天下平定（3）【リードマネジメント】

信長と秀吉のマネジメントは、
例えて言うならば、
コインの表と裏のような
マネジメントと言えるでしょう。


ムチとアメという違いはあれど、
どちらも相手をこちらの意図に合わせて
コントロールしようとするマネジメントです。


家康のマネジメントは、
信長と秀吉とは
視点が異なっています。


家康のマネジメントの特徴は、
まず対話をもって個々人が
協力できるシステムを作り、
そのシステムをコントロール
した点にあります。


それにより、
参画している人たちが
それぞれ内側から動機付けられて
関わっていたと考えられます。


「合議を以て事を成す」というのは、
リードマネジメントの特徴です。


日本の歴史を振り返ると、
※外的コントロールを用いた
ボスマネジメントではなく、
※内的コントロールを用いた
リードマネジメントが効果的であった
という史実を見ることができます。

本日の格言

人を変えることはできない。


人の内在する可能性を


引き出すことはできる。