ジョーシンに行った。
カメラの修理だ。
見積もりに１０５０円かかる。
おそらく、最終１万円くらいかかるだろうと言った。
１００００円高いのでやめた。
私は、おそらく正確に近い経験値の修理値段を言ってくれたことに感謝する。
駆け引きは難しいね。
修理マンみたいな人だったのがよかった。
営業マンみたいなら最悪だね。
誰しもそうだろう。
ストレスは募るばかりだ。
胃ガンになる人は、どんな日々を過ごしていたのだろう。
まいにち胃に何か違和感を感じながら生きていたのだろうか。
私は、まいにち胃に何かを感じる。
プレッシャーなのか、思い込みなのか、いつも疲れている。
多分、職場の人のほとんどが疲れていると思う。
誰しもこんな気持ちなのだろう。
あまりのストレスに当たり散らしていまう。
少しのことが気に入らない。
上も下も許せない。
全部請け負うと、はっきりいってチャンスなのだが、受け付けない。
戦争のような生き死にではない。
発展途上国のように仕事に餓えなくてもいい。
ベトナム戦争で被害を受けた方のように、生まれながらに大きなハンデは背負っていない。
私は贅沢だ。上を見ると欲張ってしまう。
はいはい。と聞き、素直に全てを受け入れ、何でもする。
人の仕事もとっていく。
やっぱり、腑に落ちない。トラなあかの？
と思ってしまう。
はたらくとは何か？
お客様のお役に立つことです。
そして、会社も自分も成長することです。
もう、ええって、と思ってしまう。
好き勝手言う、客、営業、従業員に経営者に何でそんなことせなあかんの？
と思う。
割り切れない。
新聞記者が、伝えたいことより、面白おかしく受けのいいことを採用する。
ことの壁と同じだ。
真実はなにか、魂は何か、自分は何がしたいのか？
どのようにこれからしたいのか？
高収入は魅力だ。弊社は中収入。
高収入なら嘘でもつく。騙す。それで、いいわけをしてわしゃしらんだ。
高収入が目的なんだから。
中収入だから、そこまではしない。
筋道をたてて、後味すっきりの仕事がしたい。
相手は、人だ。肉体労働ではない。
後味すっきりするには、相手を納得させなければならない。
考え方次第では、どんなときも反目に回る。
その時点で、なにが答えなのか分からない。
じゃぁどうするか？
相手に、偉い人に決めてもらう。
こちらでは、選択肢だけ与える。
それでいいのか？
一応自分の意見も言う。
それが自分のカラー。
それが良い仕事か？
なんで、そんな奴らをいい気分にさせないといけないのか？
やはり腑に落ちない。
根本の原因は、接してる人が嫌いだからだ。
だから、その人のためにはたらきたくないのだ。
私を使って仕事をさせたとも言われかねない、
それが、イヤなのだ。
そこには、コミュニケーションがないからだ。
人と接すると言うことからしないと楽しい仕事はできないと
試行錯誤のうえの結論だ。
今のルールに現状がついて行かなくなったとき戦争は起こる。
ルール通りで問題なければ平穏そのものだ。
戦争が起こったとき天下を取れば王様になれる。
王様には終わりがくる。力量と相談が必要。
我が会社の仕組みも何十年とかわらない。
常に悲鳴が聞こえる。
此がチャンスか。油をばらまいてあおってみるか。
高年齢化の会社じゃ現実つぶされる可能性が多いだろう。
長谷川穂積の右フック１ＲＫＯ作戦にも似ている。
しとめるときはチャンスは一度。
中途半端な真珠湾攻撃じゃ。カウンターパンチで撃沈だ。
腹黒計画の始動開始‥‥
腹をくくる。とは言ったものだ。
できる、できないも腹をくくるで決まる。
机上の空論はもういい。腹をくくるかどうかだ。
机上では人は動かせない。
お願いする。部下を使う。上司をつかう。
だめ出しは当然おこる。
でも、腹をくくっていたら。相手は腹をくくっていないのだから
負けることはない。
最後まで責任を持つ覚悟があるかどうかが肝だ。
管理側からすると面倒なことはやめてくれと言う可能性は大いにある。
でも腹をくくっているのが分かれば、心打つものだ。
そこまでやる気が出るかどうか。難しいけどね。
この前の休みのとき昼の番組で出ていた高卒の建築士
の話でそう思った。
やるかやらないかそれだけだね。
自己紹介
当然、面接で必ず聞かれる。
あなたの長所と短所は何ですか？
私の長所は根性があります。
現在の仕事も何時まででも出来るまでもします。
妥協はしません。納得いくまでとことんします。
学生時代、野球部でした。練習で一番優れていたのは、長距離です。
高校時代６位でした。
大学は夜間でしたが、子どももいたので、新聞、昼も仕事は毎日していました。
働くこと、責任を課せられることはうれしく思い苦になりません。
企業で働いていると矛盾を感じることは日常茶飯事です。
今まで習ってきたことが使えるとは限りません。
心の切り替えに時間がかかります。
なぜ、この市を選びましたか？
生まれ育ったこの町が好きだから選びました。
特に地域と子どもが一体化を感じる祭りが子どもの頃から大好きでした。
大半の地域であるので、その場に足を運び引き継いでいきたいと思います。
あなたの夢はなんですか？
私の最終的な夢は、特別支援学校 、特別支援学級で勤務し、しゅくしゅくと視覚支援、構造化を徹底、構築して、自閉症の子どもが見通しをもってできる学校を作ることです。
７イレブンで７イレブンの偉い人が書いた本をぱらっと見た。
お客様の為ではなく、お客様の立場に立って考える
制約条件を見つける。ようは、できないのはなぜできないかを見つけて
できない理由をつぶす。
一様メモしておこう。
もう私もいい年。
本当にこのままでよいのか？
今日、朝礼で挨拶をした。
評価されることは嬉しいですが、今までも一生懸命やってきましたので、
これからも同じです。みたいのことを言った。
私の本音。資格や役職、昇進昇格、にこだわったらいけない。
こだわらないと言えば嘘になるが、なんとか理性で抑えたい。
人が見ていると思うと力が発揮できる人はたくさんいるが、
私は全くの逆。
土壇場に全く弱い。学生時代の経験で実証済み。
自分で限界を決めるのもやめるべきだ。
最後まで諦めないとはよく言ったものだ。
再度、賛成に一票。
これから何がしたいのか？
本当に教師になりたいのか？
最近坊ちゃんを呼んだ。
教師は中級以上の人がやることなので、そば屋や団子屋へは行くな。
昔はそうだったのだろう。
今はてんでそんなことはない。
カスタマーセンター、苦情受け付け窓口のような取扱。
ホントにそんな職種を選びたいのか？
親は言いたいことをいう。地域の公園の苦情も言われる。
そんなことが続くとどうだろう。
昔、あこがれていた職業とは遠いことに気付かされる。
私は何がしたいのか?
こどもを我が思うままに教育したいのか？
いや、いがう。
私もこどももそんなことは望んじゃいない。
いや、どうだろう。
強制的に目標を作るべきなのだろうか？
難しい。それが親の特権。失敗が許されない特権。
この選択が数多くある中で、どれがいいか親が選択するべきなのだろか？
こどものなっとくするようにやられるべきだろうか？
中学入学時、教師が言った。
「中学へ入学して授業がおわりどうする？」
「家に帰ってテレビか？遊ぶのか？」
「それならクラブをしろ。時間を無駄に使うことが防げる」
今思うと、教師もどれだけその言葉に自信があったのか？
でも、いま不特定で多数送られた言葉の中で出てくるくらい、未熟児の
中学生には支えになっていた。
旗振りが必要だ。世の中には旗振りが必要だ。
旗を振る人は、志がいる。
私が正しいと思う。それが実行できる。
親、地域、そのときは何を言われるかもしれない。
あとから、おろらく評価もしてくれない。
それは、今の役職を取り払い、思うままにするんだ。ということに
つながるんだと思う。
いい経験になった。誤解で伝わっててもいい。
間違っていない。できることはつねに全力投球。
評価は知らない。そうじゃないと、判断、決断、ましてや他人の人生の決断
をくだせるはずがない。
絶対あっている。誰かには伝わっただろう。これからもこのスタンスで‥‥
管理職のしょーもない仕事を減らして
実務を行う。
４５％が管理職のうちの部
残業がつかない管理職から残業を減らす指示がでる。
あほ。。。
ええかげんにせえよ。
管理職は、マスタープランだの利益予測だの、絵に描いた餅とかつじつま合わせとか
のために時間を取られすぎです。
週１回の定例会議。いらんやろ。
わしら残業せな食うていかれへんのや。
若いもんいじめんといてくれ‥‥
食洗機は便利だ。
働かせかたを上手に使えば、いい仕事をしてくれる。
ただ、洗わせるための条件に合うかどうかを事前にチェックしなくてはならない。
外注先のようなものだ。
効率化をめざしてアウトソーシングとよくいったものだ。
ただ、あんまりいいものではない。
チェックして、きれいに汚れを落とせる状態にして、外注先に出す。
このチェックが、食洗機とは煩雑度が違う。
きれいな仕事ってないよな～
外注して、効率アップとは中小企業レベルだと効率ダウン