日本語は英語の後に続きます。
英語から日本語への機械翻訳なので、間違いがあるかもしれません。あらかじめご了承ください。
Japan Sleeps While China Colonizes: A Wake-Up Call
In the far north of Japan, a quiet transformation is unfolding—one that many citizens and policymakers have either overlooked or grossly underestimated. Hokkaido, known for its stunning natural beauty, hot springs, and unique culture, is rapidly changing under the weight of foreign economic influence - specifically from China. This development is not driven by traditional migration or political conquest, but rather by economic acquisition and soft infrastructure control. In this context, the phrase "economic colonization" does not feel exaggerated. While China makes strategic inroads, the Japanese government is totally asleep.
The Extent of Chinese Ownership
One of the most glaring symptoms of this economic shift is the proliferation of Chinese ownership of hotels, resorts, and ryokan (traditional inns) across Hokkaido. Properties once managed by local families or Japanese corporations are now operated by Chinese investors. These acquisitions are often subtle, facilitated through shell companies or partnerships that obscure the ultimate beneficiaries. In many cases, entire tourism ecosystems - from accommodations to restaurants to entertainment - are now owned and operated by Chinese nationals or firms.
This isn’t merely about foreign investment boosting the local economy. The situation is far more lopsided. Unlike in many countries where foreign investors are taxed and regulated to ensure local benefit, in Hokkaido, much of the revenue is effectively being siphoned out of Japan. Profits are processed through Chinese financial platforms such as WeChat Pay, bypassing Japan’s tax and currency systems. The result is that while the physical businesses exist on Japanese soil, the economic benefits are largely exported abroad.
A Closed Economic Loop
Tourists from China visiting these establishments use WeChat for nearly every transaction - from airport pickups to hotel bookings, meals, and souvenir purchases. This creates a closed economic loop where Japanese yen hardly enters the equation. Payments made through WeChat do not go through Japanese financial systems, which means minimal visibility or traceability by Japanese tax authorities. Consequently, there is little to no tax revenue collected from these transactions, and the Japanese economy sees negligible benefit from the influx of tourists.
The staff in these establishments are often also Chinese nationals, brought in under relaxed labor regulations or as part of the business ownership itself. This means local employment benefits are minimal. Worse, this erodes the cultural authenticity of Japanese hospitality, turning once-genuine experiences into repackaged products tailored exclusively for one demographic.
In essence -
Instead of integrating into Japan’s local economy, the revenue gets redirected into a parallel infrastructure - built and owned by Chinese entities. Entire tourism experiences are now self-contained:
· Chinese tourists arrive via Chinese travel agencies,
· stay in Chinese-owned hotels and ryokan,
· ride in Chinese-owned shuttle vans,
· eat in Chinese-owned restaurants,
· and pay for everything using WeChat Pay or Alipay, Chinese digital platforms that operate outside Japan’s tax infrastructure.
This closed loop ensures that nearly all revenue flows directly back to China, bypassing Japanese banks, tax authorities, and local workers.
This is not just tourism. It’s economic occupation.
Housing: The Next Front
More alarming still is the growing trend of Chinese acquisition of residential property across Japan (even in the remote rural areas like Chiba). What began with commercial assets like hotels and shops has now expanded into private housing. Chinese investors are snapping up houses, apartment blocks, and undeveloped land at a staggering pace - often in cash purchases and/or via shell companies.
The result is predictable and devastating:
· Housing prices are skyrocketing, making it increasingly difficult for ordinary Japanese citizens to buy homes in their own communities.
· Young families are being pushed out of urban and rural areas alike, displaced by foreign capital they cannot compete with.
· In some towns, homes sit vacant or are repurposed for short-term rentals (Airbnb), further disconnecting them from the local housing supply.
What makes this more alarming is that Japan has no meaningful restrictions on foreign real estate ownership, not even in border regions or culturally sensitive zones. Land, homes, and buildings can be bought outright by non-residents, with minimal oversight or strategic planning. Hokkaido’s land - strategically close to Russia and China—is now under growing foreign control, and no one is watching the gate.
The Global Playbook—and Japan’s Silence
Japan is not the first nation to experience this kind of pressure. But it is perhaps the only advanced economy doing almost nothing about it. The Japanese government's inaction in the face of this economic incursion is baffling. While other countries have enacted foreign ownership limits in sensitive regions - such as Australia and Canada placing restrictions on foreign real estate purchases - Japan has remained curiously open. There are no robust policies preventing the foreign acquisition of strategic tourism assets and the urban housing market.
This isn’t merely about missed tax revenue, tourism or housing. It's about sovereignty. When a foreign country can own large piece of land, control the economic ecosystem, employ its own people, and run financial systems on foreign platforms - all within another sovereign nation - what separates economic activity from colonization?
Other countries, facing the same threat of foreign-driven real estate bubbles and economic displacement, have taken strong and clear action:
· Canada implemented a non-resident speculation tax and a two-year foreign buyer ban to cool housing prices.
· Australia created a Foreign Investment Review Board (FIRB) and levies high stamp duties and fees on non-resident buyers.
· New Zealand enacted a ban on most non-residents buying existing homes to protect its citizens.
· Singapore enforces punitive stamp duties - up to 60% for some foreign buyers—to prevent speculative ownership.
These nations acted to protect their housing markets and national interest. Japan has not. The country continues to operate as if open borders and deregulated ownership are a neutral economic strategy, when in fact they are proving to be dangerously naive.
The Cultural and National Consequences
This is not just about money. It is about the displacement of identity. The ryokan no longer reflects Japanese culture; they are tourist vessels operated in a language and manner designed for a different audience. The neighborhoods are no longer filled with locals but are being reshaped by speculative foreign investment. The economic logic of entire towns is being dictated from overseas.
If left unchecked, this will lead to a future where Japanese citizens are foreigners in their own land, priced out, shut out, and left behind. Cultural authenticity, local ownership, and community cohesion are being undermined in the name of passive investment and short-term profit.
The Risks of Strategic Apathy
There are broader geopolitical concerns as well. Hokkaido is not just any region - it is a strategically important area with natural resources, military significance, and proximity to Russia and China. Allowing unchecked foreign acquisition in such a sensitive zone could have long-term national security implications.
What Must Be Done
To reclaim control, Japan must act - decisively and now. The following policy measures are long overdue:
1. Implement Foreign Ownership Restrictions in strategic sectors and regions, including tourism assets and housing section.
2. Mandate Local Payment Infrastructure for all commercial transactions in Japan, ensuring transparency and tax compliance.
3. Enhance Monitoring and Reporting Requirements for foreign-owned businesses to ensure strict compliance with Japanese economic and labor laws.
4. Limit or regulate foreign ownership of residential and commercial property, especially in strategic or culturally sensitive regions.
5. Create a foreign investment review board, similar to FIRB in Australia, to screen and approve large or sensitive property deals.
6. Introduce a foreign buyer tax or speculation levy to curb non-resident ownership.
7. Prioritize employment and service provision for Japanese workers and residents in the tourism and housing industries.
8. Launch a public audit of foreign-owned properties and the use of digital payment systems like WeChat Pay within Japan.
Japan is not facing a traditional military threat, but an economic occupation by stealth. As China continues to exert its global influence through infrastructure, finance, and tourism, Japan must decide whether to remain passive or reclaim control over its economy and sovereignty. Hokkaido may soon serve as a cautionary tale—unless the government wakes up and acts decisively.
中国が植民地化を進める中、日本は眠っている：警鐘
日本の極北で、静かな変革が進行している。多くの市民や政策立案者が見落とし、あるいは大きく過小評価してきた変革だ。息を呑むような自然美、温泉、そして独特の文化で知られる北海道は、外国、特に中国からの経済的影響の重圧の下で急速に変化しつつある。この変化は、従来の移住や政治的征服ではなく、経済的獲得とソフトなインフラ管理によって推進されている。こうした文脈において、「経済的植民地化」という言葉は大げさではない。中国が戦略的に進出する一方で、日本政府は完全に眠り込んでいるのだ。
中国の所有権の範囲
この経済変化の最も顕著な兆候の一つは、北海道全域のホテル、リゾート、旅館における中国人オーナーの増加です。かつては地元の家族経営や日本企業が経営していた施設が、今では中国人投資家によって運営されています。こうした買収はしばしば巧妙に行われ、最終的な受益者が不明瞭なペーパーカンパニーやパートナーシップを通じて行われています。宿泊施設からレストラン、エンターテイメントに至るまで、観光エコシステム全体が中国人や中国企業によって所有・運営されているケースも少なくありません。
これは単に外国投資が地域経済を活性化させるという話ではない。状況ははるかに不均衡だ。多くの国では外国投資家に課税や規制が課され、地域経済の利益が確保されているのに対し、北海道では収益の多くが事実上日本国外に流出している。利益はWeChat Payなどの中国の金融プラットフォームを通じて処理され、日本の税制や通貨制度を迂回している。その結果、物理的な事業は日本国内に存在するものの、経済効果は主に海外に輸出されている。
閉じた経済ループ
これらの施設を訪れる中国人観光客は、空港での出迎えからホテルの予約、食事、お土産の購入に至るまで、ほぼすべての取引にWeChatを利用しています。これにより、日本円がほとんど介在しない閉ざされた経済ループが形成されています。WeChatを通じた決済は日本の金融システムを経由しないため、日本の税務当局による可視性や追跡可能性は最小限に抑えられています。その結果、これらの取引から得られる税収はほとんど、あるいは全くなく、観光客の流入による日本経済への恩恵はごくわずかです。
これらの施設のスタッフは、労働規制の緩和や事業オーナーシップの一環として雇用された中国人であることが多い。そのため、現地雇用のメリットは最小限にとどまっている。さらに悪いことに、これは日本のホスピタリティ文化の真正性を損ない、かつては真摯だった体験を、特定の層向けに仕立て直した商品に変えてしまう。
本質的には -
日本の地域経済に統合される代わりに、収益は中国企業が建設・所有する並行インフラに振り向けられ、観光体験全体が自己完結型となっている。
· 中国人観光客は中国の旅行代理店を通じて来訪し、
· 中国人経営のホテルや旅館に宿泊し、
· 中国所有のシャトルバンに乗って、
· 中国人経営のレストランで食事をする、
· 、日本の税制インフラの外で運営されている中国のデジタルプラットフォームであるWeChat PayやAlipayを使ってあらゆる支払いをします。
この閉ループにより、ほぼすべての収益が日本の銀行、税務当局、現地労働者を経由せずに中国に直接還流されることになります。
これは単なる観光ではありません。経済占領なのです。
住宅：次の最前線
さらに憂慮すべきなのは、日本全土（千葉のような辺鄙な地方を含む）における中国人による住宅取得の増加傾向です。ホテルや店舗といった商業施設から始まったものが、今や民間住宅へと拡大しています。中国人投資家は、戸建て住宅、マンション、未開発地を驚異的なペースで買い漁っており、その多くは現金購入やペーパーカンパニー経由です。
結果は予想通り、壊滅的なものでした。
· 住宅価格が急騰しており、一般の日本人が自分の地域で住宅を購入することがますます困難になっている。
· 、競争できない外国資本によって都市部からも農村部からも追い出されている。
· いくつかの町では、家が空き家のまま放置されていたり、短期賃貸（Airbnb）に転用されていたりして、地元の住宅供給からさらに切り離されてしまっています。
さらに憂慮すべきなのは、日本には外国人による不動産所有に対する実質的な規制が全くなく、国境地域や文化的に敏感な地域においてさえも規制がないことです。土地、住宅、建物は、最低限の監視や戦略的な計画なしに、非居住者によって購入可能です。ロシアと中国に戦略的に近い北海道の土地は、今やますます外国の支配下に置かれており、誰も門戸を閉ざしています。
グローバル・プレイブックと日本の沈黙
日本はこのような圧力に直面した最初の国ではない。しかし、おそらく先進国の中でほとんど何もしていない唯一の国だろう。この経済的侵略に対し、日本政府が何の対策も講じていないのは不可解だ。オーストラリアやカナダのように、敏感な地域で外資の所有制限を設けている国もある一方で、日本は奇妙なことに依然として開放的な姿勢を保っている。戦略的な観光資産や都市部の住宅市場における外資の買収を阻止する強力な政策は存在しない。
これは単に税収や観光、住宅の喪失の問題ではありません。主権の問題です。外国が広大な土地を所有し、経済のエコシステムを支配し、自国民を雇用し、外国のプラットフォーム上で金融システムを運営できる場合、これらすべてを別の主権国家内で行うことができるのです。経済活動と植民地化を分けるものは何でしょうか？
外国主導の不動産バブルと経済的移転という同様の脅威に直面している他の国々は、強力かつ明確な行動をとっています。
· カナダは住宅価格を抑制するため、非居住者投機税と2年間の外国人購入禁止を実施した。
· オーストラリアは外国投資審査委員会（FIRB）を設立し、非居住の購入者に高額の印紙税と手数料を課している。
· ニュージーランドは国民を守るため、ほとんどの非居住者が既存の住宅を購入することを禁止する法律を制定した。
· シンガポールは、投機目的の所有を防ぐため、外国人購入者の一部に対して最大60％の懲罰的印紙税を課している。
これらの国々は、自国の住宅市場と国益を守るために行動しました。日本はそうではありません。日本は、国境開放と所有権の規制緩和が中立的な経済戦略であるかのように行動し続けています。しかし、実際には、その考えは危険なほどナイーブであることが証明されています。
文化的および国家的な影響
アイデンティティのすり替えだ。旅館はもはや日本文化を反映しておらず、異なる客層向けに設計された言語と方法で運営される観光船と化している。近隣地域はもはや地元の人々で溢れかえっておらず、投機的な外国投資によって作り変えられつつある。町全体の経済論理が海外から支配されているのだ。
日本人が自国で外国人扱いされ、価格の高騰で締め出され、締め出され、取り残されるような未来が訪れるでしょう。文化の真正性、地域住民の主体性、そして地域社会の結束は、受動的な投資と短期的な利益の名の下に損なわれています。
戦略的無関心のリスク
より広範な地政学的懸念もあります。北海道は単なる地域ではなく、天然資源、軍事的重要性、そしてロシアと中国への近接性など、戦略的に重要な地域です。このような敏感な地域での外国による無制限の買収を許せば、長期的な国家安全保障上の影響を及ぼす可能性があります。
何をしなければならないか
主導権を取り戻すために、日本は断固として、そして今すぐ行動を起こさなければなりません。以下の政策措置は、ずっと前から実施すべきでした。
2. 観光資産や住宅部門を含む戦略的な分野および地域における外国人所有制限を実施します。
3. 日本国内のすべての商取引にローカル決済インフラストラクチャを義務付け、透明性と税務コンプライアンスを確保します。
4. 日本の経済法および労働法の厳格な遵守を確保するため、外資系企業に対する監視および報告要件を強化します。
5. 特に戦略的または文化的に敏感な地域において、住宅および商業用不動産の外国人所有を制限または規制します。
6. に類似した外国投資審査委員会を設置し、大規模または機密性の高い不動産取引を審査し承認する。
7. 非居住者による所有権を抑制するために、外国人購入者税または投機課税を導入する。
8. 観光産業や住宅産業における日本人労働者・居住者の雇用とサービス提供を優先します。
9. 日本国内における外資系不動産およびWeChat Payなどのデジタル決済システムの利用状況について公的監査を開始する。
日本は伝統的な軍事的脅威ではなく、巧妙に隠された経済占領に直面している。中国がインフラ、金融、観光を通じて世界的な影響力を行使し続ける中、日本は受動的であり続けるか、それとも自国の経済と主権を再び掌握するかを決断しなければならない。政府が目を覚まし、断固たる行動を取らない限り、北海道の出来事は近い将来、教訓となるかもしれない。