おはようございます。
このブログを書くことを朝の日課にしました。
夜は何かと忙しく、アルコールも入ったりでまじめに書けない。
朝の日課にすれば、朝からやるべき事があるので書けると思い始めることにした。
昨日は午前中facebook中毒と化していた。
気がつけば、４時間ぐらいfacebookとにらめっこだっただろうか？
情報発信ができればと思い、始めたfacebookだが、鹿屋市に発信できる人が
いないということで、鹿屋市の方とつながるよういろいろ試した。
このやり方でどのくらいの人が動くのか、少し確かめてみたい。
２４年度、今の職員をそのまま雇用するためには、つき最低でも２００万円の売り上げが必要である。
年間で２４００万円。
これをどのような形で売り上げる見込みをこの２ヶ月で確保する必要がある。
自治体の受託事業で１０００万。
totoの助成金で１０００万。
総合型地域スポーツクラブで１０００万。
文科省助成金で１０００万。
これだけの見通しが１２月中にできれば、来年度のスタートはできる。
自治体事業は半分が外注で消えていくので、２０００万円予算化できれば余裕が出る。
じゃあ、これを達成するために、どう動くか？
やはり自治体の数を１０以上ほしい。
自治体の担当者をTにできるよう育てる。
まずは事業者登録を全自治体にかける。
HPの自治体コーナーの充実。
事業の説明。
挨拶回り。
土作りは冬にやっておかないと種は蒔けない。
この２ヶ月の準備を怠れば、間違いなく来年の秋の収穫はない。
毎日が戦い。
毎日農場にで、肥やしを試し、土に触れ、耕し、ならす。
この作業にどれだけ真剣に打ち込み、時間をかけられるか。
毎日が勝負だ。