ずいぶんと更新をせずにいつの間にか日が立っていました。
少しでも情報発信をということで始めたブログですが、1年間もったのが
精一杯ということで今日でひとまず終了をしたいと思います。
基本はフェイスブックで情報は発信をしています。
もし、フェイスブックで情報交換を希望して頂ける方はメッセージを頂ければ
アカウントを教えますのでよろしくお願いします。
ほとんど更新をしていませんでしたがいままでご覧になって頂いた方
ありがとうございましたε=ε=ε= ヾ(*~▽~)ノ
ずいぶんと更新をせずにいつの間にか日が立っていました。
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みなさま、ご無沙汰しております。
なんと、、気づいてみたら3週間近くも更新を怠っておりました。
実家から品川の戸越に引っ越しをして自宅でのPC環境がなかったこともありますが、なんか最近はいろいろバタバタしておりました。
しかし、雪が降ったこの週末も今日はよい天気で気持ちいい限りですねーーーー![]()
気分のいい日は外出!と行きたいところですが自宅で仕事してます![]()
でも、昨日はイケアでテーブルを買ってきてそれを日曜大工で組み立てました。楽しかった!
ねじが固くて手の皮がむけるまでになりましたが、1つのものを完成させる達成感ってあるな~って思いました。
いつも自分の仕事は何かを作り上げるっていってもそれが「資料」ばかりなので、物を作り上げるってより実感がわいて達成感があっていいですね!
マニュアル通りに組み立てればできるものでも作り上げることでなんとなく愛着が、、
こんなイケアのテーブル位で仕事を語るのも職人さんに申し訳ないですが(笑)
そんな週末でした。
明けましておめでとうございます。
ブログの更新が最近頻度が落ちていますが、なんとか継続していきます。
さて、1月9日に会社の方針発表会が行われました。
約1000人の全社員を集めての今期の方針発表会。
今回のテーマ”も”「物売りから問題解決型のサービス提供企業へ」
なんてことはないいまの時代では当たり前のことですが、いまの会社ではそれがなかなか浸透しない。
それはそう、いままで物を売って押し込み型の営業をしてきた人間に相手のニーズをくみ取って最適な提案をしろといっても、、、
そんな簡単にいったら苦労しない。
数年前からずーーーーーーと言い続けていること。
でもまだほとんどの方が実行できていない。
だからまた改めてそのメッセージをトップ含め、営業系、管理系の役員が視点を変えておんなじことを訴え続けた。
そうしたらやっと少しは社員に伝わった感覚が今回の方針発表会ではあった。
まだまだ腹に落ちていない人も多い。でも例年の方針発表会よりは手ごたえがあった。
「伝わらないなら同じことを口酸っぱく伝え続ける」
伝えるには忍耐力が必要。
自分に置き換えると1回言えば部下に伝わったと考えて、
「あの時こういったでしょ」って発言をしてしまうときがある。
しかし、1回言って伝わったら管理職は苦労しない。
同じことを言い続ける。継続は力なりというが伝えることも一緒。
わかりやすく重要なことを1つでも訴え続けて少しでも気づいてもらえたら。
それぐらいの余裕が欲しい。
振り返ると、昨年はいろいろ欲張りすぎていた面があると思った。
年始の方針発表会でそんな当たり前のことを改めて思い知らされた気がした。
なんてことない話から始まりましたが、、、今年もよろしくお願いいたします。
久々のブログ更新です![]()
今年もあとほぼ1日で終わります。
いつも年の終わりには「今年も早かったな~」と思いますが、昨年よりかは早くはなかったかも・・・
昨年は会社と社会人大学院の2重生活でしたが、今年は仕事だけ、、、、
春から夏にかけては大学院時代に飲めなかった友達と飲んだり、合コンしたり![]()
秋からは実家に戻った関係と仕事の関係で仕事と通勤漬け(?)の毎日でしたが、トータルでは
いろいろ魅力的な方との新たな出会いが多く楽しい一年でした。
来年は公私ともに転機となる充実した一年にしたいと思います!
それでは、ブログを見て頂いた皆様、今年もありがとうございました!
来年も引き続き更新頻度は少ないですがブログはしっかりと継続していきたいと思います。
来年もよろしくお願いいたします。
良いお年をヾ(@^(∞)^@)ノ
今朝の日経新聞。17面の大機小機。
記事を読んだ。
それによると・・・・
これから生まれてくる子供は生まれてくる時点で1,600万もの負債を抱え、過去の負債返済を考慮するとなんと「1億以上」もの負担を強いられるという。
真の弱者とは「自らの意思ではなくどうしようもない力によって負担を強いられるもの」とここでは定義されており
生まれる時代は選べないにも関わらず負担格差がここまで大きくでるのはかなりショックだった・・・・
何をもって負担としているのかは不明であるが、これだけの借金を抱える日本にとって貯蓄残高が140兆円とかあるとはいうが、
ほとんどが高齢者の資産となっており、そこに目を付けてなのか今回の税制改正で相続税は増税。。
これから生まれてくる子供の負担が大きいことは間違いない。
一応、将来は子供が欲しいな~と考えている人にとっては教育費の負担の問題もそうであるが、
生んでくる子供が本当にこの国で幸せになるのかを恐らく私たちが死ぬ間際まで心配するのが容易に想像できる。
そんなこの国で子供を産むことが子供、自分にとって本当に幸せになるのだろうか・・・・
自分自身に何かできないか、と同時に今の日本の政治を私たち世代が本気で変えていかないと。
強くそう感じた記事でした。
今日は前回6月に一夜漬けで3級は受かったけど2級は落ちてしまったビジネス法務検定のリベンジ。
今回も一夜漬け![]()
一夜漬けで身につけた知識に意味はあまりないとも思うが、
今年から法務部門もマネジメントする立場になったからさすがにやばいと感じ、、、、、
浅く広く知識を問われるビジネス法務検定が目標にしやすくて2級は目標にしてました。
(1級は弁護士目指していたような方が受けるレベルなので私レベルではまあ2級レベルで精いっぱいかなと。)
大学ではまったくべんきょうしませんでしたが、最近でも大学院で会社法とか民法(債権)の授業とっていたし、
かなり昔ですが診断士の試験の時に法律科目も勉強してたし、
日常業務でも個人情報保護、会社法あたりはある程度必要となってくるので身近ではありました。
そんなこともあり今回はさきほどTACの解答速報によると・・・・・・・・・・・・・
「合格(見込み)」
となりました。部下にも受けることは言ってたのでなんとか面目は立ちましたかね。
とりあえず昨日昼間から勉強したかい(?)がありました。
会社から資格手当(3万円)がもらえるようだし、飲みにでもいこ![]()

先週の金曜日、土曜日の1泊2日で札幌に出張に行ってきました~
今回の出張は組織風土改革を目的とした全社プロジェクトの一環で札幌や東北の現場の方とのMTGのため行きました。
そのなかで「社会貢献」の話となりましたが、社会貢献って何という話ででてきたのは、、、
「ペットボトルのキャップを集める」「ゴミを拾う」「環境にやさしいことをする」とかとか。
自分としてはそんなこと各個人が業務外や休日にやることでしょう。もちろん会社でペットボトルのキャップ集めるのもいいかもしれないけどそんなことをこの会議で話してどうするんよ。。
と思ったので「収益を上げることでいいんじゃないの」という提案。周りの人は、「収益あげることと社会貢献は違うでしょう~」
と一様にそんな反応。
「収益を上げることと社会貢献は結びつくイメージないし、収益上げても会社は儲かっても社会貢献にはならないでしょう~」と反論されるが、、
「え、だって会社が儲かるってことは国や地方に法人として納税するし、
収益があがれば雇用も増やせる(収益が上がっていなければJALのように人員整理)
という社会貢献と言えるんでないのかな。」
「別の例で言うとトヨタがリーマンショックで赤字までになったけど、
あれでトヨタ及びトヨタ子会社含めて派遣社員中心に雇用調整がされ、
トヨタという法人が名古屋市に払っている税金も大幅に減って名古屋市の財政が苦しくなって、
名古屋の行政サービスの質がおちる可能性が増したと思うけど。収益上げるって社会貢献じゃない?!」
「あと、営業は提案力をあげて売上が上がればその営業のスキルアップにつながり、
それは世の中に対しての貢献に将来的にはつながるし(遠いかもしれないけど・・・)、
コスト削減するために一人の事務員でも派遣さんでも考えてそれを実現することは1つのスキルアップ。
スキルアップにより労働者の生産性を高めることは日本のNGPも上げることつながるし、
世界にそのノウハウを移転すれば新興国にとってもいいことなんだけどな」
「もちろん収益が上がればボーナス、給与が上がり物やサービスを多く受けるようになればそれは経済にプラスになる。
これももちろん株主も喜び、投資家は新しい投資意欲向上につながる、株価が上がる。年金が増える。そうしたら・・・・」
などなど、ほぼ周りの方全員から違うだろーーという雰囲気の中で孤軍奮闘でやりとりのなかでこのように反論。
そうすると周りのみなさん、「そう考えることは確かにできる。」と議論の後にやっと理解いただきました。
腹にがっちりとは落ちていない感じはしましたが、なんとなくは納得はして頂いた形・・・
このやりとりをしていて思ったのが、よく言われることであるが
「日本人は収益を上げすぎる会社に対して批判的にみることがあり「儲けること=悪」のイメージがあること。」
その価値観を「儲けること(利益を上げ続けること)=社会貢献」に変わったとしたら日本はもっと強いだろうな~
(もちろん合法で儲ける前提です)
そう感じた会議の一幕でした。
社内の人を一人でも自分が少しでも会社の収益に貢献することが社会貢献につながると考えるようになれば会社は強くなることは間違いなし。
そうなるようにこのプロジェクトも進めたい!
そう思いました。