製作部?

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お久しぶりです。にひひ


マツです。


最近寒かったり暑かったり、気温の差が激しくて参りますよねガーン

冬物をすでにしまってしまい、この前雨が降った時全身鳥肌で過ごしてました・・


さて、早速ですが。

今日やるところは「GUI」です。


なんだか依然やったCIOやCEOと似ていますね。

でもでも全然意味は違うので要注意です!!ショック!



ちなみにこの略は、

G(グラフィカル) U(ユーザー) I(インターフェイス)



GUIはコンピュータの操作をマウスやキーボードなどを使って視覚的に操作する方式のことです。


このGUI。

普通のPCユーザーなら必ずと言っていいほど利用しているのですよ!!



このGUIが主流になる以前は、PC操作はCUI(キャラクターユーザーインターフェース)で、すべての操作・表示を文字の入力によって行われていたのです。



↓↓ちなみにこれがCUIの画面です。



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↓↓これをGUIにしてみると…



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そう。

この2画面、同じことをしているのですよ。(詳しい方へ:これはあくまでビジュアル的に同じと言っているので正確に打ち込んでいる内容は一緒ではありません。)


今は当たり前のようにマウスで捜査していますが、CUIにはこのマウスはなく、必要なのはキーボードだけ!!!



こうして見比べてみると本当に今のPCは使いやすく進化したのがわかりますよね…




ちなみにこのGUIを搭載している有名どころでは、「Macintosh」「Windows」などがあります。

いまでもLnix系はCUIを使っています。






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こんにちは!マツです!


最近になってBIGBANGにはまりかけ、今度アルバム買おうか本気で悩んでいます…

ただなんとなく買ったら負けると(なににかはわかりません)重いなかなか踏み切れません。

きっとこのままYoutubeどまりになるだろうなぁ…

東方神起は義母が好きでDVDとか見せてもらえたけどBIGBANGは無理だろうなぁ~叫び



と、私ごとはこの辺でITパスポートにいきましょう!!!


今回は避けに避けてきた「テクノロジ系」をやりたいと思います!

今日は皆さんも知らずによく使っている「Cookie」です。


いやいや…お菓子の話?と思った皆さん違います!

れっきとしたIT用語ですよ!

IT用語にもこんなかわいい用語があるなんてなんだかうれしいですよねにひひ




簡単に説明すると、


cookieは、初めて訪問したWebサイトが、Webブラウザを通じて閲覧者側のコンピューターに一時的にデータを書き込んで保存させるしくみのことです。


(ちなみに保存されるデータのことをcookie情報といいます。

サイトによってこの情報のことをcookieといっているところがあるので間違えないように注意しましょう。)



と、ここまでであまりぱっとわかりにくいですよね叫び



よくcookieが利用されている場面は、ログイン時やECサイト(通販サイト)の買い物カゴとかですね。

最近かなり浸透してきているfacebook。

あれって家でいつも使ってるPCでサイトに入ると、毎回特にID・パスワードを記入しなくてもすでにログインされていて、自分のページに飛びますよね。


これまさにcookieのおかげなのです!


最初にログイン登録した時に、その登録IDとパスワード情報をfacebookが皆さんのPCのハードディスクに保存します。


それによってみなさんは次から特にIDやパスワードを書かなくてもログインした状態になっているというわけです。




ただ!お気づきの方もいると思いますが、「PCのハードディスク」に保存するので、当然後日マンキツなんか行ってfacebookのボタンをぽちっとやってもログイン状態にはならないのです。

また1からID・パスワードを書かなくちゃいけないのです!


みなさんが使っているPCにデータが保存されるので、自分のPCじゃないPCで入ろうとしてもそのPCにみなさんのログイン情報が入っていないのは当然ですよね。


また、この裏を返してマンキツなどで自分の個人情報(ログイン情報など)をPCにcookieで保存させてしまうと、あとから来た人は何もしなくてもfacebookボタンをカチッとやってしまえばみなさんの個人ページに入れてしまうんですね~



これを機に皆さんもマンキツなどでどこかのサイトにログインするときは気を付けてください!




また余談ですが、Cookieにはそれぞれ有効期限を設定することができて、有効期限を過ぎたCookieは消滅するので最近ログインしてないサイトとか久しぶりに入ろうとするとID・パスワード入力画面が出てきたりします。





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こんにちは!今日は朝からあまりいい天気じゃなかったですねガーン

帰るとき雨降ってないといいなぁ~


さてさて今日やる内容は、「業界内での企業地位」です。
なんじゃそりゃ?と思う人もいるかもしれませんが、とてもおもしろいし、普段無意識にみなさん意識していることだと思うので、軽い気持ちで聞いてくださいにひひ

たとえば洋服一つとってみてもいろいろなお店がありますよね。

ユニクロだったり、バーバリーだったり…

ユニクロはファストファッションとよく言われるように、安くていいものを取り扱っているし、バーバリーとかは高級!!ていうイメージですよね。

こういったように業界ごとにある各企業を4タイプに分けてみよう!というのが今回触れる内容です。


タイプの種類は4種類。言葉でもなんとなくイメージつくかと思うのですが、その4種類は

・リーダ

・チャレンジャ

・フォロワ

・ニッチャ

になります。


まず、リーダーはその名前の通り、市場においてナンバー1のシェアを誇る企業のことです。業界=リーダー企業でみなさん連想するような企業のことですね。
うーん…今でいうとそれこそユニクロなのかなぁ~

次にチャレンジャ。リーダーに次ぐシェアをもち、リーダーに競争をしかける企業のことをいいます。
これは…しまむらとかフォーエバー21かなぁ

フォロワは・リーダーやチャレンジャーの戦略を模倣して、競合他社からの報復を招かないよう注意しつつ,コストダウンを図り,低価格で勝負する企業ことをいいます。
これは…あくまで私の中での見解ですが、よく西日暮里などにある激安洋服店とかですかね~

最後はニッチャ。これはリーダー企業やチャレンジャー企業が本気で参入してこない、小さいながらも特定の市場で、独自の地位を築いている企業のことをいいます。
たとえばゴスロリ専門ショップとか、パンク専門ショップとか、万人受けはしないものの利用客があるお店ですかね~


こう見てみると皆さん無意識のうちにこのジャンル分け普段やってませんか?

ハンバーガショップで考えてみると、「ハンバーガーショップ=」で出てくるマックがリーダーですかね。
チャレンジャはMOSとか?
フォロワは、ファーストキッチン?←私的に叫び
ニッチャはバーガーキングかなぁ~メガとかよくやってるイメージだし。

こういう風に改めて考えてみると面白いですね。


合コンのネタにもなるんじゃないですかねw

「企業地位ゲーム」とかおもしろそうですね。



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お久しぶりです。マツですべーっだ!


前回のブログからだいぶ日が経ってしまいましたね~叫び


今回は前回のブログで予告していた通りKJ法について書いていきたいと思います!



このKJ法。前回のブレーンストーミングと同じ人物ではないので要注意です!

KJなんて英語使ってますが、作ったのは日本人なのです!!



その方とは、文化人類学者、川喜田二郎氏です。


このKJ法、簡単に説明すると、


ブレーンストーミング等ででた多くの意見・アイディアをフセンなどに書き出して、それをグループ分けして、論理的に関連性を見つけて、重要度別に分けながらまとめて問題解決の道筋を明らかにしていくための方法がKJ法です。



KJ法には手順があるので、誰でもKJ法を試してみることができますね。



KJz法手順****************************



ラベルつくり

 ブレーンストーミングなどで多数出たアイデアなどをフセンやマグネットシートなどに記入します。


小グループ分け

 たくさんのラベル(フセンやマグネットシート)を系統が似てるものごとにグループ分けします。

 大体10くらいのグループに分けるのが理想ですが、一度に10くらいにまとめる必要はなく、まずは30く       

 らいのグループに分け、分け終わったらそれをさらに20くらいのグループに分け…のような感じで徐々

 に10に近づけていきます。

 ちなみに、グループに分け終わったらすべてのグループに見出し(表札)をつけてみましょう。


お互いのグループの関係付けをする。

 グループ間の関係性を作るようにグループの並べ替えをします。このことを「空間配置」といいます。

 並べるコツは、配置によってストーリーのようにつながってしゃべれるようにすることです。


④関係性を図解化

 グループ同士を線でつないだり、囲んだりします。大グループが終わったら中グループ、小グループと

 規模を徐々に細かくしていきながら図解していきましょう。


図解したものをさらに文章化する。

 ラベルのグループや図解などから文章を書き出していく。こうすることで図解した時には気づかなかっ

 た間違いやヒントを発見できる。

 


**********************************



ビジネスでは④までで終わることが多いそうです。


もともと川喜多氏は自身の学術調査で得られた膨大な資料を整理するためにこのKJ法をあみだしたそうです。



こんな風に自分の生活で「こうあったら便利だな」というところから作り出されたアイデアがほかの人の役にも立つってすてきですよねにひひ




製作部?

おはようございますにひひMです。


すっかり桜も散ってしまって新緑の季節に近づいてきましたね。



さて、今日やる内容は、ブレーンストーミングです。



これはアイデア発想方法の一つで、参加メンバー各自が自由奔放にアイデアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによってさらに多数のアイデアを生み出そうという集団思考法・発想法のことをいいます。


こう書くと堅苦しい感じですが、つまりは上司部下関係なく自由に思いついたことを発言して新たなアイデアを生む場のことです。



そして実はこのブレーンストーミング。

やるにあたってルールがあるんですね~叫びといってもより斬新なアイデアなどを出すためのルールなので萎縮する必要はありませんにひひ



****ルール*****


①相手の意見に対して批判はしない


②つまらないアイデアでも見当違いなアイデアでも、とにかくなんでも発言OK!


③質より量!とにかくより多くのアイデアを発言!


④他の人が発言したアイデアの改善案や出たアイデアを組み合わせたアイデアの発言もOK!


************


こういうルールがある背景には、「本人にとってはつまらないアイデアに思えても、ほかの出席者には別の素晴らしいアイデアをひらめかせるかもしれない」という考えがあり、意外と他人の意見を聞いてていいアイデアが出てきたり…というものも狙ったものなのですね。



ちなみにこの「ブレーンストーミングを考え出したのは、アメリカの広告代理店BBDOの副社長だったアレックス・F・オズボーンという方で、「頭脳に突撃すること」としてこのようなネーミングにしたそうです。



そんな彼の言葉を一つ。


「討論参加者の1人がアイデアを出すと、彼はほとんど自動的に別のアイデアに対する創造力をかき立てる。それと同時に彼のアイデアは、ほかの参加者全員の連想の電源を刺激する」



出されたアイデアは、ブレーンストーミングとは別に整理・分析を行い、真に独創的なアイデアを抽出したり、問題点の洗い出しなどの作業を行っていきます。日本ではKJ法との組み合わせで使われることも多いそうです。


このKJ法は次回解説するつもりなのもう少々お待ちくださいねかお




今は省略して省略して、「ブレスト」「BS」とも言ったりするそうです。



これから学園祭に向けての出しものをみなさんサークルなどで、「ちょっと学園祭の出しものについてそこのマックでブレストしようぜっ!」なんて言ってみてはいかがでしょうか。





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