お昼から

こんにちは、マジカルワールド道先案内人Kay Ohi です。

東京に仕事で出ていくときはたいがい朝が早いのですが、

その分一日の使い方もフレキシブルです。

今日はなぜかステーキを食べたくなり

（肉を食べたくなることは多々ありますが、ステーキとなるとなかなかない）、

METROで肉を買ってきてステーキを焼きました。

ミディアムレアで

200gを2枚がっつりといただきました。

昼からステーキ。

まだまだボクも若いです（笑）

大人のテニス部

こんにちは、マジカルワールド道先案内人Kay Ohi です。

今日は「マジカルワールド」のプラットフォームをマップにしてみました。

今、あるカード（リーダー）を一つ一つはめ込んでいくと、

あらためてこのチームのポテンシャルの高さに驚きでした。

（一ヶ月ちょっとで、よくこれだけのカードが揃ったなと感心、感心）

夜は月一回の大人のテニス部。

クルマを飛ばして千葉の幕張まで行ってきました。

グリップから打ち方まで全て変えてのぞんだのですが、

全く当たらず、試合も全敗でした（涙）

（ちなみに前回は全勝）

やっぱり、壁打ちと違い、生きたボールを打つのは難しい～！

帰りに一人、チャンポンを食べながら、次回のリベンジを誓うのでした。

明日は、お街にお仕事で出ていきます。

おやすみさなさい！

組織とは

こんにちは、マジカルワールド道先案内人Kay Ohi です。

組織というと、

多くの方はトップを頂点とした三角形の図を思い浮かべると思います。

会社などほとんどの組織はこの形態だからです。

ボクが考える組織論では、

この三角形は広げていく（人を増やす）ときの流れになります。

水面に石ころを落とすと波紋が広がるように、

一人から、もしくは少数の人間から人が繋がっていき、増えていきます。

この形が三角形（ツリー型）です。

それでは、その組織で何かをやろうとするときにはどんな形にすればいいのか？

それは全員がリーダーとなる組織にすることです。

形でいうといろんなプロジェクトがアメーバのように繋がっているイメージです。

ボクはタスク型組織と言っているのですが。

現在、アメリカの軍隊などはこの形態を採用しています。

以前のようなトップダウン（ツリー型）の組織では非効率だからです。

いろんなプロジェクトが一つの組織の中に存在し、

それぞれにリーダーがいます。

そのリーダーとはそのプロジェクトを創り上げていくために最適な人です。

（人には得手不得手がありますから）

ここで大事なことは、リーダー同士のコミュニケーションです。

これがビジョンの共有です。

ボクが立ち上げている「マジカルワールド」は、

まさにこのタスク型組織です。

トランプのカードのような様々なプロジェクトが、

「マジカルワールド」の中に存在します。

そして、そのプロジェクトにはそれぞれリーダーがいます。

そのリーダー同士の共通の想いが、

「日本を元気にする」という「マジカルワールド」のビジョンです。

このビジョンの実現のために、

それぞれのプロジェクトをリーダーが創っていき、

そこで足りないモノ、必要なモノをさらに他のプロジェクトで補うこともできます。

最高のリーダーが結集した「マジカルワールド」

これから、日本を元気にしていくために、

いろんなプロジェクトを世に出していきますのでお楽しみに！

ブレインミーティング

こんにちは、マジカルワールド道先案内人Kay Ohi です。

今日も突然の脳科学者とのミーティングでした。

（何故か、今日なら空いてますという日に限って自分も予定が空いている）

場所はいつもの鵠沼、珈琲豆専門店「イースト」

一つ、ある意味とんでもない（本当にとんでもないんだ、これが）イベントについて、

イメージを具体的にしてほしいと相談したところ、

さらにとんでもないイベントになってしまい驚き（笑）

ところが、最初よりもこれならできるなという不思議な感覚になったのでした。

最近、とんでもないことに遭遇するたびに心が穏やかになるという

突き抜けた感があるので、大して驚かないのですが。

今日も3時間半、全く時間を感じず内容の濃いミーティングができました。

その後は、厚木に移動して「きんか本舗」で夕食を。