ビープラス6月は鳥越俊太郎氏

http://www.business-plus.net/
いよいよ
B-plus(ビープラス)が全面リニューアルしました!
巻頭はジャーナリストの鳥越俊太郎さんです。
「がん患者」でありながら次々とパワフルに取材をこなす
「ニュース職人」の生き様とプロ意識は刮目に値します!
良ければどうぞw

放射能測定機能スマホ
家電製品の新作が目白押しです。
いよいよ夏商戦が激化してきました!
中でもユニークなのが、
放射能測定スマートフォン!
言わずもがな、世界で初めての機能!
ソフトバンクさんの新機種です。
どうなんだろう。
とても気になります♪

いよいよ夏商戦が激化してきました!
中でもユニークなのが、
放射能測定スマートフォン!
言わずもがな、世界で初めての機能!
ソフトバンクさんの新機種です。
どうなんだろう。
とても気になります♪

本日の金環日食の経済効果

金環日食の経済効果、160億円以上ですって!
ひえー!
関西大学の教授が試算しました。
全国的に見れるというのは大きい!
何より、コンビニでも日食グラスが売られていますからね。
約8千万人の1%、
約80万人が日食を見ると仮定しているそうで、
見る際に使わなければならない「日食用サングラス」の売上を
7億6千万円としたとのこと。
天体で全国的にこんなに話題になるのは
「獅子座流星群」以来でしょうか??
さらに
日食観察をうたった温泉地のホテルの宿泊コースなどに、
2万人が8億円消費。
日帰りツアーは5億円。
プラネタリウムの入場・関連書籍・グッズ、
飛行機観察ツアー、船舶クルーズツアーの金額を合わせ、
直接効果の総額を約76億円!!!
波及効果を含めて計約164億円と見積もったとか。
とんでもない金額が動くんだな。。。
たった数分の出来事なのに。。。
頑張れニッポン!

ビープラス5月号を公開!
フランスで政権が交代しました。
サルコジ氏からオランド氏へ。
うーん、EUはどうなるんでしょう。
「もう緊縮財政はイヤだ!ですよね?」
とアプローチされればそれは当然そうなので、
ドイツとの共同路線をどうするかを含め、ここからの舵取りが本番です。
そして、実はフランス以上に鍵を握るのがスペインなのだそう。
食料自給率その他の各経済要素で見ると、
脱退しても困らない筆頭国なんだそうですね。
そのスペインは昨年末に誕生したラホイ政権が引き続き
EUへのコミットメントを表明しています。
EUにはそもそも
「“地球連合”の実験」
としての意味合いがあるわけで、
今年は欧州から目が離せません。
B-plus 5月号をお届けします。
【読者プレゼントのお知らせ】
B-plusより、読者プレゼントのお知らせです!
今回、ライフスタイルでご紹介している舞台「スピリチュアルな一日」の東京
公演のチケットを抽選で2名1組様に。たくさんのご応募、お待ちしています!
http://present.crocos.jp/14572
・・・◇◆ スペシャルインタビュー ◆◇・・・
レーシングドライバー 本山哲
http://www.business-plus.net/
コンマ数秒の判断の遅れ、たったひとつの作戦ミスが明暗を分けるカー・レースの
世界。この究極の勝負の世界で、ドライバーはどのようにチームを鼓舞し、仲間の
持ち味を引き出して結果につなげているのか。国内の主要レースで最強・最速の結
果を残してきた本山哲氏がレース人生で培った、勝つために人を活かす術――“勝
人術” をお聞きします。
今年のフランス24時間耐久レース「ル・マン」にも
ミハエル・クルムさん(クルム伊達公子さんの旦那さん)と参戦予定です。
・・・◇◆ コラム ◆◇・・・
▼【短期集中連載】
“資本主義的中国”を行く
上海在住ビジネスマンの現地最新レポート 後編
http://www.business-plus.net/business/1205/344401.shtml
ネクストステージに入った日中ビジネス。「中国人は信用できない」という先入
観にとらわれていては、従来型の成功と失敗を重ねるだけです。ここは一つ、上海
在住の経営コンサルタントに道先案内を頼みましょう。一見不可解に見える中国の
ビジネス環境を現地からひもとく集中連載。その後編です。
▼自ら働き、自ずから楽しむ
~小山昇・独自経営の哲学~ 第6回
http://www.business-plus.net/business/1205/344602.shtml
市場が縮小し、新たな経営観と勤労観が求められる今、“中小企業の星”――
株式会社武蔵野の小山昇氏に、労使ともに硬直した考えをほぐすためのヒント
をいただきます。第6回は「柔軟さとしたたかさ」がテーマ。できるビジネス
パーソンは、マジメなだけではないのです。
▼もういっぺん、作ってみようや!
~町工場最強オヤジ!岡野雅行の直言~ 第9回
http://www.business-plus.net/business/1205/344702.shtml
日本が誇る町工場の力を語らせれば右に出る者はない、岡野工業株式会社の岡野
雅行氏。半世紀を軽く超える職人歴で開発した製品は数知れず。それを支えるのは、
「できるまで作りつづける」という不屈の姿勢です。「よっしゃ、もういっぺん!」
の掛け声が今こそ胸を打つ。連載第9回です。
▼南半球でビジネスを考える
vol.14 なぜ日本企業は海外で苦戦するのか
http://www.business-plus.net/business/1205/344501.shtml
オーストラリア在住の日本人経営コンサルタントによる、日本の中小企業のための
海外ビジネス指南。欧米に比べ市場規模が小さいからこそ中小企業が勝負できると
の主張は、合理的で説得力があります。第14回は日本企業が海外に出るうえで変え
なければならない認識について。耳の痛いこともありますが、成功するためなら
納得です。
▼徒然泣き!人生
vol.28 俺の借金全部でなんぼや? -複式簿記って素晴らしい その5-
http://www.business-plus.net/business/1205/344201.shtml
公認会計士・税理士がおくる「一職業会計人の“軒昂奉仕”」。
今回もvol.10・11・20からの続編です。「自治体の公会計に複式簿記を導入せよ!」
という問題提起はわかりましたが、ではそもそも単式簿記は何がいけないのか?
単式簿記の限界を説明します。
・・・◇◆ ライフスタイル ◆◇・・・
▼○再演決定! 笑いと涙のファンタジックコメディー
~舞台 「スピリチュアルな1日」~
http://www.business-plus.net/lifestyle/1205/344001.shtml
2011年4月、東日本大震災の影響で3日間のみの公演となった舞台
『スピリチュアルな1日』。多くの感動を呼び、ついに再演決定です!
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
【仕事を楽しむためのWebマガジン B-plus(ビープラス)取材】
tel : 0422-72-8033 fax : 0422-72-8037
e-mail : mailmagazine@business-plus.net
URL : http://www.business-plus.net/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
サルコジ氏からオランド氏へ。
うーん、EUはどうなるんでしょう。
「もう緊縮財政はイヤだ!ですよね?」
とアプローチされればそれは当然そうなので、
ドイツとの共同路線をどうするかを含め、ここからの舵取りが本番です。
そして、実はフランス以上に鍵を握るのがスペインなのだそう。
食料自給率その他の各経済要素で見ると、
脱退しても困らない筆頭国なんだそうですね。
そのスペインは昨年末に誕生したラホイ政権が引き続き
EUへのコミットメントを表明しています。
EUにはそもそも
「“地球連合”の実験」
としての意味合いがあるわけで、
今年は欧州から目が離せません。
B-plus 5月号をお届けします。
【読者プレゼントのお知らせ】
B-plusより、読者プレゼントのお知らせです!
今回、ライフスタイルでご紹介している舞台「スピリチュアルな一日」の東京
公演のチケットを抽選で2名1組様に。たくさんのご応募、お待ちしています!
http://present.crocos.jp/14572
・・・◇◆ スペシャルインタビュー ◆◇・・・
レーシングドライバー 本山哲
http://www.business-plus.net/
コンマ数秒の判断の遅れ、たったひとつの作戦ミスが明暗を分けるカー・レースの
世界。この究極の勝負の世界で、ドライバーはどのようにチームを鼓舞し、仲間の
持ち味を引き出して結果につなげているのか。国内の主要レースで最強・最速の結
果を残してきた本山哲氏がレース人生で培った、勝つために人を活かす術――“勝
人術” をお聞きします。
今年のフランス24時間耐久レース「ル・マン」にも
ミハエル・クルムさん(クルム伊達公子さんの旦那さん)と参戦予定です。
・・・◇◆ コラム ◆◇・・・
▼【短期集中連載】
“資本主義的中国”を行く
上海在住ビジネスマンの現地最新レポート 後編
http://www.business-plus.net/business/1205/344401.shtml
ネクストステージに入った日中ビジネス。「中国人は信用できない」という先入
観にとらわれていては、従来型の成功と失敗を重ねるだけです。ここは一つ、上海
在住の経営コンサルタントに道先案内を頼みましょう。一見不可解に見える中国の
ビジネス環境を現地からひもとく集中連載。その後編です。
▼自ら働き、自ずから楽しむ
~小山昇・独自経営の哲学~ 第6回
http://www.business-plus.net/business/1205/344602.shtml
市場が縮小し、新たな経営観と勤労観が求められる今、“中小企業の星”――
株式会社武蔵野の小山昇氏に、労使ともに硬直した考えをほぐすためのヒント
をいただきます。第6回は「柔軟さとしたたかさ」がテーマ。できるビジネス
パーソンは、マジメなだけではないのです。
▼もういっぺん、作ってみようや!
~町工場最強オヤジ!岡野雅行の直言~ 第9回
http://www.business-plus.net/business/1205/344702.shtml
日本が誇る町工場の力を語らせれば右に出る者はない、岡野工業株式会社の岡野
雅行氏。半世紀を軽く超える職人歴で開発した製品は数知れず。それを支えるのは、
「できるまで作りつづける」という不屈の姿勢です。「よっしゃ、もういっぺん!」
の掛け声が今こそ胸を打つ。連載第9回です。
▼南半球でビジネスを考える
vol.14 なぜ日本企業は海外で苦戦するのか
http://www.business-plus.net/business/1205/344501.shtml
オーストラリア在住の日本人経営コンサルタントによる、日本の中小企業のための
海外ビジネス指南。欧米に比べ市場規模が小さいからこそ中小企業が勝負できると
の主張は、合理的で説得力があります。第14回は日本企業が海外に出るうえで変え
なければならない認識について。耳の痛いこともありますが、成功するためなら
納得です。
▼徒然泣き!人生
vol.28 俺の借金全部でなんぼや? -複式簿記って素晴らしい その5-
http://www.business-plus.net/business/1205/344201.shtml
公認会計士・税理士がおくる「一職業会計人の“軒昂奉仕”」。
今回もvol.10・11・20からの続編です。「自治体の公会計に複式簿記を導入せよ!」
という問題提起はわかりましたが、ではそもそも単式簿記は何がいけないのか?
単式簿記の限界を説明します。
・・・◇◆ ライフスタイル ◆◇・・・
▼○再演決定! 笑いと涙のファンタジックコメディー
~舞台 「スピリチュアルな1日」~
http://www.business-plus.net/lifestyle/1205/344001.shtml
2011年4月、東日本大震災の影響で3日間のみの公演となった舞台
『スピリチュアルな1日』。多くの感動を呼び、ついに再演決定です!
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【仕事を楽しむためのWebマガジン B-plus(ビープラス)取材】
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極上ティラミス知ってます?
一世を風靡したイタリア発祥のデザート「ティラミス」ですが、
本当にウマいティラミスってあるのですね!!!
ド素人のビープラス青木でさえ、
味の違いが分かりました。
「あぁ、、、コンビニとは比較にならん…」と。
値段も比較的安いのに、
かわいいパッケージで夢があり、
ちょっとした贈り物にいいですね。

→「デルティラミス」かわいいパッケージ。

→凍ってます。少し解凍させて。

→美味しくスタイリッシュに楽しむために。丁寧な説明書つき。
群馬県前橋市の「ShinZenBi」というところで、
プロのフードアナリアストが対応してくれるようです。
http://www.deltiramisu.com/index.html
ごちそうさまでした。

本当にウマいティラミスってあるのですね!!!
ド素人のビープラス青木でさえ、
味の違いが分かりました。
「あぁ、、、コンビニとは比較にならん…」と。
値段も比較的安いのに、
かわいいパッケージで夢があり、
ちょっとした贈り物にいいですね。

→「デルティラミス」かわいいパッケージ。

→凍ってます。少し解凍させて。

→美味しくスタイリッシュに楽しむために。丁寧な説明書つき。
群馬県前橋市の「ShinZenBi」というところで、
プロのフードアナリアストが対応してくれるようです。
http://www.deltiramisu.com/index.html
ごちそうさまでした。

コジマ電気がビックカメラの傘下に
VS
群馬県高崎市創業のビックカメラがコジマと提携するとのこと!
ビックカメラは都会を中心に展開してますし、
郊外やロードサイド中心に強いコジマとの提携で
最高のパートナーになりますね。
既にソフマップを吸収してますし、
これで売上高は業界2位ですね!
ついに業界TOPの群馬県前橋市創業ヤマダ電機に迫る!
群馬県同士、仲良くすればいいのに…(笑)
3位転落のエディオンも、
スーパー連合チームなのですから
もっと頑張って!
一方、既にケーズデンキに追い抜かされて
さらに順位を下げているヨドバシカメラはどうするのでしょう。
いっそのこと、ここも合併したら強いのに…w
いずれにしても、
新たな体制への基盤づくりは本当に険しい…。
残す潰すの経営判断も困難かつスピードも必要。
今後、どれくらいの規模で整理整頓が行われるのか、
想像するとなかなかハードですね。
キングヤマダは元ライバル店のスタッフを
雇ってくれるのでしょうかw





