〜作業ではなく創造力を高める思考を身につける〜 石川 裕基のアタマの中 -14ページ目

〜作業ではなく創造力を高める思考を身につける〜 石川 裕基のアタマの中

〜ミッション〜
自分の価値を高める思考をUPさせる
selfimageを上げ、自己実現に役立てる
作業でではなく、価値の創造を形にする
センスを言語化し、伝える脳力を上げる

創造力を高める思考を求めている

 

石川です。

 

最近息子の様子を見ていて

思ったこと

 

息子にとって

自宅は

 

「安心できる場所」

 

なんだなと

 

両親がいて

敵がいない

好きな事ができる

好きな事が言える

甘えられる

 

だから

 

「息子にとって素を出せる場所」

 

 

息子は若干3歳

 

私とって

いい意味の素の自分

悪い意味の素の自分

 

を出してきます笑い泣き

 

 

子育てという点では

 

我慢すること

共同生活させること

わがままばかり言わせない

などなど

 

私たち(私・妻)が育てていくとこですがガーン

 

親としてまだまだ私も3歳なので、

息子ともっと向き合っていきます笑い泣き

 

 

 

 

って考えてた時に

 

ビジネスで何か使えないかなとはてなマーク

 

 

「安心できる場」という考え

 

 

 

例えば

 

「ミーティング!!とかって

 

思ったりしました。

 

 

ミーティングという場を

 

 

「安心できる場」

「素(自分の意見)を出せる場」

 

 

 

に出来るかで、

新しい発見、発想、意見が、

より良いものになるのではとビックリマーク

 

 

 

 

私も前職で

ミーティングありました。

 

みなさんもこんな経験ないですかはてなマーク

上司が一方的に話を進め

それに対して意見を言う

上司にどう言えば気に入ってもらえるか

反対の意見は言いづらいな

 

とか

 

自分の意見は

殺して、賛同するようにしとこ

 

私達が経験した一例です。

 

 

これって

ミーティングではなく

 

「ただの報告会やん!!」

 

もっと良いミーティングを

されている方が多いと思いますが、

ほんのよくある悪い例ですショボーン

 

 

ではなぜそうなるか?

 

 

安心して意見が言えない

どうせ言っても一緒やん

反対意見を発言したらマイナスやん

 

その場を私はこう感じました。

 

 

上司にとっては

「安心できる場」

 

私にとっては

「安心できない場」

「素(自分の意見)を出せない場」

になっていました

 

 

 

上司にとっては

自分の意見や考えが正しい事が

確認できる場だから。

本当の意見は聞けてないですが。。。

 

 

 

これまったく「その場」

意味ないです!!

 

 

お金(価値=時間×人件費)

の無駄遣いです。

 

 

 

ミーティングは

「お互いの意見・思考を高め合い

より良いものにしていく場」

 

 

 

だと思ってます。

 

私のミーティングの価値

はまた後日詳しく述べたいと思います。

 

 

 

このミーティング(他にも話合いや会議とか)に

「安心できる場」

「素(自分の意見)を出せる場」

 

を意識して作ることで、

今までのミーティングという「場」より

 

「格段に価値が上がる場」

「価値を生み出せる場」

に変えることが出来ると思います。

 

 

 

ではこの

「安心できる場」

「素(自分の意見)を出せる場

 

どうやって作りだすのかはてなマーク

 

 

 

まずこのような考え方で、

いろんな「場」を意識したいと思います。

 

 

後日さらに創造力を高めて

 

「場を作り出す力」

「場作り力」

 

を言語化してからお伝えしたいと思います。

 

親としてまず

息子に安心できる場を

夫として妻に

安心できる場を

 

作っていきたいと思います爆  笑

 

今日は以上です。