La crise est la meilleure raison magasin adidas pas chere effectuer la réforme, et Adidas cadre global a été réglé fondamentalement en 2009 Les dernières continents de quartier général ont été modifiés et le niveau de gestion a été compressé. Selon les caractéristiques du marché, le marché mondial a été divisé en six régions, qui est, sur le marché de l'Europe occidentale, européenne des marchés émergents, le marché nord-américain, le marché de la Grande Chine, d'autres marchés asiatiques et les marchés d'Amérique latine. En outre, Adidas réalisée révolution des canaux dans la portée globale, attacher plus d'importance à la création d'auto-support des magasins. La raison en est que, en 2009, le ratio de marge brute d'Adidas commerce de gros est de 41,6%, tandis que le ratio de la marge brute de l'entreprise de vente au détail est de 58,6%, apparemment, commerce de détail, existant d'auto-support des magasins devrait être développée rapidement.
En fait, la recherche en général, les ajustements que Adidas a fait dans ces deux ans en Chine face à la crise, en fait sont deux événements: la contraction et l'amortissement. Tous ont été reliés avec les réglages de canaux et de concessionnaires. Pour commencer, Adidas ajusté l'équipe des concessionnaires, ce qui permet enthousiasme coopérative perdre concessionnaires de cesser de fumer à partir du système Adidas et les aider à faire face à des formalités fastidieuses cesser de fumer patiemment. Ensuite, aider les concessionnaires qui était prêt à poursuivre sa coopération avec Adidas, à plus de la bosse. A cet effet, que les maîtres marques sont sans amortissement et sans escompte, qui est la tactique Adidas a finalement été modifié, en effet, dans certaines villes, dans des endroits avec plusieurs centaines de mètres de magasins phares, magasins discount ont été autorisés à mettre en place. Nous formulons également une politique stratégique dans la seconde moitié de l'année 2010.
Le modèle de "vieux stock de changer pour le nouveau" a été adoptée adidas france pas cher de réduire le niveau des stocks au-dessus d'une norme plus sain et stable, afin que nos partenaires de distribution pourraient utiliser leur vieux stocks de changer notre inventaire. Adidas était conscient du risque qui pourraient être causés par le modèle de plus en fonction de canaux de distribution. Mais le risque ne peut pas être résolu par "thérapie de choc" simple, d'augmenter les types de canaux est une solution. En Août 2010, Adidas a autorisé TAO BAO Mall, qui est une méthode pour enrichir les canaux. Le problème le plus central est de savoir comment cultiver la fidélité des canaux, et la force de contrôle réel sur les canaux. Il n'y a pas de changement principe dans le modèle de coopération entre les concessionnaires et nous par rapport au passé, et la seule différence est que notre coopération est plus fermé.
Certains indicateurs ont été adoptés à peser, par exemple leur méthode d'achat, le taux vendu de leur vente de fin de consommation, l'investissement de leurs propres magasins, boutiques et comment pourraient être utilisés de manière plus professionnelle et efficace. Nous sommes différents des autres marques dans ces aspects. L'importance de marché chinois est l'évidence. Récemment, chef de la direction de groupe Adidas est venu en Chine fréquemment, et a affirmé que la Chine est «notre marché phare" après 2011 Résultat semestriels a été publié. Il a dit que nous irons de marque parfaite source chaussure adidas soldes pour les consommateurs en Chine au cours des cinq prochaines années afin d'atteindre augmentation qualitative. Il est tout à fait convaincu que la grande région de la Chine sera le principal élan de progression prospective de groupe Adidas.