来年二月、
コロムビアミュージックエンタテインメントは
音楽CDの受注生産・無在庫販売に乗り出す。
また、
ネット販売のアマゾンジャパンと業務提携をし、
大量生産し、在庫を抱えながら販売する
従来のレコード事業モデルを脱し、
ネットの活用で
これまで逃してきた少量多品種需要を開拓する。
これは新進アーティスト中心にウェブ上のアマゾンで一枚から注文を受け付け、決済・配送する。
将来は既存アーティスト作品への活用も検討。
90年代後半に爆発的に売れたCDブームから、
今はネットから曲をおとすようになってきた。
時代の流れは業界にとって痛々しい事実。
そして、レコード会社にとっては【大量生産した在庫】という弱点を抱えている。
いかに、どこでコストを減らせるか。
いかに、売れるか。
と同じく経営戦略のひとつだ。
このモデルを他会社が真似してくるのか、気になるところである。
コロムビアミュージックエンタテインメントは
音楽CDの受注生産・無在庫販売に乗り出す。
また、
ネット販売のアマゾンジャパンと業務提携をし、
大量生産し、在庫を抱えながら販売する
従来のレコード事業モデルを脱し、
ネットの活用で
これまで逃してきた少量多品種需要を開拓する。
これは新進アーティスト中心にウェブ上のアマゾンで一枚から注文を受け付け、決済・配送する。
将来は既存アーティスト作品への活用も検討。
90年代後半に爆発的に売れたCDブームから、
今はネットから曲をおとすようになってきた。
時代の流れは業界にとって痛々しい事実。
そして、レコード会社にとっては【大量生産した在庫】という弱点を抱えている。
いかに、どこでコストを減らせるか。
いかに、売れるか。
と同じく経営戦略のひとつだ。
このモデルを他会社が真似してくるのか、気になるところである。


笑