今日は静岡県藤枝市で
ご支援でした。
人と人とが集まれば、
当然価値感は無数に広がる。
見失ってはいけないのが、
【目的】
何のための議論か？
何のための決定か？
議論の為の議論であれば、
決定事項が多くても、
殆ど意味はない。
目的に熱量が篭るから！
目的の深さがアウトプットの深さ。
時間がかかったとしても、
価値観のぶつかり合った
たった一つの、
決め事の方がよっぽど意味がある。
ようは、
決めたことが実行され
お客様に繋がるか？？
理念と繋がりをメンバーが体感できるか？
そんなことが
我々には大切ですね。
人を動かす責任があるからこそ、
議論の妥協は許されない。
決定には、
理念を軸に感情と価値観を
すり合わせること。
ときにはぶつかること。
そうでなければ、
決め事の意味がない。
リーダーは特に覚悟しないと。
意志を出すことを。
出せないことを、
ここを、言い訳にしてはいけない。
一般社員ではないのだから。
今日も沢山の気付きがあった。
もっともっと
お客様にとって価値ある時間に
できるよう追求していこう。
もっともっと主体的に。
～日本中の企業を元気に！～