尿管結石よくなりました
３日ほど前のこと、朝、起きたら呆気なく痛みが無くなってました。
痛みのなくなる時って、前触れもなく消えるんですね。
痛くなり始めた時は、結石の痛みっていう認識がなくて、便意があるのに出ないって感じだったので、まぁ、あの違和感が始まりだったとするなら、始まりも終わりも突然だったってことですね。
この２週間、たくさんの方から、お気遣いのメッセージ頂きました。
また、ぶり返さないか不安で、この２～３日、様子を見てましたが、上に書いたように、痛みがなくなったら、その後は、全く何事もなかったように普通になりました。
いやぁ、冷や汗（実際には油汗かｗ）ものでしたが、みなさんから頂いたメッセージにとても勇気づけられました。
本当にありがとうございました。
痛みのなくなる時って、前触れもなく消えるんですね。
痛くなり始めた時は、結石の痛みっていう認識がなくて、便意があるのに出ないって感じだったので、まぁ、あの違和感が始まりだったとするなら、始まりも終わりも突然だったってことですね。
この２週間、たくさんの方から、お気遣いのメッセージ頂きました。
また、ぶり返さないか不安で、この２～３日、様子を見てましたが、上に書いたように、痛みがなくなったら、その後は、全く何事もなかったように普通になりました。
いやぁ、冷や汗（実際には油汗かｗ）ものでしたが、みなさんから頂いたメッセージにとても勇気づけられました。
本当にありがとうございました。
ノウハウとは経験である
驚速PPCアフィリエイトというツールを主な例にして、ここまで、ツールとはノウハウであるというお話しを中心にしてきました。
そこで、今日は、そのノウハウとは、いったい何なのかということを、私なりの視点からお話ししたいと思います。
……と言いながら、既に今回の記事の題名で、内容をバラしてしまっているようなものですが。（；＾＾Ａ
そう、ノウハウとは経験なのです。
「何だ、そんなこと解りきっているじゃないか。」って声が聞こえてきそう＾＾；
はい、確かにそうなんですが、どうか最後まで私の話しを聞いてください。
この、「ノウハウとは経験である」という言葉ですが、奥が深いのです。
どういうことかと言いますと・・・。
私が、エンジニアとして会社に勤めていた時に経験したことがあります。
社内ノウハウを若手に伝承するために、ナレッジマネジメントシステムの導入を検討していたことがありました。
一言で言うなら、経験豊富な先輩エンジニアのノウハウを、若手エンジニアに伝承するためにITを活用しようという取り組みです。
特にバブル崩壊による社員の年齢構成のピラミッド構造が崩れてしまっており、社内ノウハウの継承がこのままではできない事に対する危機感から始まった取り組みでした。
例えば、社内技術規格としてノウハウの一部は残されるのですが、世代交代が繰り返されるうちに、その規格だけが引き継がれ、作成に至った出来事などの背景が判らなくなってしまうことがあります。
例えば、市場で問題が発生し、原因を調べたら、ある規格が原因だったということもあり得るのです。
つまり、規格値は正しく守られているのですが、その規格値そのものが時代に合わなくってしまうことおもあるわけです。
このような場合、規格を作った当時の背景などが受け継がれていれば良いのですが、時には、どのような経緯で作られたのか判らなくなってしまっている事もあるのです。
その為、対策の検討を、本来ならしなくても良いようなところまでさかのぼって始めなければならないワケです。
この例で伝えたかったことをまとめてみましょう。
１．社内技術規格は、会社にとってノウハウの集大成である。
２．社内技術規格に則って製品を作ることで、品質の作り込みを行うことが通用していました。
３．しかし、社内技術規格の値も、社会的環境の変化により時代に合わなくなる事もあります。
４．もし、社内技術規格の値だけが残され、作成時の背景や検討項目、評価結果とその分析内容、規格値決定の根拠などの記録が残っていなかった場合、全て最初からやり直さなければなりません。
５．つまり、ノウハウとして残したはずの社内規格も、作成時の経験が残されていなければ、状況が変わった時に全く役に立たないものとなってしまうということなのです。
さて、この例をもっと身近な例でお話ししてみましょう。
どの家庭でも作られる日本の家庭料理があったとしましょう。
レシピは、全て同じです。
では、どこの家庭でも同じ味に仕上がるでしょうか？
まず、どこの家庭でも味は同じになると思うと答える方は、まず、いないのではないでしょうか。
料理のレシピとは、それこそ料理人が自分の経験を基に作成したノウハウですよね。
では、そのレシピで作った料理は、どうして作る人や地域などによって変わるのでしょうか？
同じノウハウで作っているのに、何故なのでしょう。
それが、今日、私がお伝えしたかったことなのです。
ノウハウとは、経験そのものです。
しかし、一度、ノウハウとしてまとめられた時点で、もはや不完全なものなのです。
それは、ノウハウの基となった経験の全てをまとめきることが出来ないからなのです。
つまり、あなたが手にしたアフィリエイトのノウハウやツールは、手にした時点では不完全なものであると言う事なのです。
完全ではあり得ないのです。
しかし、それらを使うには、不完全さを補って、完全な状態にしなければ、使うことなど出来ませんよね。
では、根源的に不完全なノウハウやツールを、使用に耐える状態にするものとは、いったい何なのでしょうか。
そこで、今日は、そのノウハウとは、いったい何なのかということを、私なりの視点からお話ししたいと思います。
……と言いながら、既に今回の記事の題名で、内容をバラしてしまっているようなものですが。（；＾＾Ａ
そう、ノウハウとは経験なのです。
「何だ、そんなこと解りきっているじゃないか。」って声が聞こえてきそう＾＾；
はい、確かにそうなんですが、どうか最後まで私の話しを聞いてください。
この、「ノウハウとは経験である」という言葉ですが、奥が深いのです。
どういうことかと言いますと・・・。
私が、エンジニアとして会社に勤めていた時に経験したことがあります。
社内ノウハウを若手に伝承するために、ナレッジマネジメントシステムの導入を検討していたことがありました。
一言で言うなら、経験豊富な先輩エンジニアのノウハウを、若手エンジニアに伝承するためにITを活用しようという取り組みです。
特にバブル崩壊による社員の年齢構成のピラミッド構造が崩れてしまっており、社内ノウハウの継承がこのままではできない事に対する危機感から始まった取り組みでした。
例えば、社内技術規格としてノウハウの一部は残されるのですが、世代交代が繰り返されるうちに、その規格だけが引き継がれ、作成に至った出来事などの背景が判らなくなってしまうことがあります。
例えば、市場で問題が発生し、原因を調べたら、ある規格が原因だったということもあり得るのです。
つまり、規格値は正しく守られているのですが、その規格値そのものが時代に合わなくってしまうことおもあるわけです。
このような場合、規格を作った当時の背景などが受け継がれていれば良いのですが、時には、どのような経緯で作られたのか判らなくなってしまっている事もあるのです。
その為、対策の検討を、本来ならしなくても良いようなところまでさかのぼって始めなければならないワケです。
この例で伝えたかったことをまとめてみましょう。
１．社内技術規格は、会社にとってノウハウの集大成である。
２．社内技術規格に則って製品を作ることで、品質の作り込みを行うことが通用していました。
３．しかし、社内技術規格の値も、社会的環境の変化により時代に合わなくなる事もあります。
４．もし、社内技術規格の値だけが残され、作成時の背景や検討項目、評価結果とその分析内容、規格値決定の根拠などの記録が残っていなかった場合、全て最初からやり直さなければなりません。
５．つまり、ノウハウとして残したはずの社内規格も、作成時の経験が残されていなければ、状況が変わった時に全く役に立たないものとなってしまうということなのです。
さて、この例をもっと身近な例でお話ししてみましょう。
どの家庭でも作られる日本の家庭料理があったとしましょう。
レシピは、全て同じです。
では、どこの家庭でも同じ味に仕上がるでしょうか？
まず、どこの家庭でも味は同じになると思うと答える方は、まず、いないのではないでしょうか。
料理のレシピとは、それこそ料理人が自分の経験を基に作成したノウハウですよね。
では、そのレシピで作った料理は、どうして作る人や地域などによって変わるのでしょうか？
同じノウハウで作っているのに、何故なのでしょう。
それが、今日、私がお伝えしたかったことなのです。
ノウハウとは、経験そのものです。
しかし、一度、ノウハウとしてまとめられた時点で、もはや不完全なものなのです。
それは、ノウハウの基となった経験の全てをまとめきることが出来ないからなのです。
つまり、あなたが手にしたアフィリエイトのノウハウやツールは、手にした時点では不完全なものであると言う事なのです。
完全ではあり得ないのです。
しかし、それらを使うには、不完全さを補って、完全な状態にしなければ、使うことなど出来ませんよね。
では、根源的に不完全なノウハウやツールを、使用に耐える状態にするものとは、いったい何なのでしょうか。
ヤフーリスティング広告の準備
驚速PPCアフィリエイトは、リスティング広告の手続きのほぼ９０％近くを行います。
あ、もちろん９０％とという数値は厳密なものではありません。
実際に使用してみて、私が主観的に感じた感想を述べたものです。
驚速PPCアフィリエイトを使う前に、
リスティング広告を始める準備が必要になります。
さすがに、この部分は、ツールでは無理なところですね。
１．メールアドレスを準備：
以前ならヤフーのフリーメールを薦めていたところですが、
最近ならグーグルのGメールがトレンドでしょうか。
私は、この段階からツール使ってますが＾＾；
なぜかと言うと、
メールアドレスの取得時間は短時間で済みますが、アフィリエイトをやっているとアカウントを沢山管理しなくちゃいけない。
長期間のメアド管理のストレスを回避するためにツールを使っているんです。
２．ホームページスペースの準備：
ヤフーリスティング広告を取るためには、サイトを準備しなければなりません。
そのためのホームページスペースです。
取りあえずなら、無料ホームページスペースでも十分でしょう。
ただ、長期的な視野を持つなら有料のレンタルサーバーの方がベストだと思います。
まぁ、この件については、人によって意見が分かれるところでしょう。
あくまで、私の考え方です。
３．リスティング広告アカウント作成の為のサイト作成：
ホームページスペースが準備できたら、サイトの作成です。
ここで作成するサイトは、ヤフーリスティング広告のカウント取得のためのものです。
とは言うものの、実際にリスティング広告のランディングサイトにも使用したいですね。
ですので、コンテンツはそれなりに工夫しておいた方がいいと思います。
４．リスティング広告アカウントの取得：
サイトの準備ができたら、いよいよヤフーリスティング広告のアカウントを取得します。
５．さて、これと並行して、準備するのが、アフィリエイト・サービス・プロバイダー（ASP）への登録ですね。
これだけが準備として必要なところでしょうか。
何と、ここから先の作業から、もう、驚速PPCを使用する作業に入ってしまいます。
あ、もちろん９０％とという数値は厳密なものではありません。
実際に使用してみて、私が主観的に感じた感想を述べたものです。
驚速PPCアフィリエイトを使う前に、
リスティング広告を始める準備が必要になります。
さすがに、この部分は、ツールでは無理なところですね。
１．メールアドレスを準備：
以前ならヤフーのフリーメールを薦めていたところですが、
最近ならグーグルのGメールがトレンドでしょうか。
私は、この段階からツール使ってますが＾＾；
なぜかと言うと、
メールアドレスの取得時間は短時間で済みますが、アフィリエイトをやっているとアカウントを沢山管理しなくちゃいけない。
長期間のメアド管理のストレスを回避するためにツールを使っているんです。
２．ホームページスペースの準備：
ヤフーリスティング広告を取るためには、サイトを準備しなければなりません。
そのためのホームページスペースです。
取りあえずなら、無料ホームページスペースでも十分でしょう。
ただ、長期的な視野を持つなら有料のレンタルサーバーの方がベストだと思います。
まぁ、この件については、人によって意見が分かれるところでしょう。
あくまで、私の考え方です。
３．リスティング広告アカウント作成の為のサイト作成：
ホームページスペースが準備できたら、サイトの作成です。
ここで作成するサイトは、ヤフーリスティング広告のカウント取得のためのものです。
とは言うものの、実際にリスティング広告のランディングサイトにも使用したいですね。
ですので、コンテンツはそれなりに工夫しておいた方がいいと思います。
４．リスティング広告アカウントの取得：
サイトの準備ができたら、いよいよヤフーリスティング広告のアカウントを取得します。
５．さて、これと並行して、準備するのが、アフィリエイト・サービス・プロバイダー（ASP）への登録ですね。
これだけが準備として必要なところでしょうか。
何と、ここから先の作業から、もう、驚速PPCを使用する作業に入ってしまいます。