今までありがとうございました！！

あおぞらを支えてくれた皆様へ

あおぞら元気サポートを今まで愛してくれてありがとうございました。

僕自身、長期にわたり時間をかけて試行錯誤を繰り返し
考えうるすべてを尽くしましたが、
時代の流れもあり施設を4月末で閉鎖する事を決めました。

僕自身このデイサービスを立ち上げた根本の理由は
「人生の先輩への恩返し」です。

この国を支えてきてくれた今の先輩達に今度は僕らが
何か喜んで頂ける事を出来ないかと考え
当時、このモデルとなったデイサービスをやっていた友人の好意で
専門的な技術や喜んで頂ける仕組みを学びスタートさせて頂きました。

もともと僕は、福祉のエキスパートでもなければ
デイサービスで働いた事もありません。
たいして資格も持っていません。（社会福祉士主事資格はありますが。。。）
専門の方からしたらとんでもないとおしかりを受けると思いますが、
そんな事、僕からしたらどうでもいい事なんです。
なんでもいいので、して差し上げたい想いや行動は、
ただ、“すごい資格”所持してるだけとは違うパワーがある事を僕は知っています。
純粋に「喜んで頂きたい」それは資格なんてなくても
プロフェッショナルな仲間に恵まれていることで
関係が僕の中では全くなかったからです。

そんな僕は、他業種からきて本当によくわかった事が２つあります。

１つは、

福祉を仕事としてやりたいと本気で思っている人は
すごい「奉仕の心をもっている」と言う事。
だから会社として、その人達にやってあげられる事は
働く環境を作る会社側が
その気持ちを守ってあげないといけないと思いました。

「してさしあげたい」と言う気持ちが福祉の人は強いがゆえに
のめり込みすぎて自分を犠牲にする姿も沢山見ました。

いろいろな待遇面も将来も含めてこっちが
みんなをマネージメントして、時には制限をかける事で
しっかり個人を考えてあげないといけない。

身内や外で出会うヘルパーさん、ケアマネさんみんな、
奉仕の心をもつ素敵な人達がいる事を深い意味で知りました。

２つめは、

この国の介護保険を使って事業をする限界を知りました。

一言で言うと国が作ったこのルールでは、
この福祉の人達の行動に見合った報酬と
将来における安定した昇給は
到底無理でしょう。

うちの施設長もまだ若く
これから結婚して家庭を築いて行く為に
最低限の収入がなければ結婚すら出来ません。

瞬間的に給与がとれても、その後の昇給は約束できません。
結婚もすれば、妻を養い子を授かれば、家族を築き
親もとしおえてくれば、支えなければいけません。

当たり前ですが、最低限ある程度収入が必要です。

うちの施設の稼働率であの介護報酬の割当では
どこの施設も同じ問題を抱えているでしょう。

「福祉の仕事はキツくて給与が低い！！」
なんて世の中で言われていますが、
この国のルールではそうなるのは当たり前だと感じます。

どう言ったさじ加減で介護報酬を決めてるのか？
現場の福祉の人の「働きや想いを知らない」
もしくは「何も見ていない」判断で決められたものでしょう。
もしお役所の方が知っていたとしたら
「知ってて無視した」としか思えません。
「そんな事言ったって予算がない！！！」分かりますよ。
決りだから仕方のない事でもあるのでしょう。
今の所は。
僕たちだけでなく他の仲間の事業所も大変なのも知っています。
ドンドンよそが閉鎖して行く姿をみながらも
とんでもない条件を事業所が突きつけられても
国を攻めたりしません。
決りですから。

でもその決りと言う偉い人が決めた「正論」は、
会社と現場の人間に重くのしかかります。
いろいろな条件が悪くなっても
それでも、
福祉の人達の奉仕の精神は利用者さんを
見捨てたりはしません。

その為に、自分たちの身を削るんです。
利用者さんの為に自分を犠牲にし続けるんです。
それが明るい未来を作れると僕は到底思えません。
それに、
国の監査も２回こられての指摘事項や決まり事などにも驚きました。
僕もそう言った制度はとても大切だと思いますし、
言っている事や説明は正論でごもっともですよね。
とても優秀ですよある意味。
それがゆえに
現場の負担は増えるばかり、
会社もいろいろな変化に対応しながら
余計な出費を重ねて
身をお互いに削り続けます。
それは「利用者さんに喜んでもらいたい」
ただそれだけの為にです。

国のお役所仕事の方はとても優秀なので
「都合の良い国の決り」に従い淡々と業務を進め
まるでゲームのように担当者が変わると「白を黒」にし、
本来のリスクを背負ってでも「社会貢献をするぞ！」とがんばっている
日本全国の福祉事業の経営者やそのスタッフや
その施設の応援者のご利用者様の事は「全く関係なく」
バッサリと「己の正義に従って」
一番大切な「人情」を切り捨てます。

きっと上司や親から教えて頂ける機会もなく
ここまできてしまったんでしょうか？
と言われても仕方がないとてもあわれに思う方も見てきました。
もちろん、そんな方ばかりではなくすばらしい常識をもった
職員の方も沢山いるのも事実ですが。

僕がその人達にお伝えしたい事は
もう少し「自分をもった方がいい」と言う事。
あの現状を見て疑問をもてない方は論外ですが、
一番現場に接触する立場にあるのだから
国と現場にギャップを感じたら今後の福祉の為にも
自分の国に意見する勇気を出してください。

たとえ、言った所で何も変わらない事もあると思いますが
それが出来るのは、ただ淡々とルールをこなしている人には出来ない
とてもかっこいい事だと僕は思いますから。

もともと移動だらけで責任の所在も分からない状態ですから
いくらだって上に意見する事だって出来るはず。
嫌な空気になったってすぐ終わりますから
勇気を出して自分の意見を言って戦うのも
僕はかっこいいと思いますしね。

持ちつ持たれつの気持ちで言わせて頂ければ
「予算が出せないのなら、
出来ないような縛りを施設に押し付けずに大目に見る所は見る」でしょ？

そしたら、施設側も、もう少しなんとかやりくりできる方法は
あるかもしれないけど、、、、、残念でなりません。

まぁ、今更何を言っても僕たちのサイズの
デイサービスでは成り立ちませんでした。

利用者様やスタッフ、ケアマネさんや
仲間達に本当にご迷惑をおかけしました。

企業努力と言う言葉がありますが、
限度があります。

あっているかどうかは別として、
「誰かえらい人に搾取されている環境」が
この日本の福祉業界と言うのが
僕が肌身で感じた感想です。

僕は一旦この業界を去りますが、
僕は頑張っている人を応援してあげたくなる性格なので何か別の形で
「福祉の人」のサポートをして、「お年寄りへの恩返し」をしていきます。

今まであおぞら元気サポートを好きでいてくれてありがとうございました。

日本の福祉の人たち！がんばって！！負けないで！！　
勇気を持って協力してくれたら嬉しいです国の人！！　　　　　　　　

あおぞら元気サポート　代表　小松龍右