就活学生の独り言です
4/2
9:50~三菱UFJ信託
我ながら完璧な面接だった!
志望動機、学生時代頑張ったことなどの受け答えが完璧!
まず通ると思う
11:20~三井不動産
筆記試験
むずかった…
13:20~日興コーディアル
説明会兼筆記試験
説明会はめんどかった…
給料が基本的に一律なとこが個性的かな。
16:50~SMBC
リク面。
もうどうでもよかった。
金融と通信を考えてると言い、
ついにはNTTドコモの魅力を語ってしまった!
NO FUTUREでしょう。
18:20~三菱UFJ信託
本日2度目。
人事の方だった
手応えはまずまず。
この会社は会う度に印象が上がってステキ♪
4/1
11:00~東急不動産@渋谷
手応えはなし
なんていうか、自分のディベに対するモチベーションがES出したときの10%くらいしかなくなってたから仕方ないかな。
おそらくNO FUTUREでしょう。
13:45~大和証券SMBC
行けるなら行きたい企業。
しかしハードル高し。
グル面で、東大生もいた。
面接官が胸元がエロくて、脚は組むしもうお手上げ。
エロ目線で落とされるでしょう。
しかしまぁ証券会社は株やってることに食いつくなぁ
16:30~NTTドコモ
ガチ本命企業!
1次はGDとのことですが、ここで負けるわけには行かない。
今までになく気合入れてしまった!
お題は「MTTディコモのマーケティング」
4Pの優先順位を決めるやつです。
関西の大学生が私と京大のコの2人で、
2人とも料金の値下げを主張してたのが後から考えたら面白かった![]()
1人メガンテっぽいやつおったけど、
なんとかまとまる。
そして最後にプレゼンするのは私。
充実感あり
帰りのメトロで京大生ともいっぱいしゃべり、楽しかった!
受かるといいな~
実は10:00から日本ユニシスの面接あったけどブチった…
前履歴書出したときに楽天用のやつ出しちゃってたから…
志望動機がミキティの下で働きたいだしねw
NTTデータ
新宿でNTTデータのOB(OG?)訪問してきた!
以前阪大・神大OBOGフォーラムでリクルータでついてくれた大学の先輩
自力でアポ取った!
その人今コンサルしてるからおれの志望と一致するのよね。
しかも美人だし♪
仕事の都合で20分遅刻なされたが全然OK!
なんせ美人
ドキドキしちゃったぜ~
んで居酒屋チックなとこへ。
もうドッキドキ
ビール飲んで適当に食べて…
いろいろな話聞けた!
仕事の話から会社の話、就活の話
特に志望動機とか自己PRを添削してもらった。
いや~楽しいデートOB訪問してしまった
3/29
午前は某電子部品メーカーにいってきた。
東一上場してるらしいが知らなかった。
なぜ行ったか?
バイトです
交通費くれるから。
昨日の会社と今日のこの会社で合計50,000エンもらった!
バブリ~♪
どーもありが㌧
午後はヒルズ!
相変わらずすばらしい!!
ぜひ働きたい。
アカデミーヒルズでサイバードの新入社員研修もしていた。
来年の今頃その場にいれることはできるのか。。。?
近々また来るよと誓って帰った。
そして上野公園行った。
桜見て焼きそば食って。。。
SBI
東京に移ってSBIホールディングスのセミナー
とゆーか北尾氏の講演会w
わかったことは、ワンマン経営だと言うこと。
そして北尾氏は自尊心が強いと言うこと。
自尊心は大事だと思うけどね。
ワンマン経営は絶対将来まで持たない。
ソフトバンクにもいえるけど、優秀な経営者が長いこと経営のトップに居座る会社は長持ちしないと思ってる。
ホンダのように2番手がしっかりしてる企業は生き残る。
その2番手がこの会社にはいるのか?
そこが疑問だった。
イーアクセス面接
面接いってきた。
今まで受けた中で一番圧迫感があったかも
うまく応対したつもりだが…。
1つ興味深い質問が来た!
「ソフトバンクのボーダフォン買収についてどう考えますか?」
時事ネタキタ━━━━(゚∀゚)━━━━ッ!!
これは得意分野。
さらっと切り返すおれ。
「確かにADSLでも実績のある孫社長です。
価格値下げによって消費者はある程度満足するかもしれません。
しかし実際のところ私の周りのボーダフォンユーザーは半信半疑といったところのようです。
ボーダフォンにせっかく慣れてきたこの時期に再度キャリア変更を余儀なくされた消費者の不信感を無視することはできないと思います。
また、ソフトバンクさんの財務状況を考えると、2兆円の資金調達は非常にリスキーだと思います。
やっと黒字になった程度の会社がこのハイリスクなLBOを仕掛けたことは、株主への配慮を考えてない暴挙ととることもできます。
私はどうも自社の利益しか見えていないと考えています。」
んで、終わって、「何か質問ありますか?」と言うので、同じソフバンの質問を投げかけた。
すると、買収による「イー・アクセス」のメリットについて語られた。
…ミスった![]()
マーケティングで3Cって用語がある。
Customer・・・顧客
Competitor・・・競争相手
Company・・・自社
ソフトバンクの買収劇をこの3点から考えるべきだった。
Competitorが抜けてた!
一番抜いちゃいけないところだった。
他の人がどう答えるかだな。
あえて反対したのはプラスに評価してほしいところだが。
つーか、人事の人は1兆7,500億って言ってたけど、
孫様はボーダフォンの負債2,500億も受け取ってますから!!!
要するに合計2兆なんです。
同業者なのに知らない人事ショボス
この時点で萎えた…![]()
1次面接の次が最終らしい。
もし間にもう1回面接あったらもし今日のが通っても受けないだろーな。
NTTドコモ東海
NTTドコモ東海in名古屋!
朝(昼?)起きたときはしんどくて、
ぶちろうかと思いました。
けどドコモのGDも控えてるし、
言っといて損はないかな、って気になって、
乗ってきましたよ新幹線
自由席こみこみ!!
新大阪-京都間立ち乗り!
春は上京の季節ですか、そうですか。
いつの時代も若者は希望があっていいもんですな。
さてGD、お題は
「ビール会社の販売戦略」
いわば経営学部の腕の見せ所!
頑張りました♪
問題はこんなかんじ
既存の商品「ゴールドラベル」の売上が不振である。
そこで新商品を2つ
・高級感のある「新プレミアム」
・単価の安い「発泡酒」
この2つを計画中である。
そこで今後のこの会社の販売戦略を考えて欲しい。
ってかんじ。
経営学部生としては負けられない戦いだった。
4P駆使しまくり。
消費者と企業でWin-Winの関係を築くべきだとか分かったような口を叩きながら、
ホワイトボードキャラを颯爽と奪いました。
そして仕切りました。
5人のグループの中に、きもいの2人おったけど、おそらく勝った。
おわった後きもくない中の1人と一緒に名古屋駅まで帰った。
こんな一期一会も就活の魅力かな
通過連絡は3月30日。
通過すれば次から交通費出るらしい!
SMBC
三井住友銀行の選考はどーなってるの?![]()
リクルーターの方から電話もらって、次5回目の面談かな。
けど全然絞ってる様子もないし。
もう四月なんですが・・・
気がついたら「内定」とかもらえてたりして。
けど問題は、
そんなに志望度高くない
ってこと。
あんな体育会系行きたくない
素敵な銀行だと思うけどね。
ま、そういうことは内定もらってから考えてみる。
駒苫までも・・・
先日優勝した駒苫に不祥事が発覚した。
なにも部長の暴力事件らしい。
明徳といい、今江のときのPLといい、やっぱり強豪校に暴力はつきものなのか?
しかし、暴力の内容はどうであれ、明徳のときよりも悪質なのは、駒苫が隠蔽工作をしたことだ。
明徳のように大会前に発表していれば・・・というと明徳を肯定するようだが、
三菱のリコール隠しの時も問題になったように、隠蔽が一番タチが悪い。
学校側もあわよくばバレなきゃいいとか思っていたはず。
しかしなぜこんなにも高校野球界で暴力事件が明らかになってきたのか。
たぶん昔からあったのだろうが、過保護な親が増えてきたということなのか。
というか、そもそも暴力はアカンと思います。特に成長途上の高校生なのだから。
どうも最近は野球留学が活発になったりして、高校野球が学校経営のビジネスの一環として確立してしまった感が強い。
確かに、他の部活に比べ高校野球は影響力が強く、一度甲子園に出るだけでだいぶ高感度は上がるはず。
実際今年の清峰は高感度、知名度ともにすこぶる上がったはずだ。
そこで甲子園に出るためにはなにをしてもいい。といった考えが強豪校の中で浸透し、
部活としての一面が失われつつある。
あくまでも部活は教育の一環なのである。
選手にしてみれば、高校時代野球をがんばって、大学へ野球推薦で行くというのもひとつの道である。
否定しようがない。
ただ、いくら義務教育ではないとはいえ、最低限の常識・マナーは身につけさせるのが高校教育の役割ではないかと思う。
伝統的な縦社会の下でしか身につかないものもあるといえばそれもそうだが、それは暴力とは違う。
去年はドラフトで栄養費、今年は高校野球で不祥事隠しと、立て続けに野球のダークな一面が明らかになってなんとも不快な気分がした、そんな朝だった。
