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近日中にホンちゃんはアップ予定なのですが、色んなテスト的な意味もあるので、
先走ってこのブログで会社概要を紹介させて頂きます。
社名 株式会社Ａｇａｉｎ
本社 〒542-0081
大阪府大阪市中央区南船場一丁目１８番２４号
長堀橋アーバンライフ府文紙ビル５Ｆ
代表者 代表取締役社長 兼 ＣＥＯ 平野 源
設立 ２０１０年４月１２日
資本金 ３００
事業内容 通信事業
代理店事業
通信販売事業
ＯＡ機器事業
コンサルタント業
Ｗｅｂショップ事業
従業員数 ９名
決算月 ９月
こんなん見てどうすんねん、と思われた方、すみません。
本当にテスト的な意味も含めてのアップですので、今回はスルーしてください(;^_^A
こんにちわ。
Ａｇａｉｎの平野です。
昨日はうちの従業員のＫ君が貸してくれた経営に関するとある本を読んでいました。
っていうかまずは、上の一行だけでも分かると思いますが、うちの会社は恵まれてると思います。
だって、従業員が経営に関する本を読むってスゴイ事じゃないですか？
それだけで、Ａｇａｉｎの成長感に期待が持てます。
ちょっと余談でしたが、本題はタイトル通り経理に関してです。
その経営に関する本の中で、「ウッソだー」と思った事があります。
それは、社長は経理を未知の世界だと思い、知ろうとしないという内容。
社長が知らなくてどうする！！と思う内容ですよね？
なので「ウッソだー」と本に突っ込んでいた訳です。
が・・・
これまでに出会った社長や過去の私の経験を思い返してみると・・・
勘定科目への仕訳方法はおろか、ＢＳ（バランスシート）や損益計算書などの意味もあまり分かってない社長が多かった！！∑(ﾟДﾟ)
そんなものなのか！？
皆、社内の経理や税理士さんに一任されているから分からないのか、面倒臭いから分かろうとしないのだと思います。。。
弊社の税理士さんに聞いてみた。
その税理士さんから見て、顧問先（何百社とあるようです）の社長さんが、経理（決算書含む）を理解していると思うか、思わないかの割合は・・・
思う０．５ ： 思わない９．５
僕は「思う」の方に入っていました。
じゃあ質問を変えて、思う思わないそれぞれの中で、成長してる企業の割合は・・・？
思うの中の６７％ ： 思わないの中の３１％
いいじゃないか！！
こうして数字にすると分かってくる事もあるんです。
僕は中小企業の社長の中では、かなり数字に強い方だと自信があります。
というか数字が大好きです。
なので、自分で会計ソフトを使って売上・経費の管理や勘定科目の仕訳を行います。
それも、社長が会社の数字（経理）を分かっていればいる程、社内にも社外にも信頼が生まれると考えるからこそです。
人によっては、「社長はそんな事より、もっと経営に専念しなさい！！」と言うかもしれません。
けど、これは僕のこだわりの一つです。
だって、数字に弱いと適当っぽく見られるかもしれないじゃないかヽ(`Д´)ノ
最後に余談パート2。
イチ営業マンの方も、自分の売上に対して利益はどうなのか？
そして会社や自分にはどれ位返ってくるのか？
追求してみてください。
会社の見方が全然変わります。
さぁ～～て、今日も弥生会計と向き合うか
大分遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い致します。
どの経営者の方も新年は決意や目標など、何かしら決め事を行うと思います。
私も例に漏れず、目標を立てた訳ですが、大事な事は目標を立てたらその目標までの道筋を細かく決めて、準備・行動をする事です。
だって目標を立てるだけなら誰だって出来ますよね？
旅行に行こう！ と思った人が何も準備しないなんてありえないですよね。
旅行に行こうと決めたなら、
日程は・・・
人数は・・・
移動手段は・・・
宿泊先は・・・
こんな感じで色々決める事があって、細かく確認・準備するハズです。
私は今年の目標を立てた時に、海外旅行に１年行くつもりで確認・準備・行動しようしてと道筋を決めました。
目標を立てるのはなんだっていいと思います。
大事な事が何か、をちゃんと目標にくっつけて考える事が出来る。
経営者なら当然の事、人間として成長したいならなおさらこれが必要なんだと思います。
と言う事で、今年も前年度比３５０％を目標に（てか絶対やります）、頑張りま～すヽ(`Д´)ノ
