■スピーチをしてくれって言われて・・・
「あのー、ちょっと教えてもらいたいんだけどさぁ・・・」
と、会社の同僚Ｎさんが、私の所にやってきたのは、先月のこと。
はいはい、なんでしょう？
可能な範囲で何でも答えますよ！
「えーっとね、実は、今度、人前で話す事になったんだけど・・・」
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
Ｎさんがおっしゃるには・・・
「来月さぁ、建設機械業界の会合があるじゃない？」
あー、そういえば来月でしたかねぇ。
「そうそう、その会合でさぁ、会員を代表して１０分間くらいの
スピーチをしてくれって言われたんだよ」
へぇー、すごいじゃないですか！！
確かあの会合って、１００人くらい出席するんですよね？
「そうそう、１００人くらい。
で、折角だからさぁ、何か印象に残る話がしたいんだよね」
ほぉー、印象に残る話ですか？
そうですね、印象に残る「話」ではなく、話し方ならありますよ・・・
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■どうやって何度も言わせるんや？！
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
そうなんです、実は、何度言っても覚えない部下には、何度言っても
ダメなんです。
時間の無駄ですから、やめましょう。
「ほんなら、どないすんねん？？」
それはですね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
”何度言っても”覚えない部下への対応法はですね・・・
”何度も言う”のではなく、”何度も言わせる”んです！！
「何度言っても覚えへんのに、どないして”何度も言わせる”んや？」
こちらが”何度も言う”ことなく”何度も言わせる”方法は・・・
部下を先生にして、社内勉強会をやるんです！！
「ほぉ～、勉強会」
そうです、勉強会の先生なら、嫌でも”何度も言う”でしょ？
こちらが何度言って教えようとするよりも
遥かに効果的ですよ。
「しかし、あいつに先生なんか務まるかなぁ？」
最初はね、上手くいかないかもしれないですね。
でも大丈夫ですよ。
２度３度と、何度も先生をやっているうちに、すぐ上手になります。
何度言っても覚えない部下には、社内勉強会の先生をやらせて
”何度も言わせる”事が効果的ですよ！
（おわり）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
そうなんです、実は、何度言っても覚えない部下には、何度言っても
ダメなんです。
時間の無駄ですから、やめましょう。
「ほんなら、どないすんねん？？」
それはですね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
”何度言っても”覚えない部下への対応法はですね・・・
”何度も言う”のではなく、”何度も言わせる”んです！！
「何度言っても覚えへんのに、どないして”何度も言わせる”んや？」
こちらが”何度も言う”ことなく”何度も言わせる”方法は・・・
部下を先生にして、社内勉強会をやるんです！！
「ほぉ～、勉強会」
そうです、勉強会の先生なら、嫌でも”何度も言う”でしょ？
こちらが何度言って教えようとするよりも
遥かに効果的ですよ。
「しかし、あいつに先生なんか務まるかなぁ？」
最初はね、上手くいかないかもしれないですね。
でも大丈夫ですよ。
２度３度と、何度も先生をやっているうちに、すぐ上手になります。
何度言っても覚えない部下には、社内勉強会の先生をやらせて
”何度も言わせる”事が効果的ですよ！
（おわり）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■ホンマか？！教えてくれや！
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
そうなんです、実は、何度言っても覚えない部下には、何度言っても
ダメなんです。
時間の無駄ですから、やめましょう。
「ほんなら、どないすんねん？？」
それはですね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
”何度言っても”仕事を覚えない部下には、何度言っても無駄なんです。
そんな人への対応法はですね・・・
「対応法は？？」
”何度も言う”のではなく、”何度も言わせる”んです！！
「何度も言わせるやって？！アホか！！何度言っても覚えへんヤツに
どないして”何度も言わせる”ねん？？」
実はですね、こちらが”何度も言う”ことなく”何度も言わせる”
方法があるんです！！
「ホンマか？！教えてもくれや！」
はい、それはですね・・・
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
そうなんです、実は、何度言っても覚えない部下には、何度言っても
ダメなんです。
時間の無駄ですから、やめましょう。
「ほんなら、どないすんねん？？」
それはですね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
”何度言っても”仕事を覚えない部下には、何度言っても無駄なんです。
そんな人への対応法はですね・・・
「対応法は？？」
”何度も言う”のではなく、”何度も言わせる”んです！！
「何度も言わせるやって？！アホか！！何度言っても覚えへんヤツに
どないして”何度も言わせる”ねん？？」
実はですね、こちらが”何度も言う”ことなく”何度も言わせる”
方法があるんです！！
「ホンマか？！教えてもくれや！」
はい、それはですね・・・
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■ホント散々やで！！
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
その方の部下（Ａ君）は、何度言われても、見知らぬ外人から届く
怪しいメールを開いてしまうそうなのです。
しかも、そのメールには、これまた怪しいエクセルファイルが
添付されており・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
で、Ａ君は、その怪しいエクセルファイルを開けたんですか？
「そうなんや！信じられんやろ？！ワシは何度も言うたんや」
以前にも、同じ事があったと・・・
「何度もあったで」
結局、Ａ君のパソコンは、どうなったんですか？？
「画面中に花火が打ち上がってたわ（笑）」
１０年くらい前に流行った、古典的なウィルスですね。
「まぁ、古典的でもウィルスはウィルスやから、会社に報告して
上司から”お前の指導は・・・”と、こってり絞られてやなぁ
ホントに散々やで」
なるほどぉ、それは大変ですよね。
「そやろ？こんな状況で、笑顔で楽しくなんて無理やねん！！！」
そうですね、確かに”何度言っても”無駄かも知れませんね。
そんな人への対応法はね・・・
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
その方の部下（Ａ君）は、何度言われても、見知らぬ外人から届く
怪しいメールを開いてしまうそうなのです。
しかも、そのメールには、これまた怪しいエクセルファイルが
添付されており・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
で、Ａ君は、その怪しいエクセルファイルを開けたんですか？
「そうなんや！信じられんやろ？！ワシは何度も言うたんや」
以前にも、同じ事があったと・・・
「何度もあったで」
結局、Ａ君のパソコンは、どうなったんですか？？
「画面中に花火が打ち上がってたわ（笑）」
１０年くらい前に流行った、古典的なウィルスですね。
「まぁ、古典的でもウィルスはウィルスやから、会社に報告して
上司から”お前の指導は・・・”と、こってり絞られてやなぁ
ホントに散々やで」
なるほどぉ、それは大変ですよね。
「そやろ？こんな状況で、笑顔で楽しくなんて無理やねん！！！」
そうですね、確かに”何度言っても”無駄かも知れませんね。
そんな人への対応法はね・・・
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■開かずに削除しろ！！
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
あー、そうなんですか？？
「当たり前やろ！！先日もな、こんな事があったんや」
と、その方がおっしゃるには・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
「この前な、そのアホな部下、Ａ君とでもしとこうか」
あー、そうですね、その彼をＡ君と呼ぶことにしましょう。
「Ａ君の元に、見知らぬ外人からメールが届いたんや」
それって、明らかにスパムメールって感じですねぇ。
「そうやろ？普通そう思うやん！しかも見知らぬメールなんて、
そんなん初めて届くものじゃないんや！！」
以前にも届いていたと・・・
「そうや、前に何度も届いていて、ワシが何度も”そういうメールは
開かず削除せい”と 言ってあったんや」
でも、開いてしまったと・・・
「そうや、開けてしまったんや！！しかもそのメールには、エクセルの
ファイルが添付されていたんや・・・」
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「何度言っても、何度教えても、仕事を覚えない部下とは、笑顔で
楽しく仕事なんか出来ない！！
と、おっしゃる方に、先日お会いしました。
あー、そうなんですか？？
「当たり前やろ！！先日もな、こんな事があったんや」
と、その方がおっしゃるには・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
「この前な、そのアホな部下、Ａ君とでもしとこうか」
あー、そうですね、その彼をＡ君と呼ぶことにしましょう。
「Ａ君の元に、見知らぬ外人からメールが届いたんや」
それって、明らかにスパムメールって感じですねぇ。
「そうやろ？普通そう思うやん！しかも見知らぬメールなんて、
そんなん初めて届くものじゃないんや！！」
以前にも届いていたと・・・
「そうや、前に何度も届いていて、ワシが何度も”そういうメールは
開かず削除せい”と 言ってあったんや」
でも、開いてしまったと・・・
「そうや、開けてしまったんや！！しかもそのメールには、エクセルの
ファイルが添付されていたんや・・・」
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■絶対に無理！！
先日、とある方にお会いした時、こんな会話になりました。
「アンタ、笑顔で楽しい職場作りとか言ってるけどなぁ、そんなん
無理やねん！！」
あー、そうなんですか？？
「当たり前やろ！！毎日笑顔で楽しくいられたら苦労せーへんわ！」
と、その方がおっしゃるには・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
あのー、笑顔で楽しい職場が無理だと思われるのは、何か理由が
あるのですか？？
「アホか！そんなんいつも無理じゃ！！」
具体的に「絶対に無理！！」と思った時の事例ってありますかぁ？
「あるある、いっぱいあるでぇ、そんなん」
例えば？？
「そうやなぁ、ウチの職場にな、全然仕事を覚えへん部下がおんねん」
教えても全然仕事を覚えない？？
「そうや、全く覚えへんねん！！こんなアホな部下とは仕事は
一緒に仕事できへんで！！先日もな、こんな事があったんや・・・」
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
先日、とある方にお会いした時、こんな会話になりました。
「アンタ、笑顔で楽しい職場作りとか言ってるけどなぁ、そんなん
無理やねん！！」
あー、そうなんですか？？
「当たり前やろ！！毎日笑顔で楽しくいられたら苦労せーへんわ！」
と、その方がおっしゃるには・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
あのー、笑顔で楽しい職場が無理だと思われるのは、何か理由が
あるのですか？？
「アホか！そんなんいつも無理じゃ！！」
具体的に「絶対に無理！！」と思った時の事例ってありますかぁ？
「あるある、いっぱいあるでぇ、そんなん」
例えば？？
「そうやなぁ、ウチの職場にな、全然仕事を覚えへん部下がおんねん」
教えても全然仕事を覚えない？？
「そうや、全く覚えへんねん！！こんなアホな部下とは仕事は
一緒に仕事できへんで！！先日もな、こんな事があったんや・・・」
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■今も、これからも、ずっと・・・
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
資金繰りに行き詰まった社長。
きっと色々と悩んでいたんだろうなぁ。
正直、そう思いました。
そこには、悩んでいた社長の話を聞けなかった事を、すごく
悔やんでいる私がいたのです。
そして・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
社員の生活を守るため、どうしてもお金が必要だった。
だから、顧客第一主義から、売上・利益第一主義に変貌した社長。
不足分は、社長自身が借金をして補った。
けれど、お金は足りなかった。
ある日限界が来た。
そして会社は倒産した。
笑顔で一緒に働いていた仲間は、すぐにバラバラ。
何かの縁で出会って、一緒に働いていたのにね。
もう一緒に働けないね。
笑いながら一緒に仕事をする事も無いんだね。
悲しいね。
すごく悲しいね。
こんな悲しい事は、もう繰り返しちゃいけない。
私は、心の底からそう思ったのです。
そして、その時に誓ったのです。
「今、一緒に働いているこの瞬間を、仲間の思いを大切にしよう」
そう強く思ったのです。
だから、私は「職場コミュニケーション」をテーマに活動する事に
しました。
今も、これからも、ずっと・・・
（おわり）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
資金繰りに行き詰まった社長。
きっと色々と悩んでいたんだろうなぁ。
正直、そう思いました。
そこには、悩んでいた社長の話を聞けなかった事を、すごく
悔やんでいる私がいたのです。
そして・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
社員の生活を守るため、どうしてもお金が必要だった。
だから、顧客第一主義から、売上・利益第一主義に変貌した社長。
不足分は、社長自身が借金をして補った。
けれど、お金は足りなかった。
ある日限界が来た。
そして会社は倒産した。
笑顔で一緒に働いていた仲間は、すぐにバラバラ。
何かの縁で出会って、一緒に働いていたのにね。
もう一緒に働けないね。
笑いながら一緒に仕事をする事も無いんだね。
悲しいね。
すごく悲しいね。
こんな悲しい事は、もう繰り返しちゃいけない。
私は、心の底からそう思ったのです。
そして、その時に誓ったのです。
「今、一緒に働いているこの瞬間を、仲間の思いを大切にしよう」
そう強く思ったのです。
だから、私は「職場コミュニケーション」をテーマに活動する事に
しました。
今も、これからも、ずっと・・・
（おわり）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■私が、少しでも・・・
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られました。
資金繰りに行き詰まり、最後は、逃げるしかなかった社長。
その社長の気持ちを思うと・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
当然、社長は、会社にお金が無い事を知っていました。
そして、何とかしようと、多額の借金を一人で抱えていました。
そして、悩んでいたのです。
当時の私は、そんな社長の気持ちに気づくことがありませんでした。
顧客第一主義から、売上・利益第一主義に変貌した社長。
そんな風に、私は見ていました。
そして、社長を軽蔑していました。
結果、私は社長とコミュニケーションを取らなくなりました。
あの時、そう、社長 が悩んでいたあの時、私がもう少し社長の
話を聴いていたら・・・
社長とコミュニケーションを取っていたら・・・
私は今、そう思わずにはいられないのです。
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られました。
資金繰りに行き詰まり、最後は、逃げるしかなかった社長。
その社長の気持ちを思うと・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
当然、社長は、会社にお金が無い事を知っていました。
そして、何とかしようと、多額の借金を一人で抱えていました。
そして、悩んでいたのです。
当時の私は、そんな社長の気持ちに気づくことがありませんでした。
顧客第一主義から、売上・利益第一主義に変貌した社長。
そんな風に、私は見ていました。
そして、社長を軽蔑していました。
結果、私は社長とコミュニケーションを取らなくなりました。
あの時、そう、社長 が悩んでいたあの時、私がもう少し社長の
話を聴いていたら・・・
社長とコミュニケーションを取っていたら・・・
私は今、そう思わずにはいられないのです。
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■なぜ？？どうすれば？？
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られました。
なんで社長は逃げ出してしまったんだろう？
そう思った時に、私は思い出したのです。
社長は、会社を守るために、自分の命（生命保険）を担保に
借金を繰り返していました。
資金繰りに行き詰まり、結局最後は、逃げるしかなかったのです。
それに気づいた私は・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
当時借金取りに追われていた私は、心身共に疲れ果てていました。
もう、諦めて自殺するしかないかな・・・
誰にも相談できなくて、一人で悩んでいた時期もあります。
夜逃げをする前の社長も、きっと今の私と同じような気持ち
だったのかな？
誰にも相談できなくて、悩んでいたいたのかも知れません。
なぜ、あの時、社長の気持ちに気がつかなかったのだろう？
あの時、どうすれば、社長は夜逃げをせずに、結果、会社が
倒産せずにすんだのだろう？？
なぜ？？
どうすれば？？
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社は、社長が夜逃げをした後、倒産。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られました。
なんで社長は逃げ出してしまったんだろう？
そう思った時に、私は思い出したのです。
社長は、会社を守るために、自分の命（生命保険）を担保に
借金を繰り返していました。
資金繰りに行き詰まり、結局最後は、逃げるしかなかったのです。
それに気づいた私は・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
当時借金取りに追われていた私は、心身共に疲れ果てていました。
もう、諦めて自殺するしかないかな・・・
誰にも相談できなくて、一人で悩んでいた時期もあります。
夜逃げをする前の社長も、きっと今の私と同じような気持ち
だったのかな？
誰にも相談できなくて、悩んでいたいたのかも知れません。
なぜ、あの時、社長の気持ちに気がつかなかったのだろう？
あの時、どうすれば、社長は夜逃げをせずに、結果、会社が
倒産せずにすんだのだろう？？
なぜ？？
どうすれば？？
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■夜逃げした社長は・・・
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社が倒産しました。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られたました。
もう自殺するしかないかな。
そう思った時に、私は・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
なんでこんな事になってしまったんだろう？？と考えたのでした。
会社が倒産したのは、資金繰りに困った社長と専務が、夜逃げを
してしまったからです。
では、なぜ社長と専務は逃げてしまったのだろう？？
実は、会社の資金繰りが、悪くなってきた１年前に、社長と専務は
多数の金融機関から借金をするようになりました。
しかし、借りてばかりで、なかなか借金は減りませんでした。
もう借りられる金融機関が無くなった頃、社長は、生命保険を
担保に２億円の借金をしています。
そうです、私が関西弁の借金取りから「簡単やで」と言われた
あの方法です。
社長は、生命保険を担保に借金をしていたため、最後には
夜逃げをするしかなかったのです。
そっかぁ、今、私が思っているような苦しみを、当時の社長は
していたんだなぁ。
と私は考えるようになりました。
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
私が「職場コミュニケーション」をテーマに活動しているのは、
１１年前の出来事がキッカケです。
私が取締役をしていた会社が倒産しました。
そして、私は借金取りに会社の借金返済を迫られたました。
もう自殺するしかないかな。
そう思った時に、私は・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
なんでこんな事になってしまったんだろう？？と考えたのでした。
会社が倒産したのは、資金繰りに困った社長と専務が、夜逃げを
してしまったからです。
では、なぜ社長と専務は逃げてしまったのだろう？？
実は、会社の資金繰りが、悪くなってきた１年前に、社長と専務は
多数の金融機関から借金をするようになりました。
しかし、借りてばかりで、なかなか借金は減りませんでした。
もう借りられる金融機関が無くなった頃、社長は、生命保険を
担保に２億円の借金をしています。
そうです、私が関西弁の借金取りから「簡単やで」と言われた
あの方法です。
社長は、生命保険を担保に借金をしていたため、最後には
夜逃げをするしかなかったのです。
そっかぁ、今、私が思っているような苦しみを、当時の社長は
していたんだなぁ。
と私は考えるようになりました。
（つづく）
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。