ここ最近は社内の状況に少しイライラしてしまっていた。
7月は目標を達成、一部管理職を除き給与を100%に戻した。
が、どうだ。一部のスタッフはもうコロナが終わって会社の財務状況が
盤石であるかのように振る舞い出した。
それは一方では喜ばしくもあるのだが、ここ数日の自分にはあまりにも
怠惰でお気楽に思えてしまった。
そんなこともあり、空気を再度引き締めること2割、
焦燥感から来る自分のイライラを収めるため8割で、2日ほど不機嫌モードで過ごした。
やってみた感想。
まぁ、多少効果はあったが、それ以上に全体の盛り上げをして、協力して
急場をしのいでいくべき状況であると今は思う。
ここ数日の既存事業の営業進捗の悪さに取り憑かれていたのは自分だったが、
トップが慌てふためいたら下の兵士が落ち着いて戦えるわけがない。
明日からは笑顔多めに、建設的な議論で乗り切っていきます。
ただ、適度な不安を持つことは冷静にリスクを分析することに繋がるので、
今月の予測キャッシュフローは早めに見ておこう。