こんにちは^ ^
CHSの愛華です！
未来を据えて自分のスキルを高めることって今や常識ですね！どこで何を学ぶか・・・
今、必要がなくても”知識”は財産
歴史上、知識が豊富な人ほどどんな事ににも対応できるからこそ豊かな人生を歩んでいるですよね^ ^
今回の学びは、集客のアイディアがどんどん出でくる
魔法のような思考です。
この知識はこんな方におすすめ！
・今すぐ集客のアイディアが欲しい
・新規事業を立ち上げたい
目次
１新規事業をするときの考え方
２フレームワークが財産
３自分分析
この記事を書いた私は、39歳のとき主婦から店舗オーナーへ
SNSを使って売上を2倍に、その経験を生かしコンサルティング業を2010年４月から本格的にスタート
時代の流れを読み既存の事業を新規事業を作る！
大量生産時代→コミュニティー時代に変化
ものがなかった時代は、ひとつの商品を作っても売れる時代でした。置いてあるだけで売れ、マニュアルに沿って売る。
次第にものが溢れ出すとマニュアル沿っていたら売れない
時代になりました。
生産時代の戦略で多く使われてきたフレームワーク
⬇︎
PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の頭文字を取ったもので、1950年代、品質管理の父といわれるW・エドワーズ・デミングが提唱したフレームワークです。
⬇︎（時代の変化により）
OODA（ウーダ）サイクルは、Observe（観察）、Orient（状況判断、方向づけ）、Decide（意思決定）、Act（行動）
刻々と変化する状況を察知し、自分の思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出す行動です。
もともとは、アメリカ空軍で生まれたメソッドであり、欧米では組織・会社を運用するのに使われる概念です。
今の時代は、直ぐに判断して行動する！
時代の流れが早いいま
直ぐにでも新しい事業をはじめ展開したい・・・
花屋さんが新し事業で美容室を展開したい
ここには何の接点もないです。
ならどうしたらいいでしょうか？
例えば
サントリーといえば・・お酒、ジュースなど
飲料メーカーのイメージ
新規事業は「花」です。
飲料に使う原料は植物→それを応用して植物の研究を進め→
花のある暮らしを提案→野菜の苗など様々な商品を展開しています。
今ある既存の事業（花屋）を使って目標の美容室に発展させるのか？
花屋→結婚式場(新規市場)→美容室
花屋→花の技術を活かし髪飾りデザイン（新規資産）→美容室
困らない集客方法！！
フレームワーク＝統計学を元にして作る
⬇︎
釣り方(フレームワーク)を知っていたらどんどん釣れます。
マンダラートのシートこれを使う事によって次から次へと集客の戦略が湧いてきて自然にアイデアを広げていくことができる技法
考案者：デザイナーでヒロ・アートディレクションズという会社の代表を務める今泉浩晃氏が開発したもので、大谷翔平選手が使っていたことから注目を浴びるようになりました。
マンダラートのメリットのひとつに「思考整理」があります。目標を明確にし、それらを可視化すると、目的達成への道を見失わずに済むのです。
マンダラート
中央（集客）のマス目枠にテーマを記入したら、周囲の8マスに関連した語句を次々埋めていきます。8マスがすべて埋まったら、次はその8マスに書かれている語句をそれぞれ新たなテーマとし、次のマンダラートの中心に書きます。そしてはじめのマンダラートと同様、周辺に関連した語句を書き入れる。
全てを書いたら点数を付けます！
インスグラム登録
感情振幅 : 1 実施リスク : 5 合計６点
点数が高い順番に実行
ビジネス、人生でも迷ったら使うフレームワーク！
will-can-mustとは、ビジネスにおいてモチベーションを維持したり成果を出しやすくしたり、自分を理解する自己分析しなどに使うフレームワークです。
Will…やりたいこと実現したいと思っていること
Can…できることWillのためにできるようになるべきこと/今できること
Must…やらなければならないことCanのために今すべきこと
まとめ
新規事業や集客などするにしてもwill-can-mustに
答えられないと軸がブレて前に進みません。
目標を設定して
次の行動に進みましょう！
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ビジネスをはじめて11年くらい経ちますが・・・
意外とビジネスのことを知らない
本当に何も考えもしないで勢いというかとにかく
行動が先に今から思うと「ただのバカ」
40才後半になりビジネスの基本を学ぶことを決断！！
決断してよかった。フレームワークを使う事によって
ビジネスがスムーズになり新規事業が加速しはじめました。
私の事業が加速した学びを教えてくれたのが
UR-Uの学校です。40才後半の私でも簡単に分かりやすく
説明してくれるので不安なく学べます
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マーケティング・デザイン・プログラミング・経営/財務
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