教育の基本は【ほしいときに水を与える】ことで「困ったときの上司であったり、必要な時に力になってくれる上司」であることが部下が望む上司像だと思います。
部下にとって座学や数少ない経験で学んだことを実践で活かそうにも不測の事態に対応するには、まだまだ経験が足りません。沢山の経験と苦労から発する上司のアドバイスを望む部下が多く、現場教育が部下にとって後々肥やしになっていきます。
しかし、そんなことは意に介せず 昨日今日入社の新人に評価が始まる、勘違いの管理型の長がいることも事実です。
「教える・育てる」ではなく「今度の新人は出来る・出来ない」という評価で育てる意識は皆無と感じる上司もいます。