星野仙一監督を迎えた楽天イーグルスですが、おかしなことになっていますね。


岩村を取るまでは(中村ノリ放出しているので)よかったのですが、松井稼頭夫の獲得あたりからおかしいですね。


そして昨日、松井稼とポジション/打順がカブる渡辺直人選手が横浜に金銭トレードされました。


FA選手を取って、生抜き選手を放出する。

しかも取った選手はここ数年満足に試合に出場できていない上、年齢も35ですよ。

挙句の果てに米田球団社長から出た言葉は、「ベンチにいるよりは・・・彼のためです」


競争もしていないのに・・・意味がわからない。

少なくともTOPにいる人間の発言か?


これと同じようなことが弊社でも起きています。


先日、私の上司が会社を辞めました。

人望もあり、責任感もある素晴らしい方です。

少なくとも他の係長よりは優秀であることは間違いありませんでした。

辞めた理由は、「他の人との評価の差別化がされない。自分の働きが評価されない。給料が全く上がらない。部下の評価も上げられないし、給料もあげてやることができない。」です。


のちに知りましたが、この上司と私は給料がほぼ一緒です。

(ちなみにこの上司の後私が継ぎました。)


来月、中途で入ってくる40歳のJP1職人(JPしかできない!?やらない!?)は、元上司よりも数段上の給料のようです。(人事に確認済み)


まぁ本末転倒にならなければよいのですがね・・・さっさと診断士とっておさらばだ!!

今週末、初めて2次試験のグループ討議をやってみる。


対象は、平成20年の事例Ⅰ


正直、財務会計でいっぱいいっぱいなところなのだが、頑張りたいと思う。


先週は、なんだかんだで勉強できていない。


つか飲み会が多すぎるのか・・・


できる限り忘年会も断っているのにね。


もう12月にもなるのに未だに勉強のペースが掴めない。


年内の目標


企業経営理論・・・問題集、過去問集それぞれ一周

財務会計・・・問題集、過去問集それぞれ一周

運営管理・・・問題集(授業でやった論点まで)


24日も会社休む予定。

嫁ではなく勉強したい。



昨日、久しぶりに嫁(になる予定の人)と買い物に行きました。


TVを買おうと思いまして。


要望を嫁に予め伝えておいたので、機種は選定済み。


ECOポイントの期限のせいで、めちゃめちゃ混雑してました。


別に急いでないとはいえ、配達予定日がなんと・・・12/7以降


まぁ25%ポイント+ECOポイント26000ポイント=5万弱儲かったからいいんですが・・・T芝さん、CRMやSCMはうまくいってますか?


待たされている間にスマートフォン(GALAXY S)見てたら、嫁が「欲しい」と言い出したので、ゲットしたポイントは、スマートフォン2台の購入資金へと変わりそうです。