内申点を上げる方法
今日、中3の息子の通う塾で、保護者会が開かれましたが、その中で内申点対策として、耳寄りな情報がありました。
これは塾の先生が語った内容ではなく、昨年の卒業生が語った内容です(^-^)/
内申点を上げる方法としては、もちろん定期テストの点数を上げることが一番ですが、実はそれ以外にも秘策があるのです(^-^)/
内申点の項目の中に、「教科に対する関心、態度(表現は正確でないかもしれませんが)」という項目があります(^-^)/
それを上げるための方法として、
・積極的に質問をする
・挙手を積極的にする
など、つまりは先生に対する印象を良くすることで、内申点を上げる方法です(^-^)/
出光興産と昭和シェルの合併問題
出光興産の株主総会で、出光興産創業家の反対により、昭和シェルとの合併が難しくなったとの報道が流れました。
出光興産の創業者は、出光佐三氏ですが、百田直樹さんの「海賊と呼ばれた男」という小説を読む限り、
2つの会社は、水と油であることは明白です。(石油会社だから油といったわけではなく、どちらが油かわかりませんが…)
出光興産の社風は、定年がないなど社員を大切にする社風、
それに対して昭和シェルは、株主を大事にする社風。
経営戦略の為にM&Aは必要なのかも知れませんが、出光興産の社風はとても素晴らしいので、
再度経営戦略を見直したほうがいいと思います。
イギリスの国民投票に思うこと
今回イギリスが国民投票の結果、EU離脱を決めましたが、離脱に投票した人の中に、後悔する人がいたり、決定後にEUとは何か?を調べている人もいるとか…(^_^;)
国民投票は、国民の意思を直接反映するということで、一番民主的であることは否定できません。
それだけに、国民が間違った判断をした場合、それを元返すことはかなり困難です。
そう考えると、選挙で代表者を選んで、プロに任せる制度は、それなりに合理的であると言えると思います。
国民投票がちゃんと機能する為には、国民自身がその問題に対してきちんとした知識を有し、きちんとした判断が求められるということです。
日本はこれまで国民投票の経験はありませんが、今回のイギリスの判断も踏まえて、一度やってみるのも国民が成長するいい機会になるのかも知れません。
自分たちの責任で判断したことだから、それを政治家のせいにすることはできず、国民の政治に対する意識が変わる可能性は、大いにあるのではないでしょうか?