患者さんの口腔から健康を寄与する
スタッフとの「埋められない壁」の隙間から育成コンサルティング
歯科医院専門スタッフ育成講師の大林尚子です^ ^
スタッフ育成の悩みをズバッと解決！
歯科医院を経営する歯科医師は、
臨床業務に加え、医院運営やスタッフ育成にも
多くの時間を費やしているのではないでしょうか？
特に近年は人材不足や離職率の高さが課題となっており
優秀な人材を確保、育成することが
歯科医院の経営存続にとって
非常に重要になっています。
スタッフ育成に悩むポイント
具体的にどのようなことで悩まれていらっしゃるのか
まとめてみました。
①時間と労力の確保
臨床業務に加え、スタッフ指導や面談、
育成プログラムの企画や運営など
スタッフ育成には多くの時間と労力が必要です。
しかし、歯科医師は限られた時間の中で
診療と経営を両立させる必要があり、
十分なスタッフ育成に時間を割くことが難しいのが現状です。
②スタッフのニーズに合わせた指導
スタッフにはそれぞれ異なるスキルや経験、
キャリアパスがあり、
画一的な指導では効果が得られません。
歯科医師自身がスタッフと向き合い、
理解することが求められています。
これは、さなに多くの時間と労力を必要とするため
歯科医師にはかなりの負担になってしまいます。
③効果的な指導方法が分からない
歯科医師は専門的な医療知識・技術を持つ専門職ですが、
必ずしも人材育成の専門家とは限りません。
効果的な指導方法や評価制度に関する知識や経験が不足していると、
適切な指導を行うことが難しくなり、
スタッフの成長を阻害してしまう可能性があります。
④モチベーション維持の難しさ
歯科衛生士や歯科助手などのスタッフは、
責任感や使命感を持って働いている一方で、
給与や待遇、人間関係など様々な悩みを抱えていることも
少なくありません。
歯科医師はこうしたスタッフのモチベーションを維持し、
仕事への意欲を高めるための
サポートを行うことも重要ですが、
これが難しいと感じるケースもあるのだと思っています。
⑤後継者育成の不安
将来的に歯科医院を継承していく後継者を育成することも
歯科医院経営における重要な課題です。
女性の職場ですので、ライフステージによっては
中心核のスタッフが不在になることで、
十分な指導を行うことができないまま人材不足が続いてしまいます。
突然、リーダー格のスタッフが不在になったことで
今まで何とかバランスを保っていた
スタッフの教養も崩れてしまう場合もあるのです。
これらの課題を克服しよう！
歯科医院を経営する歯科医師にとって、
スタッフ育成は大きな課題であることは間違えありません。
しかし、優秀な人材を確保、育成することは、
歯科医院の経営存続にとって不可欠なのではないでしょうか？
そこで、今回、スタッフ育成の悩みを少しでも解決していただくために
私、大林尚子と
おなじく歯科衛生士人材育成コーチとして大阪で活動している前池綾乃さんと
コラボセミナーを開催いたします。
先生方からいただいたスタッフ育成の悩みに
私たち2人がズバッと解決させていきますので、
ぜひお時間があればお越しください
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