環境変化と同様に価値観の違いからイザコザが耐えない組織であったり、やる気が感じられない部下を数名抱えているなど、人の問題は一生続くと言っても過言ではありません。
会社の人材は限られており、チームで行うプロスポーツのように即戦力の人材をスカウト出来る会社は希だと思います。
今いる人材をどう活かしていくかが長の役割となりますが思うように仕事の進捗を図れないジレンマを感じることもあると思います。
育つのを待っていてはあっという間に他部署に異動になってしまうこともあり、部下を育てる計画も事業計画同様にしっかりしたスケジュール感を持たなければなりません。