した経験があるか」
を話すのが定番と言えます。
そしてまれに
「高校時代に・・・」と話す人がいますが
その場合には大抵
「当然その時より変わっているでしょう。今はどうなんですか？」
と聞かれています。
つまり
ある程度最近の出来事でなければならないわけです。
ということは必然的に
大学時代の苦労話となるでしょう。
私の場合はアルバイトの話をしましたので
おおまかな流れではありますが
箇条書きで公開します。
・育成担当として、新人スタッフのレジでのミスを○件から○件に減らす過程で思うようにミスが減らず苦労したが、そこで仲間の大切さや人の意見に耳を傾ける大切さを学んだ。
・最初は○○という方法で減らそうとした。
・しかし減らなかった。
・その理由は、自分主体の考えで「こうすれば減るだろう」と思って行動したから。
・しかし、実際新人スタッフには分かりにくい内容が存在していた。
・それを指摘してくれる後輩がいた。
・それに対して耳を傾け、取り入れた。
・そしてそれをこう取り入れ、試した。
・すると○件あったミスは○件に減った。
・最初に挙げた通り、そこで仲間の大切さや人の意見に耳を傾ける大切さを学んだ。
といった言い方です。
会社によって多少言い回しは変えていますが
基本的な内容はこうです。
そして、周囲と協力したことであれば
「周囲を巻き込んだエピソード」としても使えます
どの設問に対してもそうですが
「結論を先に言いましょう」
そうすることで少なくとも
自分のＰＲポイントは伝わりますし
話し逃したことを話すチャンスがもらえる確率が上がります。
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質問や概要は
回答編をご覧ください。
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実際に私がＧＤのときにしていたのは
タイムキーパーです。
話すのはさほど苦手なわけではありませんが
やはり選考は緊張しますので
ミスする確率は高いです。
なので
「時間を計ることが役目」のタイムキーパーをやりました。
ＧＤ突破には
「余計なことをしないこと」
がありますが
その次に重要なのが
「与えられた仕事を確実にこなすこと」です
なので
司会であれば
うまく進行する能力を発揮してこその「仕事をこなした」となり
見ず知らずの人と行う議論ですから
それは
非常にハードルの高いものです。
ハイリスクハイリターンの仕事です。
しかし
タイムキーパーはどうでしょう？
時間を計りさえすれば
「仕事をこなした」となりますので
明らかにハードルは低いと思います。
周囲の環境に影響を受けませんしね。
なので
積極的に
ストップウォッチ付きの時計を持参するなどの
自分がタイムキーパーにふさわしい根拠を示した上で
「タイムキーパーをやってもいいですか」
と宣言しました。
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Ｑ「３月になり説明会の予定が重なるようになり、スケジュールの組み立てが難しいです。ＡＲＩＭＡＸさんはどのようなやり方で組みましたか？優先順位はどのようにしていましたか？」
３月は特に予定が重なる時期ですね。
そこで心がけていたことは、
大きく２つあります。
【１】今後説明会が開催されるか、その予約は取れるか
志望業界を優先する人が多いようですが
私はそうではありません。
今後開催される
かつ
その予約が取れる
ということでしたら
志望業界でもどんどんスライドしました。
予約のキャンセルは
基本的に集計されていません。
そのために就活ナビやマイページでやっているのです。
ですから
キャンセル→スライドの流れは
積極的に活用すべきです。
しかし
スライドできるのでなければ
むやみにキャンセルすべきではありません。
志望業界の選考に行けなくなる可能性があるためです。
スライドは予約の確保をしてから行いましょう。
【２】説明会の積極的な遅刻
説明会は
「選考参加権を得るためのもの」です
選考参加権は当然
多いことにこしたことはないはずです。
ということは
予定を詰めることが
手っ取り早い方法なのです。
実際には選考等も入りますから
一概に比較はできませんが
「１日に２社の説明会を受ける人」と
「１日に３社の説明会を受ける人」であれば
選考参加権は後者の人に多く与えられます。
そこでやっていたのが
「説明会への積極的な遅刻」です。
仮にＡさんが、ある日３社の説明会を受けるとします。
午前の説明会から
移動時間を考えると
２社目の説明会には
「どうしても１０分は遅刻する」としましょう。
そんなときに
「遅刻しては失礼だから」とキャンセルをすると
Ａさんは約２時間無駄にするだけでなく
他の日にまたその会社の説明会に行かなければなりません。
もし他の日に選考が入れば
Ａさんはその会社の選考参加権を逃します。
これではあまりにもったいないですよね。
そんなときに使えるのが
「積極的な遅刻」です。
・電車の遅延
・午前中の説明会が長引いた
などという理由をつければ
基本的には、それが事実か
会社には知られませんし、わざわざ調べません。
しかも開始１０～１５分はＨＰでも調べられる
会社概要が主に話されます。
ということは
少しくらいの遅刻であれば
理由をつけさえすれば
就活生は損をしません。
そうすることで
より多くの選考参加権が獲得できます。
まれに「会社に失礼だから遅刻はしたくない」という人がいますが
それは正直に言って
きれいごとにすぎないと思います。
就活は自分のためにやっていることです。
自分にとってメリットがあるのは
遅刻をしてでも
参加権を多く獲得する方にあるはずです。
ということで
ぜひこの忙しい時期だからこそ
必要であれば「積極的な遅刻」をしながら
自分にとってメリットのあるスケジューリングをしましょう。
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