・・・はっ、い、生きてる・・・意識が飛んでいたといわざるをえない・・・
肺炎の療養を終えておしごとに復帰したけど
どうにも帰宅したあとデスクトップに座って色々とすることができなくなっていた、というか帰る時間も遅くなっていざ帰ったらご飯食べてベッドに直行とかいつもの悪いクセすぎる。
気を取り直して毎日の反省を記事に刻む作業に復帰。
今日のすべきことは残りの時間を使って自治体研究。
具体的には志望自治体の政策をざーっと見て、自治体が今どんな目的を設定しているかを把握して、業務において重要視している視点を把握。
これを利用して有効性のある自己PRの組み立て直し、もっというとキミのそのウリをどうウチの自治体に、どの部分で生かしていくの？って想像しやすい形で書けるように自治体の意識と自分のウリをすり合わせたい。
あとそれをもう少し、自治体と自分個人の将来の視点に形を変えて志望動機として練り直し。このあたり。
自分と自治体との関係性を考えることは面接とか書類選考とか色んな場面で、こちらから一方的なだけじゃなくて相互に関係を持ちたいと有用性を感じてもらうための説得材料にとっても重要なことだと思います、っていうか採用試験っていうシステムにおいては唯一の絶対の条件になるものな気がします。人事の方が自分の自治体と全く関係がなくて自分の自治体がしている仕事の上で有用な能力を持ってない他人を誰が採用するのか、そんな基準があるのかって話。
でつまり自分を知り相手を知るものはいちまんかいでも勝てますよっていうだけじゃなくて自分を知って相手を知って自分と相手の能力をどう把握して、どう組み合わせるのかっていう自分と相手のつながりを考える必要があるのは言うまでもなく、意識して実践すべきことだという話ですな。
でそのためには相手を知らなければならない。
具体的には相手がしている仕事の把握。
さらにその仕事を通して職員がどういう目標を持っているのか掘り下げて考えること。
でもウェブページに書いてある個々の政策の解説文章そのものが仕事をしているんじゃなくてそれぞれに職員っていう血の通った担当者がいるわけですな。その担当の方々がどういうことを考えているのか。
文章だけから伺い知るのは難しい分野だと思うのです。だから色んなツテから現役職員の方と話ができればそれほど職員志望者の側からすればありがたい話はないのですがわしそんな都合のいいものないわ・・・ううッ！！！
せめて自治体のウェブサイトに載った政策の説明を見ながらそこから覗いた僅かな部分だけ見て、内側の歪んだ拡大解釈をして、とんちんかんな主張をしてしまわないように慎重に事実だけ見ていくしかないわけですな。うぐぐ。
と思ってたのですが、ここで逆転満塁ホームラン。
なんかねー、今週頭にねー、ひとりでやきにくやさんで飲んでたんですよーストレス解消っていうか逃げみたいなもんで。
そのとき隣の机に座って話し掛けて来てくれたおっちゃんが数年前に定年退職した、某県某市の元部長さんだそう。自称ヤクザ公務員。小指立てたような下らない話とかしたがりなところで色々とお話を聞きました。
強くて極端な話っぷりになるのですが、それだけストレートで説得力のある話でしたな。それでいて芯のある職員像というのをいただけました。あ、あ、ありがてえ！ありがてえ！
こういうことか・・・！と2時間一緒にいられたかわからない程度で何が掴めたかは分かりませんが、少しだけ何かの片鱗をうかがえたような気がしました。
とりわけ、やっぱり考え方としては一般企業の方とは少し違うような気がしますな。しかも俗っぽい部長さんだっただけに浮世離れとかではない、幹の太さみたいなものを持ってるという意味での違い。そりゃその方が引退した後には色んな方が知事選に誘いに来ますわ・・・と実際よく誘われるとの話を聞きながら思いました。今みたいな水戸黄門的な飲み歩き生活のがよっぽど好き、と仰ってましたけどね。私もいつかはそうなりたいもんです。
偶然の出会いですが溺れていたところでまさに藁にすがりつかせてもらった気持ちです。できすぎてて妄想を適当に言ってるんじゃないかと自分で思いますが。酔っ払って幻覚でも見たかな。
色んな出会いに生かされてると思います。ので、生き延びたい！と思います。せめて。受かりてえなあ。さて政策政策。