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空・雨・傘

事実(空)が一番大事。
そして、考え、行動する。



日経新聞 2015年12月22日(火)の1面。

「日本マクドナルド売却」

「東芝、国内外1万人削減」

大きな会社二つ。

どちらもかなりの危機状態ですね。

リスクマネジメントができていなかったのかもしれません。

でも、経営思想、戦略が不十分たったのが原因でしょう。

両社の経営者、経営スタッフは最善を尽くしているのでしょうが・・・

リスクマネジメントとは何か?

経営企画の仕事をしている時に

取りまとめて、部下と勉強会をしたことがありました。

内部要因、外部要因のリスクにどのように対応するか?

東芝の場合、「挑戦」と言い続け、

最後はリストラになりましたね・・・

リスクマネジメントは奥の深い学問です。

リスクとは何か?からスタートしてみましょう。

リスクマネジメント協会にわかりやすい説明がありました。

ぜひ、読んでみてください。